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基于PDCA循環的醫院黨支部建設與管理的研究

2021-02-18 23:24:55江倩
文學天地 2021年11期
關鍵詞:PDCA循環醫院

江倩

摘要:本文對PDCA循環對醫院黨支部建設與管理的影響進行分析,并從計劃階段、執行階段、檢查階段以及處理階段來闡述基于PDCA循環如何高質量建設與管理醫院黨支部,希望能為醫院黨支部實際作用發揮提供一些建議。

關鍵詞:PDCA循環;醫院;黨支部

引言:PDCA循環在醫院黨支部建設與管理中融合運用,有利于為醫院各項工作順利開展提供基礎保障,進一步提高黨支部建設水平,強化管理效果,助力醫院可持續發展戰略目標實現。基于PDCA循環,如何高質量建設與管理醫院黨支部,是目前各相關人員需要考慮的問題。

1.PDCA循環對醫院黨支部建設與管理的影響

PDCA循環,也稱之為全面質量管理,由計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)以及處理(Action)四個階段構成,根據實際情況,制定相應計劃,讓各項工作必須按照所制定計劃去執行,并檢查計劃落實效果,最后處理檢查結果,肯定成功經驗的同時,也要設立達到標準,失敗教訓及時總結,并在下一個PDCA循環中解決上一階段未能解決的問題。

醫院黨支部建設與管理中運用與推廣PDCA循環,落實全面質量管理理念,結合醫院黨支部建設現狀,制定建設實施計劃,使其在不同階段均能及時發現潛在問題,順應醫藥衛生體制改革趨勢,提高黨支部建設水平,強化管理效果,將PDCA循環作用發揮,為醫院各項工作高效率、高質量開展提供強有力支撐,同時也能起到增強黨支部凝聚力的效果,進一步深化基層黨建工作,提升黨員干部積極性與黨性,為醫院實現可持續發展戰略目標提供助力,切實保障就醫患者權益,全面提高醫療衛生服務水平[1]。

2.基于PDCA循環如何高質量建設與管理醫院黨支部

2.1計劃階段(Plan)

通過對部分醫院黨支部建設與管理情況調研與分析,黨支部建設未落實到日常管理中、黨支部領導不重視黨支部相關工作開展以及黨員干部模范帶頭作用未發揮等是醫院黨支部建設與管理過程中普遍存在的問題。隨著經濟不斷發展,醫療衛生行業得到良好發展,使得醫院規模逐漸擴大,就診患者數量日益增加,導致醫務人員日常工作量較大,極易導致醫務人員產生不良心理,喪失工作積極性。

此時,就需要發揮醫院黨支部組織功能作用,明確醫院黨支部建設目標,以患者實際需求為導向,并作為醫院黨支部工作理念;就黨員干部而言,必須不斷約束個人行為,發揮模范帶頭作用,以此來達到增強醫院黨支部內部凝聚力目的,切實解決醫院黨支部建設與管理過程中潛在的各項問題,全面提高醫院黨支部管理水平。

2.2執行階段(Do)

一套完善且系統性的黨支部建設與管理制度體系,不僅有利于強化醫院黨支部建設效果,也能促進黨支部管理水平提高,基于此,應結合現下醫院黨支部建設與管理各項要求,并根據實際情況,在此基礎上對現有相關制度體系進行完善,要求相關人員必須嚴格按照規定開展各項工作,使其約束與規范自身行為。提升組織紀律建設、黨員教育等相關工作重視程度,為了更好地落實黨支部建設與管理,明確黨組織建設相關要求非常必要,是做好黨員工作考核的前提,對提升黨支部管理工作質量有著一定作用。與此同時,礙于醫務人員工作特殊性考慮,了解行業現行法律法規,杜絕違法行為出現,其中黨員干部也要不斷增強個人素養,加大針對黨員干部再教育力度,培養先進思想意識與黨性,以此來達到強化自身黨務工作能力目的[2]。

另外,黨員干部職能作用發揮是現階段醫院黨支部建設與管理過程中需要重點考慮的問題,作為關鍵性管理者、決策者以及各項工作開展直接參與者,其職能作用發揮,并在多年豐富工作經驗支持下,能夠進一步提高醫院黨支部建設水平,特別是黨支部書記,作為黨組織核心人員,持續性學習與積極參加各種培訓活動,可增強自身管理能力,對實現醫院黨支部高質量建設與管理有著重要現實意義。

2.3檢查階段(Check)

從目前醫院黨支部建設情況來看,重點加強檢查工作,有利于提升黨支部建設與管理效果,定期開展支部會議,要求每位黨員干部均要進行自我檢查,精準落實黨員教育管理舉措,持續推進組織制度建設。就目前黨員工作而言,工作期間及時進行復查,可了解與發現醫院黨支部建設與管理中現存問題,并在此基礎上提出針對性解決措施,改善醫院黨支部建設環境,為更加科學合理建設黨支部提供基礎保障,實現內部凝聚力得到增強同時,也能有效促進管理工作質量提升。做好黨支部自查與自評工作,就目前醫院黨支部來說,是破解當下黨支部發展過程中所遇到各種難題的有效手段,并注重醫院黨支部工作與黨組織人員思想、理念先進性、前沿性,通過落實檢查工作,既要不斷提高黨支部發展水平,也要積極推動醫院管理改革,從根本上保障醫院各項工作順利開展。

2.4處理階段(Action)

通過深入剖析現階段醫院黨支部各項工作開展情況,進一步提升黨支部建設與管理積極性與主動性,對推進黨支部高質量建設有著重要作用。因此,為了激發黨支部建設與管理積極性,可根據檢查階段中相關審查信息,科學合理評選黨支部,對表現優秀的黨支部進行表揚,各黨支部之間也可參與評選活動來進行交流和學習,積累工作經驗。針對黨支部考核,可從醫院黨支部相關業務著手,確認黨支部建設、管理、教育等方面是否存在不良現象,比如各項工作開展執行力不高、相關制度不完善、人員行為不規范等;根據考核情況,提出相應解決舉措,并對違規違紀的人員加以嚴厲懲處,視問題嚴重程度再決定是否取消先進黨支部資格評選,以此來達到約束黨支部工作與優化內部結構目的。為了增強黨員素質與政治覺悟,黨員干部教育工作必須落實到位,遵循具體問題具體分析處理原則,消除影響醫院黨支部高質量建設與管理的各方面因素,從而為醫院未來可持續發展奠定基礎。

結束語:綜上所述,保障黨支部建設與管理水平,有利于推動醫院可持續發展,通過在實際工作中融合與推行PDCA循環,創新管理模式,使其讓黨支部今后各項工作可以更加貼合醫院運營需要,不斷加強黨員再教育,增強個人素養,發揮黨員干部模范帶頭作用,全面落實醫院黨支部建設與管理工作。

參考文獻:

[1]紀月華.關于提升醫院黨支部建設質量的探索與思考[J].江南論壇,2020(12):59-60.

[2]易敏.基于PDCA循環的醫院黨支部建設與管理分析[J].智庫時代,2019(33):19-20.

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