靳保國 趙海旭
摘 要:本文在闡述變電運(yùn)維一體化下,分為了其的風(fēng)險,并提出有效措施,提高風(fēng)險控制能力。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維;風(fēng)險因素;一體化建設(shè)
引言
由于電力系統(tǒng)具有許多功能,電力能源消耗不斷增加,致使電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。在建立變電運(yùn)維一體化體系時,應(yīng)針對電力系統(tǒng)復(fù)雜化特點(diǎn),對每個環(huán)節(jié),每個點(diǎn)位進(jìn)行詳細(xì)分析。根據(jù)分析結(jié)果,建立標(biāo)準(zhǔn)化流程,按照流程嚴(yán)格實(shí)施管理措施,還要保證每個位置都能得到有效的控制,保證變電運(yùn)維系統(tǒng)正常的運(yùn)行,有助于提高電力系統(tǒng)的供電水平。
1變電運(yùn)維一體化
變電運(yùn)維一體化作為電網(wǎng)建設(shè)管理的重要措施,科學(xué)對電網(wǎng)進(jìn)行一體化管理,保證電網(wǎng)運(yùn)行正常。變電運(yùn)維一體化在應(yīng)用中不斷進(jìn)行完善,定期對變電站信息進(jìn)行分析處理,增加更多巡視與維護(hù)變電站設(shè)備,及時對變電站設(shè)備缺陷進(jìn)行核實(shí)與處理,科學(xué)統(tǒng)計分析。尤其是變電站事故處理,第一時間對現(xiàn)場檢查與處理,隨即通過值班調(diào)度員的調(diào)度指令,及時完成現(xiàn)場倒閘操作。增設(shè)變電站現(xiàn)場設(shè)備傳動實(shí)驗(yàn),加大變電站設(shè)備驗(yàn)收力度。整體來講變電運(yùn)維一體化主要集運(yùn)行管理與運(yùn)維管理于一體,其中運(yùn)行管理包括監(jiān)盤、巡視、維護(hù)、操作、事故處理、配合檢修工作,運(yùn)維管理包括巡視、維護(hù)、除單一開關(guān)停送電操作、現(xiàn)場配合事故處理、配合A、B類檢修,開展C、D類檢修,從大運(yùn)行方面屬于調(diào)控部門,大檢修方面主要屬于運(yùn)維部門。變電運(yùn)維一體化,幫助電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步做到資源配置優(yōu)化,并且通過運(yùn)維流程的有效設(shè)計,真正做到規(guī)范統(tǒng)一,成本節(jié)約,人力資源利用充足,電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,工作人員生命安全得到保證。變電運(yùn)維設(shè)備檢修、運(yùn)行等一體化整合,同樣是變電運(yùn)維重要內(nèi)容,做好設(shè)備檢查、維修、缺陷處理等一系列工作,電網(wǎng)建設(shè)順利完成,變電運(yùn)維模式逐步完善。
2風(fēng)險分析
2.1運(yùn)行檢修工作差異大
在變電運(yùn)維一體化實(shí)際運(yùn)行過程中,需要技術(shù)人員具備專業(yè)的操作能力,才能針對出現(xiàn)的難點(diǎn)實(shí)施正確的解決措施。但是由于電力系統(tǒng)運(yùn)行檢修工作存在較大的差異化特點(diǎn),實(shí)際操作難度較大,存在的難點(diǎn)若未能及時解決,直接破壞電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),影響到用戶的正常用電。技術(shù)人員應(yīng)通過變電運(yùn)維一體化體系,對存在的難點(diǎn)進(jìn)行全面的分析,依照分析結(jié)果制定檢查和維修計劃,以便應(yīng)對電力網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的運(yùn)行狀態(tài)。由于電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行過程較為復(fù)雜,技術(shù)人員應(yīng)全面掌握電網(wǎng)情況,包括存在的缺陷、難點(diǎn)等,根據(jù)實(shí)際情況,不斷完善和優(yōu)化專業(yè)技能,在監(jiān)測電網(wǎng)時掌握運(yùn)行規(guī)律,從而實(shí)施有效的管理措施,提高電網(wǎng)的運(yùn)行能力。
2.2變電運(yùn)維工作難度高
變電運(yùn)維操作中,一體化的實(shí)現(xiàn)必須做好風(fēng)險控制工作。但是變電運(yùn)維一體化實(shí)際操作中,工作強(qiáng)度比較大,涉及范圍廣,因此運(yùn)行安全性保障要求高,如此一來就需要維護(hù)人員克服相對較多的困難,更好地適應(yīng)一體化作業(yè)期間面臨的風(fēng)險性與復(fù)雜性。實(shí)際變電運(yùn)維一體化作業(yè)中相關(guān)技術(shù)人員還需要不斷努力,克服工作難度高的問題。
2.3對現(xiàn)場作業(yè)的安全管控不到位
在以往的變電生產(chǎn)運(yùn)營模式下,若需要對變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)控,則應(yīng)當(dāng)由變電運(yùn)行人員進(jìn)行全面把關(guān),待設(shè)備檢修工作結(jié)束之后,還需要變電運(yùn)行人員進(jìn)行及時檢查和驗(yàn)收,這一過程中,變電運(yùn)行人員和變電檢修人員在職責(zé)上往往有明確的界限,基本不會出現(xiàn)責(zé)任的交叉重疊,這就有利于二者之間的相互監(jiān)督,從而確保現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理措施有效落實(shí)到位。但在引入變電運(yùn)維一體化模式之后,以往的變電運(yùn)行與檢修工作可能同時由一人承擔(dān),這就無法實(shí)現(xiàn)這兩項工作之間的相互監(jiān)督與管理,進(jìn)而導(dǎo)致安全措施很難有效落實(shí)到位。
3風(fēng)險控制措施
3.1落實(shí)安全風(fēng)險預(yù)控
變電運(yùn)維一體化作用期間,結(jié)合電網(wǎng)一體化作業(yè)要求與項目具體需要,合理規(guī)劃變電運(yùn)維一體化流程,提高對風(fēng)險評估的重視。積極創(chuàng)建項目風(fēng)險庫,做到風(fēng)險評估動態(tài)更新及時,準(zhǔn)確找到變電運(yùn)維一體化作業(yè)隱藏風(fēng)險,并且及時采取有效措施科學(xué)控制。針對風(fēng)險評估對象,組織專項評估活動,對可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行具體研究,綜合電網(wǎng)建設(shè)以及變電運(yùn)維設(shè)備等安全檢查,及時將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫中隱患數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析以及缺陷數(shù)據(jù)分析等,了解風(fēng)險類型與風(fēng)險屬性,由此為防范措施的制定與方案的提出做好準(zhǔn)備。嚴(yán)格按照“三一”原則,“一項風(fēng)險”進(jìn)行專項分析,“一張圖片”展開理論研究,“一控手冊”具體指導(dǎo)風(fēng)險控制。如此真正做到風(fēng)險分析的可視化圖解,能夠?qū)⒊橄箫L(fēng)險問題進(jìn)行轉(zhuǎn)換,由此制定更針對與具體的解決方案,風(fēng)險問題解決真正做到直觀化、具體化與準(zhǔn)確化。通過風(fēng)險分析評估,及時制定風(fēng)險預(yù)防方案,歸回變電運(yùn)維一體化操作風(fēng)險,調(diào)整作業(yè)項目模式,在風(fēng)險分析期間明確危險點(diǎn)屬性,隨即逐步對風(fēng)險加以確認(rèn),達(dá)到風(fēng)險控制目標(biāo)的同時,保證變電運(yùn)維一體化作業(yè)順利完成。
3.2對變電運(yùn)維工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)加以優(yōu)化
具體來說,應(yīng)從以下兩個方面著手:第一,應(yīng)重新規(guī)劃業(yè)務(wù)實(shí)施流程。在引入一體化變電運(yùn)維管理模式之后,現(xiàn)場運(yùn)行和檢修工作之間的相互監(jiān)督作用將無法得到有效發(fā)揮,只能通過班組內(nèi)的監(jiān)督來達(dá)到監(jiān)管目的,因此,必須對業(yè)務(wù)實(shí)施流程進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。第二,應(yīng)對工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化和重新定義。變電運(yùn)維一體化,顧名思義,指的就是將變電運(yùn)行和檢修工作有機(jī)融合起來。由于現(xiàn)有的變電運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)主要是針對變電運(yùn)行或檢修這些單一化的工作,而無法適應(yīng)一體化運(yùn)行模式的要求,因此,必須進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)控制方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,并增設(shè)設(shè)備消缺、維護(hù)等重要工作項目,建立健全安全與設(shè)備管控制度體系。
3.3提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)
保證變電運(yùn)維一體化平穩(wěn)的運(yùn)行,需要電力企業(yè)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。在提高工作人員專業(yè)素質(zhì)過程中,應(yīng)建立有效的技術(shù)人員培訓(xùn)體系,為每名人員提供培訓(xùn)的機(jī)會,提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。此外在信息技術(shù)應(yīng)用過程中,無人值班模式應(yīng)用較為廣泛,需要電力企業(yè)建立監(jiān)察機(jī)制,做到精細(xì)化管理的同時,還能使每名工作人員明確管理目標(biāo)和責(zé)任,在工作中履行管理職責(zé),使無人管理模式保持在高效的運(yùn)行狀態(tài)。
3.4加強(qiáng)定期的監(jiān)督和管理工作力度
定期的監(jiān)督和管理工作也不能放松,甚至還需要加大力度。其中需要注意的是,管理制度需要明確,各部門之間分工合作,建立專門的監(jiān)督和管理部門,將職能和責(zé)任分配的個人,確保整個監(jiān)督管理工作能夠順利進(jìn)行。同時,為了防止基層員工陽奉陰違,所制定的監(jiān)督措施必須立足于員工實(shí)際,從而保證工作措施能夠落到實(shí)處。
結(jié)束語
電網(wǎng)公司信息化與智能化發(fā)展基礎(chǔ)上,變電運(yùn)維一體化發(fā)展要求越來越多。在這種情況下,必須對變電運(yùn)維一體化作業(yè)中存在的風(fēng)險進(jìn)行客觀分析,認(rèn)識到變電運(yùn)維的不足,不斷進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),打造專業(yè)團(tuán)隊的同時,提高責(zé)任意識,完善一體化運(yùn)維制度,從而提高變電運(yùn)維一體化作業(yè)效率。
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