淺析建筑工程質量管理通病及防治對策

陳紅艷

摘要：伴隨著我國社會經濟的不斷發展，當前人們對于建筑工程的質量有了更多的關注，這就對建筑工程施工質量管理提出了越來越高的要求。建筑行業是我國經濟發展中十分重要的支柱產業，工程項目則是建筑工程的產品，對工程項目的建設往往要消耗大量的人力、物力以及財力，因此，建筑工程項目質量的好壞，不但會直接影響到建筑企業的經濟效益與社會效益，而且關乎著人們的生命財產安全。所以，必須高度重視建筑工程項目施工過程當中的質量問題，并結合實際情況，采取針對性的質量管理措施，從而有效提高建筑工程項目的質量，推動整個建筑行業的健康發展。基于此，本文結合工作實踐經驗，對建筑工程施工質量管理中的問題展開深入探究，并在此基礎上提出了有效的質量管理措施，以期為實際工程的施工提供幫助。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;通病;防治對策

引言

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，房屋建筑工程也隨之蓬勃發展，取得了不錯的成績，受到人們的廣泛關注。在日益激烈的市場競爭中，房屋建筑工程想要取得更多的市場份額，則必須加強施工質量管理工作，不斷地提升自身競爭力，適應新的時代發展趨勢。房屋建筑工程質量，關系著人們的民生安全，必須予以高度重視，不容忽視。由于房屋建筑工程施工并不是一項簡單的工作，其涉及到多方面內容，具有一定的復雜性，應當實施系統化質量管理，把控好施工過程中的每一個環節，有效管理施工進度，以為房屋建筑工程質量提供重要保障，推動房屋建筑工程的可持續發展。

1加強房屋建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 有利于提高施工單位的經濟效益

加強房屋建筑工程質量管理，有利于提升施工單位的經濟效益，良好的施工監督和管理，能夠降低施工中的成本浪費，同時還能最大程度地節約施工成本。建筑施工單位在施工環節做好對施工質量的管理，不但能夠節約工程施工的成本，還能增強施工單位在市場中的競爭力。

1.2 有利于提升施工單位的整體管理水平

加強房屋建筑工程施工管理，是保障房屋建筑施工的關鍵點，只有這樣，才能更好地對整個施工環節進行有效掌控[1]。因此在房屋建筑工程施工中，做好對施工單位施工質量的有效落實，可以避免在施工中可能出現的質量異常，使整個施工過程中的事故概率降低，最終能夠樹立起良好的企業形象。

1.3 有利于提高建筑工程的質量水平

做好對房屋建筑工程質量的管理，是保證建筑施工質量的前提條件，基于此，施工單位就必須對建筑施工的各個環節做好全面的質量控制。在質量控制中，需要考慮到施工工藝、操作流程等多個不同方面，才能確保房屋建筑工程符合最終的設計要求，也能更好地促使整個施工質量水平得到全面提升。

2建筑工程質量管理通病

2.1預制構件安裝的問題及原因

（1）安裝平整度差。組裝構件拼裝不平整或者構件進場未嚴格驗收，構件尺寸不合格，組拼之后整體結構未在同一平面上或者構件參差不齊，造成現場吊裝困難，甚至造成結構的不當受力。（2）安裝不當。①對安裝質量不夠重視：安裝工初步安裝固定時偏差過大，造成構件永久偏差;②安裝錯誤：安裝工對構件型號未識別，或者未發現軸線更改，導致錯誤。安裝校正時，校正人員未嚴格控制質量或者校正有誤差未處理。構件安裝時，工序之間存在交叉干擾，為確保構件安裝質量，應事先考慮這些影響，并且提出具體措施。例如吊裝預制凸窗時，與凸窗預留鋼筋連接的柱子鋼筋先不綁扎，吊裝人先將預留鋼筋向下彎曲，凸窗吊裝完成后綁扎柱子鋼筋，從下而上綁扎并及時恢復彎曲的預留鋼筋。

2.2工程建設人員綜合素質較低

農民工作為我國建筑工程的主要施工人員，其學歷和自身綜合素質較低，在施工中規范性、技術性不高。施工企業由于不注重施工人員管理，忽略施工人員的綜合素質和能力水平，很少對施工人員開展針對性的技術、安全方面的培訓教育，甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工作，導致建筑施工中存在重大事故隱患，引發一系列問題產生，嚴重影響建筑工程施工質量。

2.3建筑工程管理問題

現如今的建筑工程管理過程中，容易出現顧頭不顧尾的情況。例如在提高工程質量的同時卻忽略了安全性，而重視施工安全性的同時也忽略了施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間，因為一些建筑企業本身就存在一定問題，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度不完善，管理人員工作能力不足等，這些都是影響房屋建筑工程整體管理水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業，在當前建筑行業競爭較為激烈的現狀下，為了能夠獲取更高的盈利，通常都在招標過程中利用了惡意降價的方式，然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益，而且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發生，這些分包施工企業的技術水平和設備先進程度遠遠不足，所以整體工程管理工作開展也受到了阻礙，最終也影響了建筑工程整體質量。對此處理以上問題成了建筑施工企業的首要任務。

2.4施工人員綜合素質問題

從當前實際情況來看，我國建筑施工人員普遍都沒有接受過系統專業培訓，大多數工作人員不具備應有的職業技能，并且文化水平相對較低，不能對圖紙全面了解。這些問題都導致施工速度大大降低，甚至還會影響整個工程的質量。另外，很多施工人員都是農民，人員流動性非常大，而且統一管理與培訓十分困難，對建筑企業施工水平的提升造成了嚴重影響，建筑企業也因此無法實現持續發展。

2.5設計中存在的問題

作為房屋建筑最為重要的階段，當設計階段存在質量問題時，那么就會嚴重影響到房屋建筑工程的質量，并且給整個施工管理帶來嚴重的安全隱患。這是因為在房屋建筑設計中，假如設計單位質量保證體系不夠健全，或者設計人員責任意識不夠強時，就會對房屋建筑的質量產生較為嚴重的安全威脅。例如對樓層地面的設計時，如果將預制空心板抹平作為樓面設計方案，那么就有可能會出現大面積的裂紋，嚴重影響到建筑施工的質量。

3建筑工程質量管理防治對策

3.1嚴把施工原材料質量

影響建筑質量的關鍵因素就是建筑材料，建筑材料是建筑的構成主體，因此加強建筑材料質量把控是房屋建筑工程監理現場質量管理工作的首要任務。其中包括對建筑原料、建筑材料半成品的有效把控，房屋建筑工程監理現場質量管理在建筑材料質量把控上的應用要求相關監理人員從建筑材料進入施工現場開始，就對施工單位提供的建筑材料進行明確規定，根據精細化原則要求施工單位提供建筑材料相關可追溯的數據信息，建筑工程質量監理人員對施工單位提供的建筑材料與國家規定的建筑材料標準如外觀、型號、規格等進行逐一比對，確定其滿足國家建筑材料標準后，允許其進入施工現場并使用[4]。此外，在房屋建筑施工過程中，建筑工程質量監理人員需要不定期對建筑材料進行質量抽樣檢測。建筑工程質量管理人員應該與施工單位達成一致，即施工單位所提供的建筑材料，有一項不符合規定，就不允許進入施工現場，從根本上確保房屋建筑質量安全。

3.2強化質量監督管理隊伍的綜合建設

（1）在建設質量監督管理隊伍的過程中，施工企業需要充分強化對監督質量管理人員培訓的綜合力度。在質量監督管理工作中，監督管理人員應具備相對較高的專業素養和專業知識能力，能從主觀的角度來強化質量監督管理的綜合效果。施工企業還應針對建筑領域的各類理論知識及專業技術對監督管理人員進行有效培訓，在日常工作中需要聘請更為專業的教師，對質量管理人員進行全方位的培訓，或者組織相應的人員到專業機構進行綜合學習。（2）監督管理人員需要不斷提升學習能力與學習進度，在監督管理工作中充分應用以人為本的人才管理策略，施工企業。此外，在日常工作中需要培養實踐經驗豐富的高度專業化的監督管理人員。監督管理人員在工作中需要對現有知識結構進行綜合反思與評價，查找日常工作中存在的不足，強化學習，完善自身知識結構，從而全面提升提升自身的綜合能力與素養[1]。

3.3提高施工現場質量管理

工程質量管理的核心是施工現場質量管理，有效控制施工現場質量管理，能提高工程質量。在房屋建筑工程的建設過程中，應將施工前的準備工作做好，相關人員應到現場調查施工地點的地質情況，并全面檢查施工中需要用到的材料與設備等，定期檢查機械設備，如果發現存在設備故障問題，應該及時進行處理。其次，加強施工現場的質量監測力度，對施工現場存在的問題及時發現，并采取有效解決措施，以此保證施工的順利開展[2]。

3.4構建更為完善的監督管理制度

在建筑工程開展各項施工前，建筑管理人員需要嚴格制定監督管理制度，從工程的實際情況來分析目前監督管理機構和管理人員的特征。此外，監督單位在日常工作中需要嚴格依照國家制定的各類法律法規，以及針對建筑行業中質量監督管理工作的標準與要求開展具體施工，有效明確各單位的責任、權限與義務，使各個部門全面履行自己的職責，以此提升建筑工程具有的綜合管理質量和管理效率[3]。

3.5嚴格遵守工程標準規范

項目工程資料是房屋建筑可以進行施工的唯一依據，因此，房屋建筑工程監理現場質量管理在工程相關資料審核與復查上的應用要求監理執行人員需要嚴格把控與審核建筑工程資料的真實性與其具備法律效益。項目工程資料的審核需要在項目施工前進行，建筑工程質量監理人員需要根據資料內容、明細、范圍等要求施工單位提供相關資料，并要求施工單位根據施工進程，實時完善工程資料，并且要求監理執行人員在房屋建筑施工過程中需要定期對工程資料進行復核，確保施工的合理合法。同時，為嚴格遵守工程標準規范，需要在另一層面上進行有效管控，即人員管理。房屋建筑工程監理現場質量管理在人員管理上的應用，主要體現在提高監理工作人員專業素質方面。建筑質量與建筑工程質量監理執行人員息息相關，想要提高建筑質量，就必須加強建筑工程監理工作的精細化管理，對相關監理工作人員進行專業培訓，從而提升監理人員的專業技能、理論知識、決策能力、判斷能力、監管能力、控制能力等專業素質。其次，定期對質量監理人員進行先進技能考核，使建筑工程監理人員綜合素質一直符合時代發展要求。最后，為加強人員管理上的精細化管理，還應要求相關人力部門提高應聘標準，對應聘人員資質與專業素養進行嚴格考察，從而為遵守工程標準規范奠定基礎[4]。

結束語

總而言之，經過長期的發展，當前建筑工程的質量受到了社會各界的廣泛關注，因此，在對建筑工程進行施工的過程中，必須要做到對工程項目的質量管理工作，以此推進工程項目順利實施的同時，提高工程施工質量，為建筑企業帶來更高的經濟效益與社會效益。只有做好了對建筑工程的施工質量管理，才可以為人們提供更好的居住環境，確保其生命財產安全，促進我國建筑行業的長遠發展[5]。

參考文獻：

[1]吳堅堅.房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[J].綠色環保建材，2021（11）：108-109.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.11.054.

[2]盛敏杰.試論房屋建筑工程施工的質量管理[J].技術與市場，2021，28（11）：182-183.

[3]魏世穎.建筑工程質量監督管理及對策[J].房地產世界，2021（21）：100-101.

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[5]鄭新哲，傅志華，倪慶超.建筑工程施工階段質量控制與管理[J].中國住宅設施，2021（10）：151-152.