周永華
摘 要:新時代下,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,在良好及穩(wěn)定的經(jīng)濟支持下,我國建筑行業(yè)也在快速發(fā)展,運用了大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢,對于生活發(fā)展和促進社會經(jīng)濟有重要影響,然而,我國建筑行業(yè)存在財務(wù)資金密集型的特點,建筑行業(yè)要想得到良好發(fā)展,就需要非常大的資金保證,但是傳統(tǒng)建筑行業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,持續(xù)運用傳統(tǒng)財務(wù)管理方法,勢必會影響建筑行業(yè)的發(fā)展。新時代,建筑行業(yè)存在諸多的挑戰(zhàn),在進行財務(wù)管理時,應(yīng)當(dāng)注重建筑行業(yè)的特點和企業(yè)本身發(fā)展情況,對財務(wù)管理當(dāng)前存在的問題進行分析討論,解決一切影響建筑行業(yè)健康發(fā)展的弊病。當(dāng)前形勢下,開創(chuàng)新財務(wù)管理模式,對于提高建筑行業(yè)水平有著重要作用。本文就對當(dāng)下建筑行業(yè)財務(wù)管理的特點及方法進行分析,希望對每個建筑行業(yè)的人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;建筑行業(yè);管理特點;管理方法
建筑行業(yè)的競爭非常激勵,想在市場上穩(wěn)住腳步,對于市場經(jīng)濟的把握和企業(yè)自身的管理是非常重要的,同時,也要關(guān)注國際上的建筑企業(yè),緊跟時代腳步。國外憑借著先進的管理水平和成本控制,在世界上占據(jù)了主要市場,對于我國建筑企業(yè)是重大的挑戰(zhàn),也是很大的壓力。要接受住這一挑戰(zhàn),就需認(rèn)識到我國建筑行業(yè)存在的問題,在國家宏觀調(diào)控及國際金融風(fēng)暴等因素的影響之下,我國的財務(wù)管理模式也存在問題,怎樣提高企業(yè)經(jīng)濟,促進市場發(fā)展以及科學(xué)控制成本,是首要解決的問題。從企業(yè)內(nèi)部著手是一大手段,完善企業(yè)管理制度、強化內(nèi)部控制制度等等,作為企業(yè)核心的財務(wù)管理,需要認(rèn)識到自身重要性。
一、財務(wù)管理具備條件
財務(wù)管理是企業(yè)一項十分重要的職能,需要管理人員具備管理、經(jīng)濟、法律方面的知識,也是企業(yè)非常重要的環(huán)節(jié)。財務(wù)管理能夠組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系,時刻研究企業(yè)如何通過計劃、控制、監(jiān)督管理活動對企業(yè)資金進行管理,從而提高資金使用效益,引導(dǎo)企業(yè)往更好的方向發(fā)展。當(dāng)下,培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的財務(wù)管理人才是必要的,在新會計準(zhǔn)則下,我們應(yīng)當(dāng)制定新的財務(wù)管理方案,納入管理人才,培養(yǎng)企業(yè)人才,從傳統(tǒng)的管理到具備現(xiàn)代市場條件的財務(wù)管理,一定是需要財務(wù)管理人員的不斷努力。
二、財務(wù)管理存在的問題
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)對于財務(wù)管理的需求越來越高,在當(dāng)下,建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠完善,多方面存在問題。首先,企業(yè)單位會計人員存在專業(yè)水平不高,不能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟處在的問題,對市場經(jīng)濟發(fā)展變化察覺不到,不能及時提出財務(wù)管理解決方案,使得企業(yè)處于一個經(jīng)濟形勢不佳的困境,勢必會影響到企業(yè)未來的發(fā)展。然后,建筑企業(yè)對于財務(wù)管理的監(jiān)督工作不夠,建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要各部門的積極配合和監(jiān)督,檢察部門有時會睜一只眼閉一只眼,對財務(wù)管理存在問題視而不見,不能完成其自身職責(zé)。最后,企業(yè)經(jīng)營格局存在問題,往往只局限于生產(chǎn)經(jīng)營,對于會計部門不重視,直接導(dǎo)致了管理不嚴(yán)格、賬款拖欠、周轉(zhuǎn)緩慢問題。
三、新會計標(biāo)準(zhǔn)下財務(wù)管理工作的必要性
建筑行業(yè)要想得到有效發(fā)展,就需要良好的經(jīng)濟,經(jīng)濟是企業(yè)發(fā)展的主要條件,資金周轉(zhuǎn)、購買材料、支付工資都需要穩(wěn)定良好的資金環(huán)境,所以,對于企業(yè)本身財務(wù)管理工作的監(jiān)督與創(chuàng)新是很有必要的。
(一)快速提高企業(yè)經(jīng)濟效益
建筑企業(yè)不能只看到眼前的利益,獲取長遠(yuǎn)的利益是根本需求,財務(wù)管理部門能及時發(fā)現(xiàn)到這一點,將企業(yè)長遠(yuǎn)利益以及長期成本的最佳結(jié)合點找出來。財務(wù)管理還可以為企業(yè)降低資金成本,需要找到資金收支平衡點,勢必要運用到財務(wù)管理。建筑行業(yè)要想在市場立足,在競爭日益激烈的市場中就需要管理好企業(yè)自身的資金,所以,財務(wù)管理是必不可少的。
(二)促進企業(yè)更好的適應(yīng)市場發(fā)展
把握好財務(wù)管理工作,利用財務(wù)分析等手段,提供分析數(shù)據(jù),才能有效的決定產(chǎn)品定價、資金使用及籌備等多方面的決策,能夠使得企業(yè)獲取到廣闊的發(fā)展空間,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著直觀的作用,能夠直接加強企業(yè)對市場的適應(yīng)性。
四、新會計準(zhǔn)則下的稅務(wù)管理內(nèi)容
在工業(yè)化大發(fā)展、經(jīng)濟增長日益明顯及全面營改的社會背景下,一方面建筑企業(yè)獲取了極大的發(fā)展機遇和空間,另一方面勢必會增加企業(yè)納稅以及異地納稅征管等問題。在這種環(huán)境下,完善建筑企業(yè)稅收管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義,根據(jù)新會計準(zhǔn)則下的稅務(wù)管理內(nèi)容對企業(yè)稅收嚴(yán)格管理,是建筑企業(yè)稅收管理重中之重。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮納稅制度作用,分析稅會納稅時點差異,積極籌劃,使公司的經(jīng)營效益不受損失,強化企業(yè)涉稅風(fēng)險管理,積極規(guī)避和防范稅務(wù)風(fēng)險。
五、新會計準(zhǔn)則下對財務(wù)管理的影響
(一)財務(wù)管理環(huán)境
財務(wù)管理對于企業(yè)是核心部分,體現(xiàn)在企業(yè)的各方各面,資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品定價,財務(wù)管理受到新會計準(zhǔn)則的影響,受到很大的沖擊,使得財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了改變。企業(yè)應(yīng)該及時重視財務(wù)管理的發(fā)展趨勢,對當(dāng)下財務(wù)管理環(huán)境做出分析,具備一定的判斷能力,給予財務(wù)部門管控方面的支持,必要時加強其管理權(quán)力,使得企業(yè)管理水平有相當(dāng)好的條件。同時,在新會計準(zhǔn)則下,對于財務(wù)管理的約束和要求更高,及時跟近時代的腳步,能夠快速適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
(二)財務(wù)管理主要方向
新會計準(zhǔn)則下,提出了更多技術(shù)需求,可以有效提高財務(wù)處理的進度。在財務(wù)管理中,對于企業(yè)的思考是很重要的,及時判斷發(fā)展方向、轉(zhuǎn)變思路是很重要的,運用管理的全方面知識,有效開展管理工作,對于企業(yè)的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在把握好財務(wù)管理的方向過后,也需要多注意非財務(wù)管理的工作,使其能夠配合好財務(wù)管理部門,及時幫助財務(wù)管理部門理解企業(yè)經(jīng)營情況、資金流向,讓財務(wù)管理的管控能力、預(yù)測能力、事后評估能力得到有效提高,促進企業(yè)的發(fā)展。
(三)會計基本職能
會計作為企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的主要管理人員,會計的職能對于企業(yè)財務(wù)管理水平有著重要影響,會計的水平直接影響財務(wù)管理的水平。在會計的基本工作中,財務(wù)核算、資金結(jié)算是其工作職務(wù)。在當(dāng)下新時代的會計準(zhǔn)則下,會計的基本工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岣摺鹘y(tǒng)的財務(wù)管理工作中,會計監(jiān)督由于條件的限制,使會計在建筑行業(yè)的作用不大,但是新形勢下,財務(wù)管理人員得到重視,擁有了更多的人力,使得財務(wù)管理整體得到提高。
(四)財務(wù)管理組織機構(gòu)
在眾多大中型企業(yè)中,都會設(shè)有財務(wù)管理部門,進行財務(wù)工作,對于企業(yè)的總體賬務(wù)、資金預(yù)算、稅收、成本計算都有良好的幫助,并且制定不同的財務(wù)管理部門,每個部門的工作都需要明確劃分。在新會計準(zhǔn)則下,各個部門的財務(wù)管理工作可能會得到疊加,使得每個部門的劃分邊界更加有難度,不能分辨其相應(yīng)工作,會影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn),所以,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時和企業(yè)其它業(yè)務(wù)部門加強配合,使得企業(yè)中的每個組織高效率工作。
(五)財務(wù)工作人員
新會計準(zhǔn)則之下,財務(wù)工作部門的人員必須加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的會計思想和知識,適應(yīng)新時代下的企業(yè)會計需求,從而提高自身的工作能力,積極參加各項會計技術(shù)培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)能力,使得財務(wù)管理工作得到有效提高。在當(dāng)下的會計新準(zhǔn)則下,企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該不斷提高自身的素質(zhì)素養(yǎng),了解自身的不足以及成長空間,為企業(yè)財務(wù)管理部門獻出一份力量。
六、新會計準(zhǔn)則下建筑企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)
(一)財務(wù)管理思維方式落后
建筑企業(yè)在進行一項工作時,所投資周期長,資金需求量很大,所以,建筑企業(yè)中的財務(wù)管理部門十分重要,在長期的工作中,起到很重要的作用,建筑企業(yè)的整體收益都關(guān)系到財務(wù)管理部門,需要不斷加強財務(wù)能力,控制建筑企業(yè)工作中的成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在新會計準(zhǔn)則下,財務(wù)管理存在思維方式落后的情況,傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維不能滿足當(dāng)下新準(zhǔn)則,也無法適應(yīng)新時代的財務(wù)管理工作。建筑企業(yè)必須及時提高自身的財務(wù)管理水平,根據(jù)企業(yè)自身的特點進行分析和探討,結(jié)合新準(zhǔn)則,提升管理會計的水平和地位,使得財務(wù)管理能夠在企業(yè)經(jīng)營中起到至關(guān)重要的作用。
(二)財務(wù)處理能力低
企業(yè)管理工作中,企業(yè)工作人員對于工作的意識不夠高,能力有所不足,不能滿足新形勢下的財務(wù)管理需求,不能及時做到預(yù)測、分析工作,使得企業(yè)承擔(dān)很大的資金風(fēng)險。在財務(wù)管理方面,管理人員的管理能力低,無法跟隨新時代的腳步,無法及時了解建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢,對財務(wù)管理各項工作都做不到位,不能為企業(yè)發(fā)展和占據(jù)市場起到作用。
(三)財務(wù)管理風(fēng)險管控能力低
時代正在不斷地發(fā)展,在新會計準(zhǔn)則的不斷普及下,企業(yè)面臨的風(fēng)險很大,各種風(fēng)險因素復(fù)雜多樣,對于整個企業(yè)都是一種挑戰(zhàn),在適應(yīng)新會計準(zhǔn)則下,財務(wù)管理部門不能對企業(yè)自身面臨的主要風(fēng)險進行預(yù)測和管控,使得企業(yè)置身危險的處境。
七、新會計準(zhǔn)則下財務(wù)管理的方法和策略
(一)建立完整的財務(wù)管理體系
新會計準(zhǔn)則之下,應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)工作人員的積極主動性,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的會計準(zhǔn)則。財務(wù)管理工作人員也應(yīng)該完善企業(yè)的整體管理制度,根據(jù)每位員工的具體情況完善獎罰制度,有助于穩(wěn)定工作人員,能夠提高更多管理人員的水平,以挽留更多的人才,對于財務(wù)管理的發(fā)展有很大的幫助。
(二)樹立正確的財務(wù)管理理念
正確的財務(wù)管理理念是推進企業(yè)財務(wù)管理進步的主要手段。建筑企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下,所承擔(dān)的風(fēng)險是很大的,我們也需要時刻關(guān)注,確保財務(wù)管理在企業(yè)中擁有十足的地位權(quán)力,樹立正確的財務(wù)管理理念,確保其在企業(yè)中能夠發(fā)揮財務(wù)管理、決策作用,有效合理的利用資金,幫助企業(yè)在市場占據(jù)頭角。在長期的投資下,企業(yè)會受到多方面因素的干擾和影響,各種因素是不確定的,財務(wù)管理部門的疏忽有可能導(dǎo)致投資失敗,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉、人員流失等嚴(yán)重傷害。所以,樹立正確的財務(wù)管理理念十分重要,對于建筑企業(yè)發(fā)展有很重要的意義。
(三)加強法律法規(guī)工作
法治社會,所有事情都應(yīng)該在遵循法律的前提下進行,在建筑行業(yè)中,資金周轉(zhuǎn)大、投資時間長、所運用員工類型多,加強法律法規(guī)工作是很有必要的,對于保護好每位員工的個人利益和工作的順利進行有著良好保障。通過嚴(yán)格的法律法規(guī)來對企業(yè)投資進行管控和處理。
八、結(jié)束語
建筑行業(yè)是一個競爭十分激烈的行業(yè),新的會計準(zhǔn)則能夠促進每個建業(yè)行業(yè)的發(fā)展,也能夠管理約束每個建筑行業(yè),使其都往正確方向發(fā)展,注重財務(wù)管理人員的培養(yǎng),對于建筑企業(yè)的各項工作發(fā)展都是至關(guān)重要的。財務(wù)管理體現(xiàn)的是整體建筑企業(yè)的核心,處于一個重要的位置,順應(yīng)新時代的管理方式,能夠提高建筑行業(yè)在市場競爭激烈的情況下,穩(wěn)住腳步。財務(wù)管理工作中,應(yīng)當(dāng)有判斷的能力和及時進行解決,及時制止和解決財務(wù)管理問題,能有效保證企業(yè)中各項工作的正常發(fā)展。
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