核電廠預防性維修管理

王升平

摘要：預防性維修是為了防止和消除與核電廠生產有關的設施、系統和設備中的缺陷或故障，或監測、檢查和跟蹤設備的性能和狀態，以確保或延長設備的使用壽命。除維修工作外，還應包括定期的現場檢查、無損檢測、校準、測試，振動測量。在確定預防性維修的工作方案和周期時，必須分析系統和設備故障的特點，以及設備老化和故障率對電廠安全及穩定運行的影響程度。確定預防性維修策略和計劃安排，及時執行預防性維修活動，確保核電廠的系統設備維持在最初的設計功能水平上。

關鍵詞：核電廠;預防性維修;管理

前言：

核電廠預防性維修管理是利用預防性維修計劃數據庫，作為企業共享的重要技術平臺和生產活動管理工具，通過資源優化整合和精簡程序，實現維修工作信息化管理，實現了對多機組、系統和專業設備維修項目的精細化管理，從而實現了對核電廠日常和大修預防性維修活動風險管控，控制核電廠的運維成本，提高生產效率。

一、概念簡介

預防性維修是在核電廠設備或系統方面進行的維護活動之一，其主要目的是恢復或保持有關設備的原有運行功能。預防性維修管理范圍包括：所有生產相關工藝系統設備、所有生產直接相關的構筑物、生產相關子項的氣源水源電源、生產相關子項內的火災報警及通風空調設備等。預防性維修的內容包括核電廠生產相關的所有設備的檢查維護、重要關鍵設備的解體維修以及保養等。

預防性維修計劃數據庫記錄了相關設備的維修周期，也決定了預防性維修的方向和內容，而且不同的核電廠在維修方案的內容和管理上也存在一定的差異。預防性維修計劃數據庫在制訂預防性維修計劃時，應至少包含三點內容：適用設備，維修的具體內容和執行時間及周期。

二、核電廠預防性維修管理

1.預防性維修項目的管理。主要包括日常預防性維修和大修預防性維修管理兩部分。預防性維修管理為提前采購備件提供便利，并減少庫存的備件數量。中長期計劃是基于以下步驟制定的預防性維修計劃。中長期計劃的三個組成部分：預防性維修、定期試驗和定期切換。為了準確有效的管理核電廠預防性維修，所有預防性維修項目均納入計劃數據庫進行管理。

核電廠正常運行期間，按照數據庫時間頻率觸發預防性維修工單，由日常計劃工程師對其進行排程，形成日常生產計劃。在核電廠大修期間，大修計劃工程師也是利用計劃數據庫觸發預防性維修工單，并安排進大修計劃，與糾正性維修工作、定期試驗。變更改造等工作穿插統籌安排執行。預防性維修計劃數據庫的管理原則是：

1）以其周期的25%作為寬限期，工作在寬限期內能夠完成的，不需要進行特別的技術評估;

2）對于關鍵設備的預防性維修，盡可能安排在寬限期的前1/2時間段內完成;

3）未能在寬限期前1/2時間段內完成的，稱為“寬限期過半后未完成”;

4）未能在寬限期內完成，稱為“延期完成”;

5）任何預防性維修的延期，需要實現提出申請，并對工作推遲執行所引入的風險進行充分的技術評估，應嚴格避免未經批準的預防性維修工作延期。

2.預大修項目的管理。為確保環境、設備、人員等的正常運行，對環境、設備、人員等進行了環境保護。在每臺機組大修前兩個月，對某些類型的設備進行一系列的預防性維修。一般來說，主要維修包括工具、設備、系統的維修，用于基本建設的設備，包括起重機、起重設備、附加柴油機、輻射裝置通道、燃料運輸裝置，乏燃料池冷卻回路泵和閥門、進水閥和閘門;檢查和維修設備，如測試儀器，并檢查通風系統過濾器的有效性。預大修項目一般分為九大類：技術設施檢查、起重機起重裝置檢查、輻射儀器通道校驗、排水系統年檢、備用柴油機檢查、乏燃料池維修、換料設備檢查，過濾器性能測試、打壓設備測試等。

3.季節性維修管理。核電廠應重視季節性維修管理。季節性維修要求充分的計劃準備和完善預防性數據庫管理。核電廠劃分夏季和冬季項目工作，識別這些項目實施的氣溫、風力、潮汐或者霜凍等季節性氣候條件。提前開展安全檢查、管理庫存、防洪演習等。及時解決所發現的問題，完

成對系統、設備和構筑物的預防性維修。例如：每年11月至明年2月，合理有效地計劃冬季項目：在冬季安排對冷卻水、通風空調等系統進行預防性檢查;在投入使用前對熱水系統進行檢查;加強室外消防龍頭的保溫，以防止凍結;加強室外水管，防止意外的冷凍排水;完成供熱設備試驗和預防性維修，檢查電伴熱狀態等。

4.預防性維修的等效管理。預防性維修計劃與現場實際情況的變化沒有自動的聯系。因此，在預防性維修周期內，如果現場情況發生了變化（如變更改造工作），或者設備已進行過糾正性維修且維修內容可以等效替代相應的預防性維修內容，或者設備進行過更換，為了避免重復維修，降低維修成本，應考慮預防性維修項目的等效。預防性維修項目的等效由實施部門在工單準備時提出，并經過設備管理部門的審查批準。發生預防性維修項目等效后，為使下一次自動觸發的時間間隔合適，可能需要修改預防性維修項目的起始時間或觸發條件。等效操作不涉及預防性維修的工作內容和執行周期的調整。預防性維修的等效可劃分為兩類進行管理：完全等效和部分等效。

完全等效需要同時滿足以下條件：

1）工單狀態——等效工單工作內容已全部完成，且工單已關閉;

2）設備健康狀態——當前設備健康狀態良好，滿足長期連續運行的要求;

3）工作內容完整性——等效工單實際工作內容包含預防性維修的所有內容;

4）對關鍵設備的重要維修工作（如解體檢查等），必須提供完整的質量計劃、維修書記和見證合格的相關記錄。

5）部分等效同樣要同時滿足工單狀態、設備健康狀態、工作內容完整性、記錄完整性四個條件。工單狀態、設備健康狀態、記錄完整性的條件與完全等效的條件相同。工作內容相關條件為：等效工單的實際工作內容包含預防性維修的部分內容，但不能全部包含預防性維修的內容。當預防性維修項目完成部分等效后，計劃開工的預防性維修工作繼續開展，執行等效工單未涵蓋預防性維修的剩余內容。

5.預防性維修的持續優化。預防性維修的優化原則有：

1）優化目的是在提高或者至少不影響核安全和可用率的前提下，從維修成本和設備可用性的角度獲得最佳維修效率;

2）以技術和經濟的方法為基礎，綜合考慮設備的功能、可靠性和設備的不可靠性對電廠安全和可用率的影響，并且要避免過度維修;

3）對于不具有重要功能，失效影響可控，因預防性維修費用比較昂貴而不進行預防性維修的設備，只要故障率能夠控制，可考慮對其進行糾正性維修。

結論：

核電廠預防性維修管理是持續優化的動態管理流程，核心包括預防性維修中長期計劃安排、寬限期管理、預大修管理、季節性維修管理、預防性維修的等效以及預防性維修的持續優化等內容。通過不斷地優化改進預防性維修管理，使電廠設備或系統保持在相應的水平上，正常執行其應有的功能，從而保證核電機組的安全穩定和可用率。

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