建筑施工現場管理主要原則及具體的管理對策

李斌

摘 要：在新時期的背景下，隨著我國現代化建設不斷推進，社會生產和生活綜合水平有了進一步的提升，經濟水平的上升也帶動了建筑事業的發展。建筑行業已然成為我國社會經濟的支柱型產業，同時也是我國城市的規劃與建設的重要組成部分。為了保證建筑工程施工現場管理能夠落到實處，必須要完善相應的管理對策。施工現場管理體系的改革與創新能夠為建筑工程注入新的活力，促進建筑施工的規范化和標準化。

關鍵詞：建筑工程;施工現場管理;管理原則;管理對策

引言

土建施工現場管理是后續工作有序開展的基礎性工作，它在整個建筑工程建設中起著非常重要的作用，是提高工程質量的一種措施和途徑，也是現場生產能力的重要載體之一。在這一過程中可以進行更準確、有效的建筑工程造價控制，確保工程經濟效益。同時，施工現場管理也是對施工現場所用材料、設備、工藝進行管理的有效手段，特別是在實際工作中能夠控制污染物的排放和固體廢物的產生，對環境保護非常重要，同時可以保證施工現場的秩序，提高材料和資源的利用率，保證建筑工程順利開展。

1建筑項目施工管理的原則

項目現場的施工管理應遵循以下原則：（1）嚴謹科學。科學嚴謹是建筑工程得以順利實施的重要保證，在施工現場，管理措施應具有科學嚴謹性，以確保實現企業預定的建設目標。建筑企業獲取必要的經營利潤，就必須做到科學管理、科學施工。……