6個認識，幫你確定目標

〔美〕瑪溫·賈馬爾 沈畔陽 譯

你是在創業還是在打工？事實是，很多人無法實現自己的目標和理想，最重要原因是他們根本就沒有目標和理想。我早在2014年就開始確定目標，在這個過程中體會頗深，不論他人說什么都下決心過自己的生活，確定目標，不達目的絕不罷休。這里把我的6個重要認識與你分享。

1.過程比結果更重要

不論你多有天賦，還是不能保證能夠實現目標，總有壯志未酬的時候，這就是為什么把重點放在過程上很重要，也就是說要聚精會神每一天，時刻都要想著它而不是滿腦子是結果。注重過程對于每個人來說都很重要，因為它是你唯一能夠控制的。舉個例子：你想寫本書，注重過程的目標是每天上午寫作30分鐘，這正是你可以控制的;另一方面，注重結果的目標會是年底可以售出一萬本，雖然你可以通過決定由誰來出版、印刷多少本、在銷售上花多少錢來控制這個目標，還是不能保證能夠實現這個目標。我曾幾次三番確定目標但都沒能達到，例如需要多少流量才能創建這個博客，在特定時間內爭取到多少訂戶，兩個目標都不曾實現。注重結果的目標真的沒用嗎？當然不是。注重過程和結果的目標都很重要，二者之間的重要區別在于前者給予你追求的具體目標，沒有它你就沒有方向;后者在于激勵自己每天都要想著它，否則一切都是紙上談兵。記住我們都不善于規劃，這就是常常沒能實現目標的原因，所以越是善于確定目標，就越有可能實現。

2.不要低估耐心的重要性

很多人經常低估實現目標需要付出的時間和努力，這也是未能如愿以償的原因之一，因為目標過于遙遠，最終缺乏必要才華或命運不濟而無奈放棄。房地產投資商格蘭特回憶29歲初次創業時說：“我估計需要三四個月的時間，就可以達到剛剛辭去工作的收入水平，可是卻足足用了三年，是自己估計時間的12倍。而且三個月的時候幾乎放棄，不是因為錢，而是遇到的阻力和感受到的失望。”我必須承認我曾多次想放棄，不得不提醒自己要耐心，把注意力放在過程上。你怎么樣？缺乏耐心嗎？記住任何有意義的事情，不論是關乎事業還是友誼，都需要假以時日方能有所結果。

3.失敗根本就不存在

失敗不過是個看問題的角度，說到它，首先要懂得對于自己來說什么是成功，若是對于成功有了思維定式，一旦結果不盡如人意，就會感到萬念俱灰。相反，放棄對于成功的固有觀念，就不會為所謂的失敗所動，至少對于你的影響不再那么嚴重。這樣看待失敗，那么你經歷的就不再是失敗，承認自己是個失敗者就意味著把自己和失敗等同起來，這永遠不是個好想法。其實根本就沒有失敗這回事，即使有的話也不能說失敗了就是失敗者，所以失敗只能存在于觀念里，是你對生活中某種情況一廂情愿的詮釋。經過一段時間，我學會了把失敗看成反饋和學習的機會，常常告訴自己可能是此刻沒有追求恰當的目標，或有必要改變自己的策略，或把失敗當成暫時的挫折和學習經歷接受下來。

4.確定正確目標是必需的

如果確定的目標和自己的性格、價值觀、想法一致，即使還沒有實現也會有成功感。相反，如果固執己見抱殘守缺追求自己并不在意的東西，即使實現目標，心里也會空落落的。因此，任何事情都沒有比能夠反映出你是什么樣人的目標重要，否則就可能把人生揮霍在感覺這也不對那也不對，錯失實現人生理想的茫然掙扎上，遑論為這個世界貢獻自己的一份力量。我曾經做過自己不喜歡的事并且感覺非常難熬，如果還是硬著頭皮不思改變，我知道自己這輩子就毀了，更談不上幫助成千上萬的人。而避免這樣錯誤的唯一方法就是了解自己。

5.目標是用來幫助改進生活的

有人認為成功就是實現所有目標，只要有一個沒實現都意味著失敗。我強烈不同意這樣的看法。你是目標的主人而不是奴隸，這就意味著一旦發現曾經感到激動的目標不再如此，那就要斷然將其放棄，而這并不丟面子。多年來，我就放棄過很多目標：不能再讓我感到激動的、變得沒有意義的、不能充分發揮自己潛力的等。注意，你放棄目標的時候要有足夠恰當的理由，例如感到恐懼就不是放棄的恰當理由。不知道是否應該放棄的時候，自問如下問題并發自內心地回答：它是在把我推向理想還是不斷偏離未來？

6.自我同情很有必要

你對自己過于苛刻嗎？我曾經是自己最嚴厲的批評者，但是幾年來學會了對自己更有同情心。實現值得的目標需要經年累月的不懈努力，保證能夠這樣做下去的最佳途徑，是記住生活是馬拉松，而不是一次沖刺。有的時候你不可能隨心所愿，有的時候你難免懈怠，這都沒關系，不必自責，而是要看到并記住通往目標的道路上，總是會有艱難曲折。要養成鼓勵、同情自己的習慣，這樣一來，就更容易重新振作，跌倒更容易爬起來。慶祝已經取得的成就很關鍵，情況未能按照計劃發展的時候，一個人很容易把目光集中在消極因素上，從而忽視已經取得的成功，所以，用些時間把它們寫下來，慶祝一下，確實很有必要。

確定目標是你應該做的最重要事情之一，很多人即使有目標也很模糊，究其原因是他們自己都不清楚想要做什么。你如果還沒有為自己確定明確的人生目標，我勸你今天就著手吧，越早越好。

（責任編輯/劉大偉 張金余）