機電工程項目管理的發展趨勢及策略分析

王玉萍

摘要：近幾年，我國綜合國力不斷增強，各行各業都在快速發展，機電工程也有了很大進步。機電工程項目的進度以及整體質量與工程的運營管理具有密不可分的聯系，但由于機電工程項目設計內容專業性較強，因此，在管理的過程中面臨著巨大的挑戰。為了真正達到高質量管理的目標，相關部門必須加強對機電工程管理的重視?；诖?，本文分析了機電工程項目管理過程中的策略，并對機電工程項目管理的發展趨勢作出了展望，以供參考。

關鍵詞：機電工程;項目管理;發展趨勢;策略分析

引言

機電工程是一項由多種學科和技術結合而成的工程，在施工過程中，對于施工技術水平的要求相對較高，為使機電工程施工的質量得到有效提升，應在工程施工過程中加強創新施工管理，通過新型管理體系和技術等，不斷優化施工質量，從而使現代化機電工程施工得到發展和提升。

1機電工程項目概念

機電工程項目其實主要包括了機械以及電器兩個方面的內容，在機電工程項目整體運行時，需要兩個方面的專業技術人才進行相互配合，才能夠保證機電設備正常運轉。而自動化技術在電氣行業的應用，能夠讓電氣技術在運行的過程中避免人工操作帶來的失誤，同時還能提高電氣工程的效率，這種技術的研發讓電氣技術實現了質的飛躍。而將自動化控制技術與機械技術有機融合，就形成了機電一體化的新型技術。在機電一體化整體項目設計的過程中，相關管理人員不僅要掌握機電設備的專業知識以及使用原理，同時還必須對機電設備內部的控制信息系統進行深入的了解，需要通過構建機電一體化的數據模型，在后臺實現對機電一體化數據交互的統一管理。

2影響機電工程施工質量的原因

2.1缺乏對信息技術的應用

在機電工程施工過程中，信息化管理能夠使整體工程的效率得到提升，同時加大對整體工程施工過程的控制效果。但在部分機電工程施工中，管理人員忽視了信息技術的重要性，未能在施工過程中合理使用信息技術，從而削弱了對機電工程安裝建設過程的控制力度。

2.2管理制度較為落后

在我國經濟和科技快速發展的前提下，機電工程在鹽業生產中已經初步實現了自動化，正在逐步轉向智能化的方向發展。然而在機電工程的實踐過程中，由于管理制度和模式較為落后，大幅度的限制了管理工作智能化進程，也導致機電工程管理陷入被動狀態，無法適應新的發展形式。另外，觀念的落后，導致許多工作人員對機電工程的施工管理缺乏重視，難以保證管理工作的全面性和科學性，從而會給企業的發展帶來隱患，嚴重時甚至可能引起較大的經濟損失。

2.3機電設計的缺陷

近年，隨著我國社會建設的發展，人們的日常生活工作，企業生產運作都離不開電力設備，在項目施工時，機電設備設計不合理，未能結合實際建筑的需要來安裝設備，也會存在著用戶需求與項目施工方案設計不匹配，未能夠有機地聯系起來，從而就出現了設計不符合需求，以及施工方案不合規的問題。

3加強機電工程項目管理的優化策略

3.1深化設計

機電施工深化設計涉及暖通空調專業、給排水專業、消防專業、強電專業、弱電專業等。在傳統的深化設計中，因為缺乏直觀呈現，大多數碰撞需要依靠設計師的經驗來判斷，在實際施工中會產生大量誤差，造成返工、拖延工期等現象。隨著BIM技術的應用，在深化設計中，可利用BIM三維信息模型進行更深層次的管道優化，大幅提升后期施工質量，減少變更與修改，從而達到降低成本的效果。

BIM深化設計已經是BIM技術應用的一大優勢，應用BIM技術進行深化設計后，施工方案能夠反映深化設計的特殊需求，包括進行深化設計復核、末端定位與預留，加強設計對施工的控制和指導;能夠對施工工藝、進度、現場、施工重點、難點進行模擬;能夠實現對施工過程的把控;能夠由BIM模型自動計算工程量;可實現深化設計各個層次的全程可視化交流;形成竣工模型，集成建筑設施、設備信息，為后期運營提供服務。

3.2創新施工材料質量檢測技術

為保障機電工程質量，應對施工材料進行嚴格把關。在材料采購過程中和進場前應對材料進行詳細的質量檢查。

一方面，在采購過程中，應由監管人員對整體采購過程進行監督，對采購的施工材料進行詳細記錄，如材料的型號參數、生產規格、質量標志等，將相關信息進行匯總，以便后續的材料核對。同時，在采購過程中，通過嚴格的監管，能夠避免發生以次充好或偷換材料等情況，確保工程材料質量符合標準。

另一方面，不斷創新新型材料質量檢測技術，利用新型技術對工程施工過程進行掃描和分析，結合新型材料檢測技術，對機電工程施工中材料的質量進行嚴格的檢查，從而提高工程質量的同時，保障施工人員的生命健康安全。

3.3完善管理制度，構建企業文化

為了加強鹽業建設機電工程施工管理，需要制定科學完善的管理制度，從而更好地保證機電工程的施工質量，這樣對于確保機電工程的施工安全具有重要作用。同時，機電工程施工企業需要制定一系列的獎懲措施，并將管理工作納入考核，提高管理制度的執行能力。另外，為了深入提高管理效果，可以將管理安全及其重要性融入企業文化建設過程中，通過企業文化潛移默化地改變施工人員和管理人員的認識，提升其綜合素養，從而確保機電工程的施工安全和質量。

4機電工程項目管理未來的發展趨勢

4.1機電工程項目的管理朝著綠色、環保的方向

發展當前，全球都面臨著嚴峻的生態問題，能耗和污染成為全世界共同的敵人，而將綠色環保的理念滲透到各個領域的發展中成為任何行業發展過程中最注重的環節。在保護環境的發展背景下，機電工程想要獲得可持續的發展，就應該順應時代發展的潮流，將綠色環保作為管理過程中的重要原則，應用有限的能源在工程建設中發揮出最大的作用。在新時期，市面上的機電設備體積逐漸縮小，微型的機械設備在運用的過程不需要區分控制部件以及機械部件，可以將電子設備與機械部件有機地融合在一起。例如，CPU設備就是將微型子零件與機械部件進行了有機的融合，采用這種集成化的電子技術，對產品設備進行管理，不僅能夠實現設備的智能化監測，同時還能夠有效地縮小機械設備的體積，提高了資源的利用效率。

4.2智能化發展

機電工程的實時化控制，主要發揮著讓系統用在規范時間內完成生產任務的階段，技術優勢不明顯。隨著人工智能技術的發展，及其在機電自動化技術中的融合應用，目前該機電工程及自動化工程正朝著實時智能化的方向發展，專家系統、人工神經網絡、啟發式搜索等人工智能技術內容的應用，使得相關設備具備參數自動設定、設備自動管理、自適應調節的功能，全面提升了生產加工的靈活性和穩定性。

結語

綜上所述，機電工程在鹽業生產中占據重要地位，因此，必須加強機電工程的施工管理，才能保證建筑工程整體的安全和質量。在信息化時代背景下，機電工程施工管理應當加大對信息技術的應用，創新施工管理理念，提高管理能力，保證施工管理效率和質量，有效推動我國建筑行業的進一步發展，為我國城市化建設奠定堅實的基礎。

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