國有企業工會工作如何創新開展

王晉芳

摘要：國有企業工會的各項工作雖然已經形成了一定的工作模式，但是伴隨著當前社會進步和企業發展，工會的各項工作如何創新開展是本文需要研究的問題。

關鍵字：國有企業 ?工會工作 創新

國有企業自誕生以來，工會組織就伴隨著企業的不斷發展，在企業發展的歷史舞臺上，一直發揮著舉足輕重的作用。作為國有企業的重點工作之一，工會工作包含著非常多的工作內容，在業務分工上也確實有著很多細化，尤其是針對當前國有企業的實際情況，在企業內外環境的要求之下，工會工作也逐漸呈現出了更多的不足之處。面對當前工作的不足，要想做好工會工作，在當前的實際環境之下發揮出更為重要的作用，創新工作內容就是當前非常重要的一個工作環節，要做好工作的創新，就必須對當前工作中影響創新的問題進行全面梳理，明確工作的重點和難點所在，不斷改進，才能在今后的工作中取得更大的成績。

一、當前工作中國有企業工會工作創新的問題分析

不可否認，在長期工作的過程中，國有企業的工會工作已經形成了一定的做法，這種做法是長期配合企業生產發展的結果，有的內容已經深入到了企業的文化之中，成為了長期工作指導的做法和慣例，這種形式雖然能夠完成當前的部分工作任務，但是也影響著工作的創新，例如此類的影響還有很多，歸根結底的問題主要歸結在以下三個方面。

1、當前國有企業工會工作創新開展的主動意識不強。上文分析，雖然工會工作一直以來也隨著企業的發展而在進行著相應的革新，但是這種成長和變化都較為被動，大部分工作要求的變化都是隨著上級工會組織的要求變化而開展的，雖然能夠緊跟上級工作的要求政策，但是對于自身工作而言，一些變革內容較為表面，工作的針對性不強，并不能很好地貼合當前企業的實際情況，在工作中很難給出相應的解決辦法，甚至一些時候出現本末倒置，本該急需解決的問題被擱置下來，影響整體創新工作的進度。但是除卻工作的被動創新以外，作為企業工會本身對自身工作的短板發現不夠，在創新開展工作的意識上并不強烈，甚至在大部分工會系統之中，守成辦事的意識愈發濃烈，在實際工作中造成創新的整體滯后，很難及時貼近的當前企業的實際需要，工會工作的作用彰顯并不明顯。

2、當前國有企業工會工作創新開展的意見收集渠道尚未建立。作為國有企業的工會機構而言，雖然服務的對象都是企業的員工，但是更多的是代表企業，然后針對員工開展各項活動的組織。在這樣的整體認識之下，國有企業工會在工作中面向基層和員工的工作思路和認識都是向下的，但是同時忽略了下級向上反映的渠道建設。在這樣的實際工作中，大量工作的設計和安排都是作為工會工作人員所下達的，至于此項工作的開展效果如何，是否還有更好的最優解，就很難獲得相關的反饋了，在這樣的實際情況下，自然很少能發現在工作中存在的問題和失誤，一些來自于員工的好意見建議無法得到正確的回應，工作的創新方向和目標缺失，自然也就無法確立努力方向，即使思想上想有所創新，但是在工作中也并不能得到有針對性的謀劃，影響著創新工作的進一步開展。

3、當前國有企業工會工作創新開展的能力上還有欠缺。工作創新既需要有主動意識，也需要有相應的方向，但是最終是否能夠創新成功，還是要看是否機構擁有創新的能力。在當前國有企業之中，創新工作離不開兩個方面，一個方面是強有力的工作人員來踐行相應的創新理念，同時也需要來自于企業的理解和支持，在物力上給與足夠的幫扶。但是在目前的情況之下，國有企業工會的人員配備普遍存在人員數量少、業務能力一般、年齡普遍偏大的實際情況，在這樣的情況下，及時有一個好的創新目標，此類隊伍很難將想法落在實處，各項工作的開展質量得不到保證。同時，在企業層面，工會雖然能夠起到團結員工、統一思想的積極作用，但是卻無法直接為企業創造利潤，以至于在工作支持層面上給與的優先級較為靠后，相應的工作所需的物力支持不夠，“巧婦難為無米之炊”的情況時有發生，非常不利于當前工作的創新。

二、現階段如何切實提升公會的創新工作水平

通過上文分析，目前國有企業工會在工作創新上有幾個較為重要的問題，需要集中力量和精力進行解決，才能在今后的工作中更有效果。要克服以上問題，也需要從三個大的方面開展工作。

1、切實提升國有企業工會的創新意識。工作之所以有效果，主動開展工作的意識就是一切的先決條件，作為國有企業工會而言，要對當前創新工作樹立主動工作意識，明確此項工作的重要性，要做到這一點，一方面，要從工會發展的歷史著眼，認真學習隨著企業形勢變化帶來的工會創新歷程，從過去的歷程中認真分析創新工作的積極意義，針對各類創新解決的實際問題進行深入研究，明確創新工作的實際作用，能夠更好地樹立主動創新的意識，為進一步提升工作效果提供思想準備。另一方面，要認識到創新工作所帶來的效率和業績的提升，能夠將此作為新的業績增長點來給當前工作成績添磚加瓦，同時，要認識到工會工作雖然要按照上級的要求來逐步開展，但是在工作開展之前要對自身條件有一個清晰的認識，在大項工作完成的同時，要做出自主的特點，從而能夠形成自身的好的做法，適應當前的客觀實際，切實提升工會工作的效果，主動創新才能更有活力。

2、切實提升國有企業工會溝通渠道的建立。工作要創新，首先要知道當前那一項工作的問題較大，那一項問題急需解決，在工會內部之外，來自于職工的意見建議就是最為有效的資料，要切實建立起工作溝通協調機制，拓寬意見收集渠道，這是當前非常重要的工作內容。要做好此類工作，一是要全面廣泛的收集職工意見，通過實地考察、建立專項工作網站的辦法，將工會目前開展的各項工作形成科學的問卷下發，將來自于廣大職工的意見和建議進行全面收集，從中總結提煉出問題較為集中、迫切的內容，將其列為創新該項工作的努力方向，盡快制定相應的工作措施。二是要建立雙向渠道，對于相應工作的方案要通過下發渠道，盡快讓職工們知悉，明確初步的工作方案和完成時限，在群眾的監督下開展工作，取之于民、用之于民，真正形成創新工作的真抓實干，確保各項工作能夠順利落地。

3、切實提升國有企業工會創新工作能力。工作要創新，一方面，要努力打造創新工作隊伍，在工會機構中選取有精力、有干勁、有經驗的老中青組合，成立創新工作專項小組，對當前的創新課題進行深入分析，結合當前自身的能力素質提出相應的工作辦法，確保方案能夠及時制定的同時，也能滿足當前基層的客觀實際，具有相應的可操作性。另一方面，要積極主動同企業進行溝通，強調創新工作的重要性，爭取來自于企業的物力支持，確保場地、設備等能夠及時到位，切實提升創新工作的實際效果，確保各項政策的落地實施不打折扣，將實際作用全面展現出來，為今后工作取得更大的成績奠定好的基礎。