就國有企業紀檢巡查工作的相關思考

摘要：國有企業紀檢監察工作是保持企業正常運轉，維護公平公正的重要手段，如何做好紀檢巡查工作，對長期保持企業風清氣正，有著非常重要的作用。

關鍵字：國有企業 ?紀檢巡查 ?思考

國有企業的紀檢監察工作伴隨著企業的步步發展，為企業的秩序穩定提供了巨大的助力。在當前工作的要求之下，紀檢監察工作越來越從被動查案轉向主動的巡查督導，旨在將工作做在前面，筑牢信訪工作的安全堤壩，切實提升企業整體的業務規范，時刻敲響警鐘，達到未雨綢繆的目的。但是，在目前開展的此項工作內容中，一些問題還是比較尖銳的擺在了企業紀委面前，如何切實扭轉工作中存在的問題，就必須建立在充分分析問題的基礎上，提出相應的解決辦法，進而確保巡查工作能夠有效地開展起來。

一、當前國有企業紀檢巡查工作中存在的問題

作為國有企業紀檢監察部門而言，要做好巡查工作，就必須有相應的工作目標，明確目標之后要制定相關的工作內容和方法，最后要對工作的相關效果進行總結，為今后再次開展工作提供思路。但是在實際工作中，在這三個環節上都還有不足之處，具體表現在以下三個方面。

1、當前國有企業的紀檢巡查工作缺乏整體的工作規劃。要做好巡查工作，首先就應當明確巡查目標，而巡查目標的確定，就必須結合當前企業的實際情況，對經常性出現問題的部門進行重點巡查。但是在當前工作中，紀檢監察工作都是按照即時發生的案件進行辦理，在日常巡查的工作上，雖然會進行巡查，但是缺乏相應的工作目標，尤其是大部分巡查工作都是圍繞當前其他案件展開的，在辦理過后給與的配套性監察。但是，一些監察隱患依然存在于企業的部分關鍵崗位，企業對于此項工作的缺乏整體規劃，并不能實現有效地監察全覆蓋，工作的隨機性較強，整體工作的效果缺乏預期計劃。

2、當前國有企業的紀檢巡查工作缺乏強有力的工作隊伍。作為國有企業的紀檢巡查工作而言，需要一個強有力的工作隊伍來給與配合，只有對紀檢監察工作流程精通，并且能夠熟悉當前所巡查單位或部門的主營業務，才能更好地做好監督，切實找準工作的關鍵點，提升工作的準確性和實際效果。但是在實際工作當中，由于當前紀檢監察工作隊伍在編制上、人員能力上的問題，導致當前工作隊伍不能滿足現實的工作需要，在人員數量上和能力構成上都有著較大的缺陷，在日常開展巡查的過程中，直接造成了業務工作周期長，準確度差等相關問題。在這樣的問題之下，如何進一步構建強有力的工作隊伍，從而全面滿足當前工作的實際需要，這是在下一階段工作中重點研究的問題。

3、當前國有企業的紀檢監察巡查工作缺乏相應的考核監管手段。作為巡查工作而言，在開展過程中需要一個強有力的監管手段，來對日常工作的開展提供支持。但是在國有企業而言，生產經營的秩序為當前工作的重中之重，開展紀檢監察巡查工作雖然是致力于維護日常的生產經營秩序，但是在實際工作中卻很難得到其他工作部門的理解和認同，在工作中對企業的影響也非常不利。并且，由于相應的考核監管體系并沒有建立，作為企業所開展的各項業務就更難得到來自于群眾的監督，在貫徹執行各項工作的過程中，執行的各項工作要求和規章制度并不明確，在工作過程中同相關單位的配合也就無法確實得到貫徹，并不利于當前紀檢監察巡查工作的開展。

二、現階段如何切實加強紀檢監察巡查工作的針對性和有效性

通過上文分析國有企業紀檢監察巡查工作的相關任務對于企業而言非常重要，但是在切實執行過程中，依然存在著部分問題影響著此項工作的貫徹執行，如何在之后的工作中切實提升此項業務的效果，主要從以下三個方面抓起。

1、切實提升認識做好紀檢監察巡查工作的工作計劃。開展有效的紀檢監察巡查，就要有相應的巡查計劃，巡查計劃的制定是否科學，是否針對性強，是當前工作效果的基本保證。要做好此項工作，一是要對當前的巡查目標進行充分的分析，結合之前在案件審理和群眾反映情況，明確當前企業在巡查工作中的重點對象，針對對象的不同，提前設計巡查的內容和方向，做到各項工作有的放矢，目標明確，在工作中也有更好的效果。二是要針對當前的設計出來的工作方案，提前謀劃前期工作，包括在人員的選配上，在車輛的調動等，在工作之前做好相關的安排，切實提升工作的針對性。三是要在計劃方案出臺之后，充分考慮當前的工作保密制度，將工作內容和方式保密開展，確保在工作中能夠看到最為真實的一面，也為工作的客觀公平提供先決條件。四是要切實做好巡查工作的規范化開展，在執行巡查工作時，一定要按照分組要求，同時開展工作，確保不同組別之間工作步調統一，統一安排，統一協調，統一巡查，到最后統一協商提出工作結果，切實提升當前工作的有效性，在公信度上進一步有所提升。

2、通過引進和培訓兩個渠道切實提升當前巡查隊伍的工作能力。通過上文分析，當前國有企業紀檢監察巡查工作需要專業的知識來提供相應的支持，工作效率和準確性才能得到保證。要實現這一目標，一是要加強人才引進力度，尤其是在當前的工作中，要對企業今后的發展有一個清晰的前期認識，在認識的前提下，有針對性地引進相應的工作人員，工作人員的知識結構應當包含紀檢、采購、財務和人力管理等多個方面，在這樣的要求之下，紀檢監察巡查隊伍才能更好的完善，在日常巡查工作中能夠有效提升當前的自主工作能力，為今后的隊伍建設全面性打下基礎。二是要注重紀檢監察工作的全面培訓，針對當前的紀檢工作任務要進行專業的業務培訓，對工作開展的方法、流程等開展培訓，不斷增強工作的主動性，努力提升當前整支隊伍的工作水平;同時，對于巡查工作中出現的問題要積極進行總結提煉，形成相關的工作經驗，并將經驗同案例有效結合，融入到培訓的課題當中，切實提升培訓的針對性，為巡查工作打造富有經驗，能力過硬的工作隊伍。

3、通過建立考核監督體系確保巡查工作能夠符合監管要求。作為紀檢巡查工作而言，一個好的考核監督體系是非常必要的，要做好此項工作，就必須從兩個方面來做好工作。一方面要對當前監督考核工作人員的行為設定規范，要求各項工作都確保在規范中運行，切實提升當前工作的實際效果，同時也能夠讓廣大員工在工作中給與足夠的監督，確保權力在陽光下運行，各項工作的公信度和美譽度得到有效提升。另一方面要切實加強對被巡察單位的工作要求，將相應的工作配合項目也進一步明確出來，確保各項工作在開展過程中能夠得到充分的理解和支持，尤其是要對最后的處理結果要有規范的時間、格式要求，切實提升當前工作的標準化水平。

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