市政給排水施工中存在的問題及優(yōu)化策略研究

張慧

摘 要：在城市化建設不斷深入的現(xiàn)在，市政給排水工程成為人們關注的熱點話題。因為市政工程項目直接關系到人們的生活質量以及城市建設規(guī)模，所以受經濟因素影響，市政給排水工程建設也面臨著更為嚴格的要求，其中也涉及時代發(fā)展建設要求。綜合考慮市政給排水項目具有復雜性以及建設管理方面的難度，因此在現(xiàn)場建設管理期間難免會存在問題，很容易導致工程事故。為了保證市政工程質量、改善城市環(huán)境，下文針對市政給排水管理問題展開討論與分析。

關鍵詞：市政給排水工程;規(guī)劃管道;施工圖紙會審;因地制宜

引言

隨著我國城市化建設的進程不斷加快，城市中基礎建設項目不斷增加，給排水工程逐漸成為城市建設的重點項目。市政給排水工程的穩(wěn)定運行不僅能夠充分滿足城市建筑、消防、園林等各個領域的用水需求，還能夠對城市中的污水、雨水進行合理的處理，以便于更好地提升人們的生活質量。但是在實際的給排水工程施工中，工程質量容易受許多因素的影響，導致最后給排水工程達不到設計標準。市政給排水工程涉及多個方面，相關部門需要積極協(xié)調、相互配合，保持工程順利施工。

1市政給排水施工中存在的問題

1.1管理意識淡薄

對市政工程來講，資金來源是其主要的特點之一，其資金來源主要以政府撥款為主，因此，行政機構人員需要承擔相應的市政工程管理工作。由于行政機構人員自身專業(yè)能力欠缺，并且管理意識淡薄，施工管理工作的作用無法得到有效發(fā)揮，進而使市政給排水施工質量受到嚴重的影響。另外，由于施工管理人員的管理意識欠缺，無法全面掌控施工中的各項工作，導致偷工減料以及私改設計等現(xiàn)象出現(xiàn)，使施工的質量無法得到有效保障。

1.2管理體系不完善

目前，很多施工單位在給排水工程建設方面還沒有建立起完善的管理體系，導致給排水工程后期使用中出現(xiàn)質量問題。如果缺少相應的管理體系，那么就會在施工過程中沒有規(guī)范的規(guī)章制度進行約束會造成施工過程中操作比較隨意，導致施工進度和工程質量得不到保障。

1.3市政給排水設計工作內容缺乏科學性

設計規(guī)劃缺乏科學性。市政給排水項目在施工之前需對城市情況進行深入研究，制定科學合理的工程規(guī)劃和設計內容。但是施工單位往往會過于重視施工成本和經濟效益，對前期需要的市政給排水施工計劃缺乏認真的準備，對施工城市相關信息缺乏必要的了解，導致施工質量不符合城市的要求。而一些單位在進行市政給排水項目施工設計的過程中和城市管理部門缺乏必要溝通，導致整體排水功能不能順利使用，工程計劃和城市實際情況存在一定程度的出入，市政給排水施工技術水平還有待提高，技術水平直接影響了排水設計的工作質量。

2市政給排水施工中存在的問題的優(yōu)化策略研究

2.1加強現(xiàn)場監(jiān)督管理

現(xiàn)場監(jiān)督管理是市政給排水工程非常重要的一項工作，正式開工前要做好準備工作，并且制定工程計劃，其中涉及施工圖紙、整體工程進度安排、準備工作等，由管理人員負責審核與檢查，確定沒有任何錯誤便可以組織施工。隨后遵循因地制宜原則，按照市政給排水工程要求落實進度安排與管理工作，根據(jù)制定的質量管理要求搭配人員責任制度。管理人員需要加強各個施工流程與區(qū)域的協(xié)調監(jiān)管，確保責任管理機制能夠真正得到體現(xiàn)。除了要深入落實各項政策，還必須做好現(xiàn)場管控與監(jiān)督，杜絕管理問題的發(fā)生。

2.2設定可行的施工流程

在對市政給排水工程進行施工時，對其復雜性加強重視，并且需要對可行的施工流程進行設定，從而為施工工作能夠順利開展提供基礎保障。首先，對涉及的所有情況進行全面考量，在此基礎上，對市政給排水工程的施工方案進行制定。同時，對給排水工程的實際情況進行全面分析，以此來對施工方案的效果進行有效提升。其次，在進行物料采購時，工程驗收需要對專門的規(guī)定進行制定。最后，在施工周期的基礎上，對施工進度表進行制定，合理化地配置和安排施工人員，使每個人都能充分發(fā)揮自身的力量，這樣不僅可以有效避免失誤現(xiàn)象，而且可以使施工的效率大幅度提升。

2.3完善管理體系

只有不斷地完善市政給排水管道施工的管理體系，才能更好地提升給排水管道整個項目施工的質量，在管理方面要嚴格注意。在進行完善市政給排水管道施工質量標準的過程中，施工單位應該不斷給施工人員和質量管理人員創(chuàng)造交流的機會，并且要求技術監(jiān)督人員在工作過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立刻跟建設單位管理人員、項目監(jiān)理匯報。作為質量管理的專業(yè)技術人員，如果聽到關于施工質量的相關問題時，應該立即對其進行分析，現(xiàn)場解決不了的要及時召開臨時工程例會，制訂解決問題的方案以及對策。另外，如果要想質量管理工作更加有效而且能夠順利進行，滿足相關的質量標準體系的要求，就要完善相關的管理體系，不斷提升市政給排水管道施工管理的質量。

2.4加強市政給排水工程現(xiàn)場施工管理

對市政給排水工程來講，只有有效加強現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，才能使得工程質量達到相應標準。在市政給排水工程施工正式開始前，工程企業(yè)應建立一套完善的安全目標管理策略。工程單位可以運用樹形分布的方法對工程內工作人員的權責進行劃分。每一階層都要有負責人對相應工作環(huán)節(jié)負責。要將職責體系細化到每個崗位，繼而最大限度地使工程整體的管理水平能達到相應標準。其中，管理人員要發(fā)揮其應有的作用，要及時發(fā)現(xiàn)工程中可能存在的安全隱患，并且提前制定與落實應對措施，要貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產準則。在市政給排水工程的施工過程中，可以考慮運用先進的現(xiàn)代化技術進行施工，這樣才能將施工過程發(fā)生危險的概率降至最低。施工企業(yè)要建立一套完善的安全生產責任制度，以此來幫助工作人員養(yǎng)成良好的職業(yè)安全意識。在此同時，建設工程企業(yè)的管理人員要不定時對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查，讓員工處于安全的環(huán)境下進行工作，避免員工因受到環(huán)境的影響而發(fā)生安全事故。

2.5建立專門的監(jiān)督管理機制

市政給排水施工管理工作內容比較復雜，所以在實際工作中，技術要求水平不斷提高，需要根據(jù)國家相關的標準和施工實際，制定有針對性的監(jiān)督管理體系，H市政給排水施工過程中，設立專業(yè)的工程監(jiān)理系統(tǒng)，對整體施工流程和施工工序進行監(jiān)督，從而有效的保證施工質量，規(guī)避不專業(yè)的施工現(xiàn)象，減少了施工安全隱患。H市政給排水施工管理過程中，通過培訓的方式提升了監(jiān)督管理人員的工作責任心和專業(yè)水平，從而提高了監(jiān)督工作的效率和質量。

結語

綜上所述，市政給排水工程現(xiàn)場管理工作的實施，可以從各個環(huán)節(jié)著手及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，并且在建設階段將其消除，以此來保證給排水工程質量。與此同時，進行給排水建設管理，在新形勢下也面臨一些新要求，為了保證給排水工程后期運行效果與質量，必須在前期建設階段加強管理與監(jiān)督，有效提升給排水工程建設水平，并且為城市居民正常工作與生活提供便利。

參考文獻

[1]榮學民.市政道路給排水工程施工中常見問題的分析與對策探析構建[J].居業(yè)，2020，29（10）：155-156.

[2]薜飛.市政給排水施工中常見質量問題與控制措施探討[J].住宅與房地產，2020，20（27）：182+192.

[3]黃淑帥.市政給排水管道施工中的常見問題及解決措施[J].建材與裝飾，2020，18（11）：105.

[4]徐宗超，翟勝剛.市政工程給排水施工問題及解決策略[J].科技風，2020，15（08）：136.

[5]魏洪祿.市政道路給排水管道施工的常見問題及預防措施研究[J].四川水泥，2020，03（03）：295.