經濟結構轉型背景下的企業工商管理模式的對策分析

楊盼盼

摘要：經濟建設是社會主義建設的核心內容，工商管理發揮著至關重要的作用，是提升經濟水平、促進良性發展的關鍵因素[1]。近幾年，我國經濟結構逐漸處于轉型升級的模式，因此對改革的力度和強度提出了更高的要求。本文主要進行經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析，從而確保工商管理對企業經濟發展能夠由起到一定的促進作用。

關鍵詞：工商管理;經濟結構轉型;對策分析

引言

中國改革開放的力度越來越大，我們國家經濟結構轉型速度不斷加快，因此工商管理體制的變化非常大，從之前的計劃經濟體制模式中徹底走了出來[2]。然而，目前經濟體系中因為實際情況的差距，明顯不能及時解決企業存在的問題。在這個過程中，企業需要提高工商管理對經濟發展的促進作用，進而保證企業長效發展 [3]。

一、企業工商管理主要概念

隨著我國經濟市場化的發展，企業工商管理逐漸成為市場經濟管理中最為重要的一個領域，這一專業具備非常廣泛的應用前景，在各類企業和各大領域中都有著用武之地。而企業工商管理過程中所涉及的學科也是復合型、跨領域的。例如，經濟學科和管理學科都會在企業的實際管理中得到應用。考慮到工商管理的具體分類，根據企業的性質，又可以把工商管理分為企業工商管理和行政工商管理這兩大類。企業工商管理又能分成企業內部管控和戰略管理這兩類，因此這些概念之間是非常容易混淆的，但實際從事的業務有著顯著的區分。在目前的經濟結構轉型的背景下，企業工商管理規模逐漸壯大，在企業中發揮著重要的作用。

二、在經濟結構轉型的背景下企業工商管理的改革措施

（一）重視企業的市場定位

要想讓企業達到最佳的經濟效益，需要重視企業的市場定位。在我國經濟結構轉型發展的大背景下，我國的經濟發展速度逐年提升，并且結構的轉型也有了一定的深度，主要體現在由經濟高速發展向經濟的高質量發展的轉變。在這種趨勢下，企業需要從工商管理的角度來進行有效的改革，盡可能的抓住市場機遇，對企業產品的定位進行進一步的明確，從而確保企業的發展目標能夠進行下去，逐漸進行企業競爭力的強化。在這個過程中，企業需要利用工商管理的優勢，來充分分析生產內容的市場定位，從而促使企業產品能夠緊跟變化的市場潮流，實現持續性的發展。企業需要在這個過程中及時應對，對市場需求進行充分的分析，從而規劃正確的企業路線。

例如，目前我國經濟市場的結構轉型對每個行業的市場需求都會帶來明顯的變化。如果企業沒有對自身進行正確的定位，那么很容易發生產品滯銷等嚴重經營問題，以至于影響企業長期的經濟效益。所以工商管理人員需要對目前的市場情況進行充分的調研，對必要的市場信息進行收集整理，明確目前相關行業的主流需求，從而實現分析目的。與此同時，更應讓分析內容來指導企業的生產和變革，讓相關產品快速切入到市場需求中，同時降低生產成本，進一步增強企業的競爭力，激發企業的活力，從而讓產品競爭力更上一層樓。

（二）強化企業品牌建設

目前我國經濟結構轉型也影響著企業的品牌和聲譽。要知道企業在消費者或者客戶中的聲譽能夠對消費者的決策有著非常重要的影響。在這個市場競爭日益激烈、產品日益趨同的競爭形勢下，如果一個企業在客戶或者消費者中的口碑較差，那么就會嚴重阻礙企業的產品銷量，嚴重影響企業的長線發展。而一旦企業品牌建設效果好，那么在消費者或者客戶的口中就有良好的聲譽，可以幫助企業進行良性的產業循環，反過來又加強了相關企業的品牌建設，也能夠提高客戶對品牌的信心，進而顯著提高企業的經濟效益。所以說，工商管理部門需要重視和強化目前企業品牌的建設，讓企業產品能夠在相關行業中占據一席之地。

例如，可以利用相關的獎勵措施讓客戶主動自發進行產品宣傳，提高產品整體的影響力，重視品牌的建設，從而最大化完成品牌營銷。除此之外，考慮到相關方式還有利于企業對市場適應能力的提高，也可以幫助其在我國經濟結構轉型的前提下有效提高企業員工的積極性，提高對企業文化的認可度，進而在工作過程中以飽滿的熱情投入到相關工作中，有效提高產品的質量。需要注意的是，企業工商管理部門需要強化企業目標，通過營銷部門和其他部門的共同努力來擴大市場影響力。當然，要想在客戶群體中形成良好的產品口碑，就需要重視對目前企業產品質量的控制，盡可能的降低次品率，保證品牌在客戶口中的良好聲譽，也能夠提高產品的宣傳效果，達到企業良性發展的目的。

（三）升級工商管理策略

考慮到工商管理這一領域的綜合特點，要想在經濟結構轉型的背景下確保企業的經濟效益，就要在重視工商管理在企業中的重要作用。那就需要相關管理人員對工商管理策略進行有效升級，轉變傳統的經營理念，達到良好的發展態勢。

例如，針對企業的部分員工在工作過程中形成的不良思維慣性，會讓員工不能及時的應對經濟結構的轉型升級，不能無法快速進行思想轉變，從而阻礙了企業的變革。這就要求企業管理人員要對員工的心理狀態和工作方法進行充分的重視，要隨著市場形式的變化及時改革相應的管理策略，及時進行員工培訓，從而讓員工能夠適應企業管理模式，助力企業完成預期的發展目標。

3總結

總而言之，隨著我國經濟結構轉型的速度加快，工商管理在企業經濟發展中起著越來越重要的作用。良好的工商管理模式能夠顯著保障企業的健康發展，在宏觀層面能夠助力企業可持續發展，并且可以營造良好的市場環境。工商管理的參與有助于優化企業之間的競爭與合作關系，在良性競爭的過程中達到互惠互利的效果。

參考文獻

[1]郭艷鳳.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析[J].商場現代化，2020（19）：107-109.

[2]吳思嘉.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析[J].經營管理者，2019（11）：52-53.

[3]徐敏.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的變革對策[J].今日財富，2018（23）：177.75F30330-E95D-4C6C-AB27-FB800CFFDFFD