□ 彭 亮
在江西省豐城市有這樣一群年輕人,自脫貧攻堅戰打響以來,他們不畏艱難、朝氣蓬勃、奮發有為,在脫貧攻堅的戰場上攻城拔寨、揮灑汗水、成就夢想,他們舍棄小家,放棄陪伴親人的機會,主動投身脫貧攻堅這項史無前例而又意義非凡的偉大事業,用自己的實際行動幫助萬千貧困戶脫貧致富,他們的名字叫“豐城扶貧人”。

豐城市扶貧辦全體干部合影
豐城市扶貧辦公室組建于2019年,現有干部24人,其中35歲以下年輕干部17人,平均年齡32歲。正是這樣一支年輕的隊伍,承擔著全市脫貧攻堅指揮、協調、督導工作,成為一支敢于亮劍、善于攻堅、攻堅必勝的扶貧鐵軍。2020年,豐城市扶貧辦榮獲“第6屆宜春青年五四獎章先進集體”。

堅決打贏脫貧攻堅戰實現全面小康,是中國共產黨向全國人民做出的莊嚴承諾,也是豐城扶貧人的工作追求、人生夢想。懷著這份熱忱、裝著這份夢想,“豐城扶貧人”不畏烈日、不懼風雨,進村入戶,察民情、解民憂,在扶貧工作中踐行初心使命。
在心里上裝著群眾。扶貧是一項民生工程,也是一項民心工程,做好扶貧工作,需要鐵杵磨成針的韌勁,需要繡花的巧勁,更需要為人民服務的情懷。豐城市扶貧辦黨組始終將干部政治教育擺在首位,充分利用黨組中心組學習、黨課、工作例會、專題學習會等,結合機關黨建工作,認真學習貫徹習總書記關于扶貧工作重要論述,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不斷增強干部的服務意識,做到心中時刻裝著群眾,時刻保持與人民群眾的血肉聯系,真正把貧困群眾冷暖安危放在心上,用真心、真情去開展扶貧工作,熟民情、知民意、解民憂,切實解決貧困群眾最關心、最迫切、最現實的利益問題,讓貧困群眾的錢袋鼓起來、生活好起來。
在工作上貼近群眾。倡導一線工作法,通過開展疫情關懷排查、“百日攻堅”、暗訪督導等行動,及時、準確了解脫貧攻堅現狀和貧困戶真實情況,為市級科學決策提供現實依據,充分當好全市脫貧攻堅的“先行官”“參謀員”。
做好自身學習。豐城市扶貧辦高度重視干部教育學習,每個星期拿出半天時間集中學習脫貧攻堅業務,由干部輪流擔任主講,重點學習習近平總書記有關脫貧攻堅重要論述、脫貧攻堅最新政策、上級工作部署要求。編印了《豐城市脫貧攻堅政策匯編》,要求每個扶貧辦干部對《政策匯編》中的各項政策了然于心,同時每月組織一次單位全體干部參加的脫貧攻堅應知應會考試,不斷提升業務水平,提高處理各項問題能力,確保人人懂政策、精業務。
幫助他人學習。在做好扶貧辦干部學習的基礎上,將學有所成的市扶貧辦干部全部拉出來對全市扶貧干部進行培訓,以點帶面,不斷提升全體扶貧干部的業務水平,為高水準打贏脫貧攻堅戰提供堅強有力的干部隊伍支撐。同時,創新培訓方式,充分利用網絡手段,開通“豐城脫貧攻堅干部網絡講堂”,由市扶貧辦業務骨干擔任主講,請專業第三方團隊對課程進行錄制,將課程視頻掛在微信公眾號上,極大地方便了廣大扶貧干部利用工作間隙學習,提升了學習覆蓋面,取得了良好的效果。
優化工作機制。豐城市共有萬余名干部直接參與脫貧攻堅工作,如何精準指揮好這只隊伍,凝聚攻堅合力,是一項極其重要也是極富挑戰的工作。作為全市脫貧攻堅指揮部所在,豐城市扶貧辦的高效運轉直接關系全市脫貧攻堅工作的順利推進。為進一步壓實工作責任,暢通信息通道,更好服務全市脫貧攻堅,豐城市扶貧辦大膽創新,打破傳統單位科室間壁壘,實行大業務科室制度,暨每個人在原有分工的基礎上,都要參與扶貧業務工作,每個人都相應對接行業部門和鄉鎮,所有工作調度和推進都由相應對接人全權負責,切實打通指揮體系中的堵點,保障全市脫貧攻堅工作順利推進。
創新工作方法。充分發揮豐城干部“創新進取、敢想敢干”優良作風,探索出一套行之有效的“豐城扶貧模式”。提出了發展壯大村集體經濟的“八種模式”:全面推行農村土地經營權流轉、農村集體資產經營權流轉、利用村級建設用地進行增減掛、推進宅基地改革開展土地增減掛、“四荒地”收歸集體開發、村級土地(林地)入股經營合作主體、財政資金形成可核查的物化資產、長期投資收益等8種模式,推動發展壯大村集體經濟,消除“空殼村”、薄弱村,培育一批經濟強村。創新運用大數據管理手段,實現“兩摸底”識別精準,上線“豐城智慧扶貧”APP,以大數據助推精準扶貧。
推動出臺脫貧攻堅有利政策。相繼出臺《關于有效應對新型冠狀病毒肺炎疫情堅決打贏脫貧攻堅戰的實施辦法》《關于為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強干部力量的十八條措施》《關于進一步加強當前脫貧攻堅工作二十七條措施》《豐城市2020年決戰決勝脫貧攻堅十六條措施》等文件,從政策、人員、資金等方面予以傾斜,為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強的政策支撐。
著力破解脫貧攻堅現實難題。圍繞解決“兩不愁三保障”突出問題,開展送醫送藥服務,拓寬臨時救助方式,為線上學習存在困難的貧困學生送網絡、送電視。組建“一對一”農業技術指導組,印制《新冠肺炎疫情防控期間農業生產技術手冊》,對農業企業、產業扶貧基地的農資運輸開辟“綠色通道”,切實解決農資需求問題。對因疫情無法外出務工的貧困勞動力、就業困難群體等,給予3至6個月的臨時性“兜底就業”。對暫時難以外出且有就業意愿的貧困勞動力,開發一批“就近就業”崗位。結合疫情防控工作,積極開發鎮村防疫消殺、社區巡查、卡點值守等臨時公益崗位實現“公益就業”。
在全體豐城扶貧人的共同努力下,全市上下齊心協力、決戰決勝脫貧攻堅的大扶貧格局進一步完善,貧困群眾獲得感、滿意度進一步提升。全市貧困人口由2014年底的7544戶25948人減少到2019年底的464戶1266人,貧困發生率由2014年的2.27%下降到2019年底的0.1%,貧困戶年人均收入由2014年的2527.16元增長到2019年的10715.39元。
俯首甘為孺子牛。扶貧工作平凡而艱辛,沒有光鮮亮麗,沒有鮮花掌聲,唯有如蠟燭一般,默默地燃燒自己才能點燃貧困家庭的希望之火。在這場艱苦卓絕的戰役中,豐城扶貧辦人充分發揚共產黨員艱苦奮斗優良傳統,五加二、白加黑,與黑夜為伍、同風雨作伴,默默在自己的崗位上發光發熱。他們有的舍小家顧大家,撇下年幼的孩子、生病的父母,有的輕傷不下火線,有的剛剛舉行完婚禮就繼續回到工作崗位。正是在這樣一支隊伍的付出、引領、感召下,群眾脫貧致富奔小康才有了主心骨,決勝脫貧攻堅才更加底氣十足。
越是艱險越向前。2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷神州大地。豐城外地回鄉人員多,疫情防控形勢嚴峻。疫情發生后,豐城市扶貧辦黨組主動向市委、市政府請纓,承擔全市重點人群發熱人員流向管理。大年初二,在辦黨組發出征召后,扶貧辦全體上下同心,沒有推辭、沒有怨言、沒有退縮,紛紛主動請戰,義無反顧投入疫情防控阻擊戰。為準確掌握發熱人員流向,全體扶貧辦人充分發揚五加二、白加黑精神,用足用細扶貧“繡花功”,在短短幾天的時間建立起豐城市重點人群數據庫,為全市疫情防控提供了精確數據支撐。
惟其艱難、方顯勇毅,惟其篤行、方顯珍貴。新時代是奮斗者的時代,在脫貧攻堅這個特殊的戰場,“豐城扶貧人”將繼續牢記初心使命,堅定必勝信心,保持戰略定力,鉚足精神干勁,滾石上山、攻堅拔寨,為奪取脫貧攻堅戰全面勝利、同步全面建成小康社會而英勇奮斗!