國有企業意識形態作用發揮研究

藍寒成

摘要：從目前國有企業發展來看，意識形態對國有企業的發展具有直接影響。了解意識形態的內容并發揮意識形態的作用，根據國有企業的發展特點制定特色的發展方案，推動國有企業文化的持續發展是目前國有企業發展的重要任務，也是國有企業在發展中需要做好的重點工作。結合目前國有企業意識形態的發展實際，意識形態的作用主要表現在有利于提高員工的整體素質，有利于解決企業文化問題，有利于提高員工的凝聚力。基于意識形態的作用以及國有企業的發展實際，應探索國有企業文化發展方案，發揮國有企業意識形態作用。

關鍵詞：國有企業; 意識形態; 作用發揮

引言

意識形態作為國有企業文化的重要組成部分，在國有企業中占有重要地位，了解意識形態的內容并結合意識形態的基本情況做好意識形態的培養并發揮意識形態的作用，對國有企業的發展而言至關重要。鑒于國有企業的特點以及國有企業在發展中的必然要求，國有企業在發展中既要圍繞企業的發展目標制定合理的意識形態培養計劃，同時也要根據企業的發展標準和發展的歷程看到國有企業意識形態的作用和內容，積極發揮意識形態作用，推動國有企業管理工作發展，使國有企業在發展中能夠借助意識形態形成完善的企業文化，落實企業發展目標。

一、國有企業意識形態的作用

（一）有利于提高員工的整體素質

意識形態在國有企業中能夠使員工有共同的目標和價值觀，能夠在企業統一的工作目標指導下，按照企業要求工作使員工形成奮勇爭先的文化氛圍，對解決員工的素質提升問題和形成良好的員工素質培養環境具有重要意義。在員工培養過程中員工的素質是決定員工工作水平和工作效能的重要因素，通過意識形態作用的發揮能夠使員工了解自身的短板，掌握自身的基本情況，對標工作目標和要求提高工作質量，圍繞工作目標制定學習計劃，使員工能夠形成主動提升和主動學習的局面，對企業快速提高員工的整體水平和素質具有重要影響。參考國有企業發展目標，國有企業在發展中員工的素質持續提升是增強國有企業活力以及解決國有企業發展問題的重要手段。

（二）有利于解決企業文化問題

國有企業在發展中企業文化是影響企業發展質量的重要因素，在企業文化形成和企業文化發展過程將意識形態作為企業文化的主要內容，既有利于解決企業文化的針對性問題，同時也能提高企業文化的內涵和代表性，使企業文化在發展中能夠具備更強的優勢，成為推動企業發展的重要動力，圍繞企業發展的環境和基礎形成正確理念。參考企業發展經驗以及企業發展中的目標和內容，在企業發展中既要細化企業發展戰略，同時也要根據企業發展的具體情況發揮意識形態的作用，使企業文化與企業意識形態完美融合，利用意識形態解決企業文化的發展矛盾，使企業文化在發展質量和發展有效性方面得到提升[1]。由此可見，意識形態是企業發展的重要內容，也是企業文化的影響因素，了解意識形態的內涵和作用并做好意識形態與企業文化的融合是當前企業發展的重要任務，也是關系到企業發展質量和水平的重要因素。

（三）有利于提高員工凝聚力

企業員工的凝聚力需要企業文化和企業管理的多方助力，同時也需要企業管理過程中多種管理制度和文化的碰撞。企業意識形態與企業員工的思想境界和企業員工的認知以及企業員工的發展有直接的關系，在員工凝聚力的養成以及員工思想意識的培養方面重視意識形態并解決意識形態方面的問題，對推動企業發展和形成企業正確的發展理念具有重要意義。參考企業發展的要求以及發展的具體情況，意識形態作用的發揮對當前企業的發展而言更重要。所以，掌握企業意識形態的作用情況并了解企業意識形態的內涵，推動企業意識形態的發展形成持續發展的形式對企業管理工作的推進以及企業管理水平的提升具有重要意義。

二、國有企業意識形態作用的發揮

（一）開展特色主題活動

基于國有企業發展要求和發展理念，在國有企業發展中發揮意識形態的作用至關重要，應結合企業發展實際開展特色主題活動，根據企業發展的階段掌握企業發展的形式開展黨員主題活動以及企業員工的文藝活動，通過活動掌握員工的思想表現和思想動態，以企業的發展為切入點增強員工的粘性度，使員工在思想意識轉變方面能夠達到企業的要求，既樹立員工的價值觀和人生觀，同時也改造員工的世界觀，使員工通過特色主題活動的方式與企業形成緊密的面積，解決企業的發展問題，為企業的發展奠定良好的基礎，使企業員工的思想意識，基本能力，整體素質和思想意識形態方面有較大的提升[2]。

（二）開發企業文化資源

基于意識形態與企業文化的關系，在企業文化資源開發方面應圍繞意識形態的目標開發對應的企業文化資源，提高企業文化資源的針對性和文化資源的豐富性，使企業在文化資源的開發方面能夠以企業發展為側重點，圍繞企業發展的特征和要求以及企業發展的具體情況做好文化資源的積累和開發，使企業在文化資源方面具備更強的容納力，推動企業資源的多元化轉型，使企業在資源的配套上在資源的內涵以及資源的應用方面以企業發展為側重點。由此可見，在資源利用和資源開發方面既要圍繞企業的管理內容制定特色的管理方案，同時也要結合企業發展的實際情況分析企業發展的未來發展趨勢和發展路徑，解決企業文化資源的針對性問題，使企業資源在積累階段積累速度以及積累的完善程度方面達到企業發展目標，為企業文化的推進和企業意識形態的轉變奠定良好的基礎。

（三）營造企業發展氛圍

在企業發展過程中營造企業發展氛圍轉變企業員工的思想意識是企業發展的關鍵，也是影響企業發展質量的重要因素。通過營造企業發展氛圍能夠解決企業發展問題，推動企業管理工作升級，為企業發展工作的推進以及企業管理工作的落實和企業文化的塑造以及員工思想意識的轉變提供有力幫助，使企業在發展過程中獲得更多的助推手段，化解企業發展矛盾，推動企業管理工作升級，為企業管理工作的落地提供幫助和支持[3]。因此，企業文化資源的利用需要關注企業發展的實際情況以及企業發展的內涵，圍繞企業發展的特征和企業發展的要求做好文化資源和發展氛圍的積累和營造，使企業在發展過程中能夠針對企業發展的具體情況制定合理的發展措施，為企業持續發展提供思想支持。

三、結論

國有企業發展中員工的綜合素質和思想水平以及思想內涵對企業發展質量產生了直接的影響，在企業發展過程中既要立足企業發展實際制定科學的發展措施，同時也要發揮意識形態的作用，了解意識形態的發展要點，總結意識形態的發展經驗，使意識形態在企業發展中能夠提供更多的支持和助力，為企業的發展積累更多的文化資源和轉型發展資源，夯實企業發展基礎，助推企業管理升級，為企業管理工作的推進提供方法支持，判斷企業的發展方向，掌握企業的發展規律，圍繞企業的發展實際充分發揮意識形態的作用。

參考文獻

[1]王立媛.新形勢下加強國有企業意識形態工作研究[J].辦公室業務，2021（12）：59+67.

[2]龔國景.國有企業黨建思想政治工作在意識形態建設中的引領作用[J].中外企業文化，2021（05）：130-131.

[3]劉闖.新時期國有企業意識形態工作的基本方向探討[J].中外企業文化，2021（04）：13-14.