建筑工程施工技術及現場施工管理

林廣義

摘 要：近幾年來，人們對于建筑工程的功能性要求越來越高，建筑施工以及施工管理等部門所承擔的任務量也越來越大，這也就意味著在建筑施工過程中和管理過程中需要采用更加專業和先進的技術與模式。

關鍵詞：建筑工程;施工技;現場施工管理

1建筑工程中的施工技術

1.1混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術貫穿在各個建筑環節中，具有非常大的應用價值。通常情況下，在應用混凝土澆筑技術時，施工人員需要提前做好施工技術的管理工作。例如：首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規定的溫度范圍，就要停止澆筑。

1.2深基坑支施工技術

在實際的施工過程中，深基坑支施工技術可以有效避免附近環境因素所帶來的影響，也不會對自然環境形成負面影響。此外，深基坑支施工技術可以有效降低建筑工程的成本，避免因為基礎施工沒有做好，而影響到后期建筑工程的進度。深基坑支施工技術的過程比較復雜，內容和工序也比較多。挖土施工、防水工程和支建任務等技術內容，都太過籠統。從目前的施工技術來看，工程建筑施工技術還存在很多問題，需要研究人員進一步深入研發。

1.3防水施工技術

在現代建筑中，建筑防水的重要性越來越突出，其關系到居民建筑使用能否獲得良好體驗，所以建筑施工也需要充分做好防水施工。實際施工中，工作人員應明確建筑防水的重點部位，尤其是廚房、洗手間、陽臺等區域的防水必須格外重視。此外，施工人員還需針對不同部位的防水采取不同施工技術，如墻角、拐角等易滲漏處需要因地制宜采取合適的防水措施。目前，建筑施工越來越注重綠色環保，所以施工中應加強各種環保材料的應用，在保證防水性能的基礎上，提升建筑整體防水性能。同時，施工人員應嚴格按照相關技術要求進行施工操作，如拐角處的防水材料使用量、防水層厚度與高度，都應該按照相關標準進行控制。

2完善建筑工程現場施工管理的具體措施

2.1優化工程現場施工前的準備工作

建筑單位要強化施工設計圖的審視核查管理，而且要根據施工環境、施工要求等仔細核查相關參數，確保設計方案準確可行后，方可開展后續工序。建筑企業還要明確各個施工環節所需的技術工藝、機械設備等，搜集現場情況中的各類信息數據，整合出施工技術及機械操作的難點、要點，為后續的施工環節及施工管理做好準備。

建筑企業還要強化對建筑材料的規范化管理，應從建筑的采購環節入手，從根本上落實對建筑材料的整體把控，確保建筑材料的質量標準及其使用性能都能滿足施工要求。建設企業尤其要注重施工中建筑材料的規范化使用，加強該環節的技術指導與監督管理，務必保證建筑材料的使用合理性及施工質量的理想效果。此外，建設企業還應加強對施工成本的控制，不僅要確保施工成本預算的合理性，還要預留出應急資金，以便對施工中的突發情況給予充足的資金支持，促使其得以快速、高效地解決，將其對施工質量及進度的干擾控制在最小范圍。

2.2強化現場施工計劃管理

建筑單位要加強對施工現場進度計劃及工藝流程的管理，保證現場施工可以保質保量地完成施工規劃。建筑企業要重視施工管理的細化和階段化，根據建筑工程的工期、施工環境、技術強度等對施工任務進行階段性的細化，即明確每天、每星期、每月需要達到的施工量，同時要設置一定的彈性時間及應急預案，確保現場施工可以在有序高效的環境下開展。這也對建筑企業監督能力及技術指導能力提出了更高的要求，監督部門要嚴格依照施工流程及相關研究對現場施工工序進行把控，避免施工工序出現混亂狀況;技術支持人員也要對施工工藝進行嚴格要求，確保工藝技術符合施工要求，對于專業性較強的施工技術，技術支持人員可以對施工人員進行針對性的培訓，為該環節的技術施工提供科學可行的施工指導，進而推進建筑施工的有序、高效開展。

2.3注重技術與管理人員崗位素質的提升

技術人員及管理人員的素質能力是建筑工程現場施工管理效果的重要因素。建筑企業要積極制訂培訓提升方案或者專業人才引進方案，保證在崗技術人員與管理人員的綜合素質，以保障項目施工的有序、高效開展。企業要構建完善、透明的崗位獎懲制度，表彰獎勵表現積極、工作質量達標的員工，問責處罰工作效率、工作質量差的員工，借此激發員工的工作積極性及自主性，還能有效避免員工的惰性情緒，進而為企業技術指導與施工現場管理的高質量開展提供保障。

2.4完善建筑工程現場管理機制

現場管理機制的完善主要是對整個現場進行組織化、協調化處理，為現場管理工作的開展提供科學依據。為此，在整個項目工程實際開展前，設計人員須針對項目開展屬性，進一步調研現場各項準備工作與管理工作應遵循的基準，然后在圖紙文件中予以標注，保證整個工程項目開設符合施工組織的安排。在計劃書設計過程中，須保證其涵蓋與工程項目相關的各項施工環節，如整體性施工、專業性施工、周期性施工等。通過對施工進度的確定進一步凸顯出整個工程施工的重點及施工難點，進而保證現場管理工作的開展可全過程作用到建筑施工體系中。特別是對于工程量大、專業度復雜的施工環節而言，技術與管理本身所呈現出的屬性可滿足實際建筑需求，以此來建構出更為全面的責任化監管機制，保證整個施工管理體系可精準地按照崗位需求進行責任劃分，以此來提高工程建設的監管性與約束性，進而降低整個工程建設中安全隱患的發生概率。

2.5強化施工團隊的工作意識

施工團隊作為工程建設的重要載體，其本身所呈現出的專業性與職業性對整個工程項目的質量與進度，將起到直接性作用。為此，須加大對施工團隊的培訓與管控，并結合現場施工情況來設定出理論與實踐相結合的培訓方案，以此將安全意識落實到施工人員個體中。此外還可針對各類管理工作來制訂相應的考核機制，對承接管理的各項人員進行定期與不定期的考核，通過抽檢的形式對管理人員在現場管理開展中的工作行為進行約束，進而提高團隊管理工作的實效性。

2.6建設權責制與獎懲制并存的管理體系

權責制與獎懲制并存的建設，可進一步保證責任與崗位工作屬性相契合。整個管理工作開展是按照相關規范制度來進行的，這樣便可對工作人員進行最大程度的約束，提高管理質量。獎懲制則是針對管理人員在崗位中呈現出的貢獻度，進行物質方面及精神方面的獎勵。當管理人員在整個管理工作開展中，所呈現出的貢獻度較大時，可對其進行物質獎勵或職能位置上的提升，通過此種激勵效應可以調動企業其他崗位工作人員的積極性，進一步促進整個管理工作的開展。

結束語：

綜上所述，質量與效率作為建筑工程項目的重要衡量標準，為保證整個工程開設的完整性，須加大現場管理力度，分析出不同建筑環節所對應的建筑工序，合理采用技術施工。

參考文獻：

[1]于樂群.工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理研究[J].住宅與房地產，2020（24）：120.

[2]許太宗.建筑工程項目管理中的施工現場管理及優化對策思考[J].住宅與房地產，2020（24）：147–148.

[3]姜慶華.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].建筑技術開發，2020，47（14）：82–83.

[4]黃樹番.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[A].2020萬知科學發展論壇論文集（智慧工程一）[C].中國智慧工程研究會智能學習與創新研究工作委員會：2020.