機電安裝工程造價控制的過程及方法探討

汪寧

摘 要：機電安裝工程貫穿于建筑工程建設的整個過程，具有專業性強、施工范圍廣、施工條件復雜的特點，其造價對建筑工程會產生較大影響。隨著社會的發展與進步，各種新型機電設備被應用到建筑工程中，無形之中增加了機電安裝工程造價控制的難度。因此，機電安裝工程造價和管理人員首先應明確工程造價管理的重要作用，了解影響工程造價控制的各種因素，并采取有效的方法與措施，使機電安裝工程造價得到有效的控制，促進建筑企業的健康發展。

關鍵詞：機電安裝;造價控制;過程;方法

1機電安裝工程造價控制的過程

1.1投資決策階段的控制

這個階段主要研究機電安裝項目的可行性，如果出現決策上的失誤會給企業帶來重大影響，因此必須提高工程造價的準確性，保證投資效益達到最佳。在該階段中，相關人員應該對機電安裝項目進行準確的定位，通過技術性、經濟性分析，完成安裝工程可行性報告的編制工作。要詳細了解建筑工程的功能性，明確機電安裝工程所需的各種材料與設備及其相關的要求，提高工程造價的準確性。

1.2工程設計階段的控制

在機電安裝工程設計環節中，一些設計人員在設計過程中可能顧此失彼，只重視方案的可行性而忽視了方案的經濟性，導致工程造價升高。因此，在進行設計的時候要綜合考慮方案的可行性與經濟性，設計方案必須滿足相關標準的要求，合理選擇施工方法，不斷對設計方案進行優化，以達到安裝工程的施工要求。在設計中宜采用限額設計的方法，綜合考慮可能出現的風險因素，合理控制工程預算的范圍，防止施工過程中變更的出現。

1.3安裝施工階段的造價控制

機電安裝工程的施工階段對工程造價的控制有著非常重要的影響。首先，圖紙的會審工作需由建設、施工、監理等相關部門共同完成。圖紙會審工作內容繁雜，主要包括審核相關的資料是否齊全，方案是否符合工程建設需求，還有材料的使用、管網的布置、防火與消防安全等。其次，加強材料成本的控制。在材料采購環節中做好市場調研與分析，詳細了解材料市場的價格，合理控制原材料的采購費用。材料的采購要按照工程施工的實際進度與需求進行，不能盲目采購造成材料的積壓或者影響到施工。針對那些價格高昂或者使用要求較高的材料可以采用競標的方式，以合理控制其價格。最后，應加強工程現場簽證的控制。在機電安裝施工中現場簽證是很難避免的，在設計階段對施工方案進行優化處理可以有效減少施工階段的現場簽證，但是機電安裝工程對施工現場環境、技術等方面的要求都非常高，往往會伴隨許多需要現場簽證的情況。當出現了工程現場簽證后應及時處理，如果是涉及費用問題而引起安裝停工，必須在第一時間與現場人員核實并完成簽證，如果無法完成簽證則應及時向上級匯報。

1.4竣工結算階段的造價控制

在機電安裝工程的竣工階段應按照雙方的合同約定做好驗收工作。驗收過程中要審核工程量，核定工程價款結算內容是否與實際完成的工程量相符，防止出現多報、虛報、漏報的情況發生。審核是否存在定額高套、定額錯用的情況，定額套用是否合理、是否存在重復計算的情況等。審核材料價格標準是否適用，是否存在虛報材料價格的情況，特種材料是否存在價格高估的問題等。認真做好竣工結算工作，防止出現上述問題導致工程造價虛增。

2機電安裝工程造價控制的有效策略

2.1明確機電安裝工程造價控制目標

機電安裝工程施工前，施工企業應當作好招標文件、施工圖紙、施工合同等詳細分析工作，明確造價控制的各個要素，保證造價控制工作規范開展。機電安裝工程具有交叉性特點，為了避免施工環節出現相互影響問題，在施工前做好施工圖紙會審和交底工作，避免出現重復問題，做好施工方案合理性和競技性分析工作。對于施工實際和設計圖紙不想的問題，做好設計單位溝通工作，做好施工方案的規劃和調整工作，避免機電安裝工程出現返工問題，使得時間和資金出現浪費，保證施工造價控制效果。

2.2注重材料詢價體系構建和利用

機電安裝工程中，涉及的系統工程比較多，不同些系統工程需求不同的材料，機電安裝工程需求的材料種類較多，對于材料價格管理有著嚴格要求。材料價格在工程安裝中有著比較大比例，為了做好材料造價控制和管理，施工企業需要做好材料采購任務設計，借助競爭方式，構建完善的設備和材料詢價體系，對于較大的項目工程，借助招投標方式，增強其競爭力，選擇最佳的投標方案。加強安裝工程現場監督和管理工作，避免出現采購超標的情況，保證機電安裝工程造價控制質量。

2.3加強施工人員綜合素質培養

機電安裝工程施工中，施工人員和管理人員對造價控制效果有著直接的影響，人員素質和技能水平對整個工程質量有著重要的影響，影響造價管理和控制效果。因此，施工企業為了能夠獲得更好地經濟效益，保證安裝工程施工質量，避免出現不必要的損失，需要做好施工人員技能培訓，加強施工人員理論知識和施工技能培養，豐富施工人員施工經驗。在職業技能培養中，注重職業道德和責任理念培養，培養員工良好的工作態度。為了調動員工參與積極性，應當注重薪資福利待遇制度的完善，主動開展施工作業，保證造價控制工作質量。管理人員作為安裝工程造價控制的重要人員，應當作到以身作則，結合機電安裝工程實際情況，制定規范化管理制度，讓每個人員明確自身職責范圍，借助協調合作的方式，加強造價管理和控制，提高機電安裝工程造價控制效果，推動機電安裝工程有效發展，整體提高建筑工程建設水平。

2.4加強機電安裝工程變更管理

機電安裝工程施工作業中，由于受到各個方面因素影響，在具體施工環節，不可避免出現工程變更情況。在實際的施工作業中，設計變更對施工總量、施工進度和施工成本有著很大的影響，對機電安裝工程造價控制有著直接或者間接的影響。針對安裝工程出現的變更情況，施工企業應當以保證施工安全、質量和進度的基礎上，針對相關內容開展實地調查工作，掌握相關的資料信息，加強和監理部門、建設單位、施工企業以及設計機構等開展討論分析活動，針對設計變更采取有效地控制方式，為之后造價控制提供真實可靠的數據支撐。另外，在項目總承包合同中，主要包含給排水、暖通、電氣工程和機電安裝預埋等，其他專業工程則需要工程單獨發包，施工單位相對較多，同時，出現施工單位交互施工作業，要求總承包單位進行有效地協調，做好每個單位和部門的協調配合工作，避免出現施工銜接不當，使得施工成本增加，影響造價管理和控制效果。

結束語：

工程建設過程中機電設備的安裝是施工作業的重要組成部分，其安裝質量水平與造價管理效率直接關系著整個工程整體的建設社會效益和經濟效益。同時，機電設備安裝過程中涉及到外界因素和人為因素等多個方面的影響，是一項多因素影響下的施工作業內容，應在進行機電設備的安裝施工和造價管理時，進行合理規劃、充分結合當地項目建設實際情況，進行合理的施工規劃組織和造價管理。

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