變電站值班員在運行監視中容易忽視的幾個基礎知識

王黎陽

摘 要：隨著經濟的發展，我國的電力基礎建設的發展也有了一定的進步。現如今我國信息技術的水平越來越高，變電站內部的設備也變得越發先進，逐步實現了信息化發展。然而在對這些新技術進行應用的時候，由于多方面因素，會產生一些問題。而如果值班員自身的應急事故處理能力不強，會使得問題進一步擴大化。因此，企業需要加強相關工作人員能力的培養，將事故發生的概率降至最低。文章主要描述了影響值班人員應急處理能力的具體因素，并對提升值班人員應急事故處理能力提出一些建議。

關鍵詞：變電站;值班員;運行監視;基礎知識

引言

近幾年來隨著我國經濟的迅猛發展，用電需求也在不斷增加，所以電力保障問題成為當前社會關注的國家民生問題之一。電力的可靠保障在于變電站有條不紊的運行，而變電站的日常運行過程中，總會出現或大或小的問題，這就要求值班人員需要具備解決處理突發應急事故的能力，以保障電力安全，以及國家人民生活的正常進行。

1重要性

凡是從事變電運行的值班員都很清楚自己的工作環境，變電站里的設備有變壓器、開關、刀閘、電流互感器、電壓互感器、母線、電力導線等一次高壓設備，同時還有確保一次設備安全穩定運行的二次保護設備。變電站的主要功能是把從發電廠輸送過來的電能一是繼續升壓向遠方傳送，二是直接就地降壓供當地的工農業生產和居民家庭使用，因此變電站的作用非常巨大，而變電站值班員的工作也極為重要。變電值班員的日常工作包括設備巡視、電氣操作、事故處理、運行監視，而本文主要論述的是運行監視工作。運行監視工作主要是通過主控室后臺監控機查看站里變壓器及各條運行線路的電壓值、電流值，有功功率，無功功率，還有一些繼電保護裝置發出的一些信息。變電值班員可以通過這些信息判斷站里的各設備運行是否正常，否則就要采取一些必要的處理措施來確保電力的安全穩定運行。

2影響值班人員應急處理能力的具體因素

2.1技術層面的因素

首先，我國多數變電站內部人員處在斷層狀態，老員工比新員工的數量多很多，同時整體流動性也相對較低，往往很難接受新的知識內容。企業僅依靠考核的方式來提高員工水平。其次，內部工作的專業性較強，值班人員處理突發事件時需要具備管理經驗，同時還要掌握相關技術。然而，擁有綜合能力的優秀人才非常少，一旦有事故出現，處理的結果將很難令人滿意。

2.2培訓層面的因素

相比于其他崗位，供電企業操作團隊的吸引力相對偏低，很少會有年輕的優秀人才加入。此外，企業在進行人員培訓的時候過于形式化，長此以往，員工的整體水平自然無法達到規定標準，進而妨礙變電站工作的正常開展。

2.3資源層面的因素

由于部分變電站對操作工作缺乏重視，實際投入的資源都相對較少，未能有效創設良好的管理體系。由于資金不足，基礎設施不完善，再加上人員安排不夠，員工的工作壓力較大，自然會對部分細節處理有所懈怠，在事故出現后，也無法及時處理。

3提高緊急事故處理能力的策略

3.1學習緊急事故處理規章制度，嚴格執行值班制度

緊急事故處理規章制度是變電站值班員工作行動的理論基礎。值班人員應定期進行制度培訓，強化學習章程。通過不同的培訓方式，將整個規章制度熟記于心，以便事發之時隨機應變應急處理。由于事故發生之時，現場嘈雜混亂，這就要求值班員不可因為一時忙亂而違反規章制度從而造成重大損失。必須讓值班員深刻認知到規章制度絕不是擺設，使違章行為或者不按操作規程操作的行為成為習慣性行為，久而久之，難以改正。同時，對于日常值班倒班，應嚴格執行值班制度。值班制度的建立，是保障各個職員為熟練工種，面對突發緊急事故能夠得心應手的進行處理。值班制度的建立，是保障值班人員具有良好精神工作狀態的有效措施，嚴禁隨便調班，避免因精神低落而造成工作失誤，進而引發重大責任事故。值班制度的建立，也是指導值班人員工作內容的有效范本。嚴格規范接班檢查，班上檢查等制度，保證任何檢查認真到位，及時發現設備缺陷，操作不當，將不可預見性事故最大程度的化為可預見性，并予以消除。

3.2培養值班人員的風險意識能力，加強團隊協調能力

變電站事故發生都是有征可循的，值班人員對于事故的防范能力取決于自身對于風險意識的感知，感知能力強，則可能杜絕隱患，避免事故發生，感知能力弱，則可能因小失大，造成重大事故的發生。所以，加強值班員的安全教育，培養值班員的風險意識是至關重要的。值班人員的團隊協調能力是提高事故解決效率的有效保障。面對緊急突發事故，需要整個團隊協調一致，密切配合，絕不會單純依靠一個人能解決。要注重團隊集體建設以及協作精神的培養。注重每個值班人員的技能培養，各司其職，確保工作順利進行。培養團隊意識，發揮集體力量。在日常工作訓練中，積極打造一支團結合作的高效率值班隊伍，提高整個團隊的業務作業能力以及綜合素質。

3.3開展應急實戰活動，定期安排事故演習訓練

應急實踐活動的開展，可以有效提高值班人員的操作熟練程度，做到心中有數，在面對突發緊急事故的時候，更加沉著冷靜，應對自如。同時，在日常工作過程中，值班人員需要學會進行事故預想。面對眼前正在進行的操作，可以去設想可能會發生的操作失誤所導致的意外以及面對意外發生的情況，自己該如何去操作，去解決。并依此整理出一套分析解決方案以及應急處理措施，加強學習。團隊的協作配合能力需要通過不斷的訓練進行。因此定期組織事故演習訓練是提高團隊搶險能力的有效措施之一，加強隊員間的默契配能力，這樣，在事故處理過程中，才能更有效，有力的處理事故現場。

3.4增加人力和財力的投入

對供電企業來說，人力和財力是推動工作開展的重要基礎。為了保證所有設備都能正常運行，企業理應積極引入最新的設備和技術。對于早期的設備，也要定期進行檢查，如果發現有任何問題，必須及時進行改善，并提前制定維修對策。此外，在人員投入方面也要重視，合理設置值班制度，在每一個值班階段，至少安排兩到三名員工，如此便能有效減輕員工的工作壓力。即便有事故發生，大家也能相互探討，共同分析處理對策，進而保證事故問題能夠得到有效處理。

結語

現在的變電管理標準有1000多個，值班員光是應付這些標準就已經很累了，而且平日里還有運行監視、設備監視、電氣操作、事故處理等各項工作，所以也沒有過多時間去學習電力基礎知識。可以這樣說，以上案例談到的一些基礎電力知識根本不可能從各種電力管理標準中學習到。所以，我們的管理者應該在值班員的技術培訓學習上多下功夫，各種標準的使用和執行應根據本站的實際選擇運用，不能全部生搬硬套，這才是保證電力安全穩定運行的重要保障。

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