建筑工程土建技術(shù)控制與優(yōu)化對策

王賀

摘 要：近年來，經(jīng)濟快速發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展迅速，在土建工程的建設(shè)過程中，土建施工技術(shù)是工程質(zhì)量最大的影響因素之一。因此，加強對土建施工技術(shù)管理的研究，對提高工程質(zhì)量具有非常重要的意義。文章在闡述土建施工技術(shù)管理重要意義的基礎(chǔ)上，對管理過程中存在的問題進行了詳細分析，并提出了一系列的創(chuàng)新措施，希望對土建施工技術(shù)水平的提高有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建技術(shù);控制;優(yōu)化對策

引言

對于工程建筑項目而言，土建項目施工現(xiàn)場一般都是在戶外進行的，而且現(xiàn)場會有大量的施工人員，在同一建筑空間內(nèi)進行不同高度的交叉作業(yè)，在這過程中會有大量復(fù)雜的施工步驟、施工環(huán)境等，所以安全事故也是頻繁出現(xiàn)，這就會給建筑項目的施工效益和社會效益帶來巨大的損害，所以，施工企業(yè)必須要不斷完善土建施工現(xiàn)場管理模式與制度，這樣就能降低和避免工程安全事故的發(fā)生。除此之外，完善的土建施工現(xiàn)場管理模式對施工人員的操作流程與標準也有重要作用，降低由于人員操作失誤所帶來的經(jīng)濟損失。

1土建施工技術(shù)控制的重要意義

土建工程最大的特點就是規(guī)模大、人員多，涉及的技術(shù)種類也比較多，更重要的是在施工的過程中并不是一個單位參與完成，而是需要幾個單位共同合作。因此，工程質(zhì)量的保障需要建立在完善的管理制度和手段的基礎(chǔ)上。同時，隨著現(xiàn)代科學技術(shù)不斷進步，以及人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，無論是土建施工技術(shù)還是施工材料，都在不斷地推陳出新，以適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。新的施工技術(shù)和施工材料必然需要全新的管理制度和管理理念，這就給傳統(tǒng)的施工管理帶來了不小的沖擊。另外，隨著土建施工企業(yè)的競爭越來越激烈，其必須對施工技術(shù)管理的制度和方式進行創(chuàng)新，才能在市場中保持自身的核心競爭力。因此，加強對土建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的研究，無論是對土建施工企業(yè)的發(fā)展還是對工程質(zhì)量的提高，都有非常重要的意義。

2建筑工程土建技術(shù)控制與優(yōu)化對策

2.1制定科學施工方案

在土建工程施工中，施工方案有著十分重要的意義與作用。在進行施工方案的制定過程中，應(yīng)該要充分的分析與考慮多方面的因素，如施工規(guī)模大小、施工環(huán)境、施工性質(zhì)以及施工成本等，之后在考慮業(yè)主需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計出滿足工程施工質(zhì)量的最佳方案，并根據(jù)施工方案來科學合理分配施工現(xiàn)場的資源，如人力、物力以及財力等。此外，對于施工方案，其不應(yīng)該是固定不變的，而是應(yīng)該要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況作出及時的調(diào)整。現(xiàn)場的施工人員要嚴格依據(jù)施工方案對施工環(huán)節(jié)中的每個步驟都要嚴格落實，這樣才能確保土建工程的施工質(zhì)量。

2.2加強施工技術(shù)銜接與施工質(zhì)量控制

施工人員在施工前，應(yīng)制定完善的施工制度規(guī)范，再按照土建施工技術(shù)種類、施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)應(yīng)用情況劃分施工板塊。在板塊劃分前應(yīng)加強對人員梳理培訓(xùn)工作，確保制度的完善性、全面性。板塊劃分結(jié)束后，不同板塊間應(yīng)設(shè)定特定的技術(shù)，以聯(lián)系施工缺口和人員流通缺口，對于部分基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)具備較強的互通能力、交流意識。管理人員可從技術(shù)板塊間尋找有效施工信息，施工負責人嚴格掌控各施工環(huán)節(jié)。工作人員應(yīng)明確施工具體進程，合理規(guī)劃施工順序、工程進度、設(shè)備原料的采購問題。在提高施工效率的基礎(chǔ)上，確保各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，施工人員應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并反復(fù)檢驗圖紙的數(shù)據(jù)。管理人員應(yīng)制定完善的施工現(xiàn)場責任制，從施工板塊劃分入手，以板塊作為責任落實單位，若施工過程中出現(xiàn)施工技術(shù)問題和質(zhì)量問題，可通過板塊找到相關(guān)負責人，進而完成整體施工的管理工作。

2.3提升施工人員技術(shù)水平

土建施工人員的技術(shù)水準直接影響工程的質(zhì)量，因此，管理人員應(yīng)當結(jié)合實際需要，加強對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，秉持以人為本的管理原則，給予施工人員學習和進步的機會，使技術(shù)人員不斷提高自我價值，實現(xiàn)自我發(fā)展。與此同時，技術(shù)人員的進步有助于提高建設(shè)效率，保證施工質(zhì)量。除此之外，很多施工人員為農(nóng)民工，在施工經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)方面有所欠缺。因此，施工單位要注重對這些工人的技術(shù)培訓(xùn)，保障施工安全和工程質(zhì)量。土建施工單位也要加大對技術(shù)型人才的培育力度，不斷引入高水平的專業(yè)技術(shù)人員，使施工隊伍不斷壯大，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2.4加強安全控制

首先健全建筑工程單位的資質(zhì)，從工程招標開始審核承包單位，嚴格審核工程資格，從根源杜絕安全隱患。其次，明確各方施工主體的責任，制定具體的規(guī)章制度，制定職責所在的具體安全管理責任，明確施工現(xiàn)場安全管理的方向，減少管理的盲目性，監(jiān)督每個施工人員安全行為，在責任范圍內(nèi)落實安全行為。其次，做好日常安全檢查，包括日常檢查、專項檢查以及設(shè)備安全檢查等，組織定期和不定期檢查，從制度建立的情況和實施狀態(tài)下手，落實安全管理的問題。最后，加強安全工作的宣傳教育，提升管理人員對安全事故處理的能力，積極宣傳安全知識、提高職工的安全意識，了解安全的重要性，提升施工中對安全工作的重視，提升自我保護意識。

2.5采用智慧工地技術(shù)

在土建工程施工現(xiàn)場大力推廣智慧工地技術(shù)，能夠給現(xiàn)場管理提供有力的支持。對于智慧工地技術(shù)，其主要有以下幾方面的工作：①設(shè)備可視化系統(tǒng)。隨著科技水平的提升，土建工程施工的智能化與機械化水平也在不斷提升，可視化系統(tǒng)在土建施工現(xiàn)場得到了廣泛的推廣，例如塔式起重機作業(yè)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，不但能夠為設(shè)備安全管理提供支持，還能為工程質(zhì)量監(jiān)督提供支持，確保施工人員規(guī)范作業(yè)。②現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。從現(xiàn)場角度而言，構(gòu)建現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能夠支持遠程監(jiān)控。在進行管理時，施工人員可以利用手機APP來領(lǐng)取施工任務(wù)與內(nèi)容，并執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)場實施反饋監(jiān)督數(shù)據(jù)信息，不但能夠及時處理問題、提高施工效率，還能實現(xiàn)動態(tài)化管理，從而提高管理水平。③PM2.5監(jiān)測系統(tǒng)和揚塵檢測系統(tǒng)。現(xiàn)階段的土建施工中，大多數(shù)的施工現(xiàn)場都會配置一定數(shù)量的污染監(jiān)測裝置，來對大氣信息與噪音信息進行動態(tài)采集，從而為現(xiàn)場管理工作提供參考與依據(jù)。

2.6重視施工材料的管理

首先，管理人員應(yīng)當重視對施工材料的選購和存儲，根據(jù)項目的計劃來購買施工材料，這對施工過程效率和工程質(zhì)量有著決定性作用，同時對項目成本的縮減、效益的提高也有直接關(guān)系。因此，管理人員應(yīng)當加強對施工材料的管理，嚴格記錄每個環(huán)節(jié)涉及的建筑材料的種類、規(guī)格和數(shù)量，按照項目的實際需求進行采購，在采購過程中，嚴格遵照安全施工方案中的材料質(zhì)量要求，以確保工程的質(zhì)量。其次，管理人員也要對竣工資料加強管理。竣工資料包含整個施工過程的紙質(zhì)資料以及音像資料等記錄，可以為工程審計和驗收以及后期維護提供有效的參考依據(jù)。通過強化對施工文件的管理，提高整個工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)場管理工作作為土建工程施工的重要內(nèi)容，施工企業(yè)必須要高度重視，并對管理模式進行相應(yīng)的優(yōu)化與改進。對于土建工程施工現(xiàn)場管理而言，其必須要加強對管理人員的培訓(xùn)，還應(yīng)該要加強對現(xiàn)場管理方式的研究，找出管理中存在的不足之處，并實施有針對性的優(yōu)化對策，確保整個土建工程能夠順利開展，從而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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