房建工程施工技術及現場施工管理研究

劉若宇 郭大智 田立閣

摘要：建筑質量不僅與施工技術有關，還與施工管理有關。為了減少施工過程中存在的風險，建筑企業應該控制施工質量。只有將可能出現的安全問題研究清楚，才能針對問題提出有效的施工方案，在施工中遇到問題時，才不會手忙腳亂。施工方質量的控制和管理是施工順利進行的重要保障。

關鍵詞：房建工程;施工技術;現場施工管理;研究

前言：

房屋建筑工程在現代社會發展形態下不斷的優化創新，施工工藝也在不斷革新精進，特別是信息技術和科學設備的應用，不僅提高了施工的效率，還豐富了建筑工程的功能性，穩固建筑結構，提升工程質量安全。當前施工技術不斷優化，根據設計圖紙和施工方案進行多方融合，實現科學穩定的施工管理，促進建筑行業的全面健康發展。

1、房屋建筑工程施工技術分析

1.1混凝土拌制、運輸技術

建筑工程施工需要注重施工技術的管理控制，混凝土攪拌制作和運輸是施工前期的重要環節，因此需要進行管理方式的優化創新，避免原材料制作和運輸過程中產生質量問題，影響整體施工進度。混凝土攪拌運輸技術是建筑工程施工基礎，因此要加強對混凝土材料加工運輸階段的管控，分析原材料制作環節可能發生的問題，并針對施工現場進行全面分析，通過大數據對混凝土施工參數進行科學控制，保障項目施工的合理化。結合現代高層建筑的施工要求，加強混凝土材料加工工藝的優化，選擇合適的施工材料，在攪拌的過程中注重溫度的控制，并在勻速中進行充分攪拌，設置應急電力設備，在停電時也能持續對混凝土進行拌制，避免攪拌不均勻現象的發生，最后混凝土出罐的時候還要進行降溫處理，特別是夏天時要根據實際情況選擇合適的降溫方法。在混凝土運輸過程中，要注重對混凝土材料的保護，避免在運輸過程中導致材料的浪費，還要進行密閉性處理，避免混凝土成品中混入氣體和水分。

1.2混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術是房屋建筑施工的重要步驟，混凝土澆筑的質量直接決定了建筑工程質量，因此在澆筑過程中要注重細節的把控，提升施工質量，保障施工安全，避免出現較大安全隱患。混凝土內部要進行水分的控制，避免在澆筑施工過程中產生表面滲漏現象，澆筑質量會大大降低。并且在混凝土澆筑過程中，因混凝土需要進行持續攪拌輸出，在澆筑的過程中會產生較高的溫度，一旦澆筑完成會急劇降溫，在熱脹冷縮的快速溫差下會導致混凝土內部結構產生巨大拉力，導致內部結構變化，產生斷裂現象，導致整體混凝土結構安全系數下降，建筑工程使用壽命縮短。因此在進行混凝土澆筑施工階段要針對性地進行科學控制，做好降溫工作，保持澆筑的持續性和穩定性，使得澆筑更加均勻，提高混凝土的強度，規避斷裂風險，在澆筑后的4小時左右對澆筑成果進行檢查，如果有澆筑不佳的地方或產生裂縫的部分，要進行二次澆筑或壓光處理，從而保障混凝土澆筑工作的科學完善。

1.3泵送技術

城市化速度的加快，人口數量的增加，使得房屋建筑工程越來越復雜化，高層建筑在現代建筑市場中占據主導地位，實現了土地的高效利用，滿足人們的住房需求。但是高層建筑在混凝土施工階段較為困難，需要把混凝土材料通過塔吊進行高空運輸作業，不僅增加了施工難度，還導致施工危險系數上升。因此引進國外先進的泵送技術，通過在施工現場安裝泵機和傳輸管的方式，滿足高層混凝土作業需要。混凝土運輸較為緩慢，長期運輸還會造成管道堵塞，因此在混凝土中參加粉煤灰或化學制劑，從而保障運輸過程暢通，滿足高層建筑工程施工要求。

2、房屋建筑工程現場施工管理的優化措施

2.1成本控制

加強成本控制是保障工程合理性，滿足企業的利益需求的重要內容，因此加強成本的科學合理化控制，做好數據管理，才能實現建筑工程的精準化控制，提升工程施工質量。為加強建筑工程的穩定建設，提升施工方案的可行性，需要融合工程造價相關技術指標，加強對施工過程的動態化造價管理，通過信息技術進行大數據監測，制定合理的預算方案，實現對

工程施工階段的資源與資金的科學控制，避免造成較大的浪費，影響工程項目健康態，規避各類問題的產生。建立造價管理控制體系，對成本進行合理化分析，嚴格執行成本控制管理工作，對施工階段產生的偏差進行校正，并且要按照成本最低化的原則，科學合理地進行成本縮減，在保障工程項目質量的前提下，實現項目利潤的最大化。成本控制還要遵循動態化的原則，加強成本的動態化控制，將工程造價技術滲透到工程全過程中，將設計階段、施工階段、驗收階段進行銜接，從而實現動態化的成本控制，實現大數據的精準計算，減少成本計算誤差的發生。

2.2進度控制

做好施工階段的進度控制，施工進度直接決定了施工成本的大小，施工進度緩慢會導致施工成本支出增大，造成一定的成本浪費，施工進度比預計的速度要快，會造成施工質量下降，影響工程整體質量，埋下了許多不安全因素，施工進度與預計進度偏差過大，會導致大大小小諸多問題，嚴重影響了項目質量與安全。對于工程進度而言，最關鍵的是進行進度計劃的設定和控制，在招投標階段就要進行進度計劃的要求，在招標合同中進行工程建設時間的規定，在招標后要根據施工企業和項目特點進行實際進度任務的科學制定，并按照合同要求進行動態化的施工管理，約束施工隊伍，督促施工隊伍進行高效的施工建設，保障工程在預計工期內完成，避免造成施工脫節或施工進度緩慢等問題。在施工階段做好動態監理，要求施工隊伍進行每周、每月、每季度的進度報告反饋，并通過大數據分析的方式，對已完成的工程部分進行合理化分析，保障施工進度符合施工方案及招標合同的要求。

2.3質量控制

房屋建筑工程質量是行業評判的重要依據，施工質量直接決定了市場口碑，對企業的長期發展有關鍵性意義。因此加強現代高層建筑的施工質量控制，從施工材料、施工設備、施工工藝、施工隊伍、環境保護等方面進行科學控制，才能維護市場的和諧穩定。施工隊伍建設是項目施工的核心動力，因此加強施工人員業務能力的培養，建設施工人員的責任意識，通過激勵的方式激發施工人員積極性，提高施工效率，減少施工問題的出現，保障施工各環節的質量。對于材料設備而言，需要進行材料存放倉庫的建設，并根據不同的材料材質進行不同方式的保存，建立材料設備使用數據庫，通過大數據進行材料使用量和設備使用頻率的統計，實現科學規范化的管理。加強施工工藝的優化創新，采用國內外先進技術，做好施工監督管理工作，將施工階段產生的廢料進行統一運輸處理，避免造成環境污染，減少資源浪費，利用科學技術將自然能源轉化為動能，為工程施工提供充足能源，促進建筑工程的健康穩定發展。

3結語

當前房屋建筑工程現場施工管理存在弊端，施工管理問題會導致整體施工進度緩慢，施工質量相對下降，施工安全系數降低，不利于建筑工程的綜合化管控。因此加強施工技術的革新，采用新型綠色節能材料進行施工建設，不僅可以實現工程項目的綠色環保化，并且可以提升施工質量，科學縮減施工成本，實現科學有效的建筑工程進度管理。加強對工程質量的全面把控，全面落實動態的監理工作，通過大數據分析的方式進行相關要素的計算，分析工程建設的可行性，為施工隊伍提供全面細致的施工指導，加強施工管理控制，提升建筑工程項目施工的科學合理性，實現建筑項目的穩定進展。

參考文獻：[1]陳柳強.房屋建筑工程施工質量管理的研究[J].成都：西南交通大學，

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[2]楊穎.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].煤炭技術，2019（12）：45.