通化市東昌區：黨建引領促發展 物業提升暖民心

丁丹丹

2020年，通化市東昌區委以“紅色領航新發展行動”為契機，以解決好居民群眾與物業企業之間的矛盾糾紛為突破點，全面加強黨對物業管理領域的領導，將黨建引領小區物業提升作為“書記一號工程”項目，通過打造示范樣板，以點帶面，提升全區的物業管理水平，把物業企業打造成基層黨組織聯系服務群眾的平臺，探索黨建引領城市物業管理新路徑。

突出組織建設，完善工作體系，加強政治方向引領。為了更好地發揮黨建引領作用，成立紅色物業工作領導小組，研究制定《東昌區“紅色物業”工作指導細則》。建立紅色物業組織體系，在全區46個物業企業中成立39個獨立、聯合或派駐黨支部，黨組織組建率由49%提升至85%。各社區黨委派駐黨建指導員36名，指導物業企業開展組織生活和黨員教育，制定黨建專章模板，加強物業企業黨支部的規范化建設。推行“雙向進入、交叉任職”，推薦43名社區“兩委”成員通過法定程序進入業委會擔任副主任，吸納26名優秀物業服務企業負責人擔任社區兼職或特聘委員。強化資金保障，投入資金120余萬元，為紅色物業工程的有序開展奠定基礎。

突出資源整合，形成工作合力，加強服務實效提升。為把物業企業打造成為基層黨組織聯系服務群眾的重要實體，全區21名區級黨員領導干部、46個區直部門全部下沉包保物業服務企業，幫助解決問題38個。街道社區黨委協助物業企業組建31支紅色管家隊伍，重點對小區生活垃圾、私搭亂建及樓道雜物等進行集中整治，提升小區的人居生活環境。印發《關于開展在職黨員“進社區、做示范，助推紅色物業建設”活動的實施方案》，引導在職黨員參與紅色物業工作，發揮模范帶頭作用。全區1975名在職黨員到社區報到，認領2000余個服務崗位，3500余人次參與活動。賦予物業企業話語權，將在職黨員參與小區物業管理及建設等情況向所在物業企業征求意見，并將意見結果作為提拔考核的重要依據。

突出機制運行，堅持因勢利導，加強管理體系建設。建立多方聯動機制，以街道為單位，組建7個紅色物業聯盟，將社區黨委、物業企業、駐轄區企事業單位等納入其中，建立黨建聯席會議制度，為物業企業協調解決難題22件。組織召開全區“紅色物業”現場觀摩會、成果展示交流會，充分發揮典型示范引領作用，推動打造御景首府東方物業、麗景人家東寶金弘基物業等紅色物業示范樣板10個，全面推進小區物業提升。推行“業主自治”管理模式，32個老舊改造小區成立紅色業主委員會，共成立自治管理委員會83個，引導黨員群眾自覺參與小區管理。深入實施“五長制”，推選網格長457人、樓棟長2501人、單元長4867人，助推物業企業管理體系進一步煥發活力。

自開展黨建引領小區物業提升“書記一號工程”項目以來，通過加強和創新黨對物業管理的領導，推動物業企業參與基層治理，成立紅色管家隊伍，提升管理水平、規范服務標準，進而成為基層的一支重要紅色工作力量。在政府主導下，最大化聚合街道社區黨組織的政治優勢、社區黨員群眾的工作優勢、職能部門的行政管理優勢和物業公司的專業服務優勢，形成多元合一、同心共治的城市物業發展新局面。（作者單位：中共通化市東昌區委組織部）

責任編輯/王? ? 元