長(zhǎng)春市寬城區(qū)東廣街道黨工委構(gòu)建“點(diǎn)線面”三維立體模式,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)治理能力和服務(wù)水平的雙效提升,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的多維立體城市基層黨建格局。
建“點(diǎn)”打造“紅色陣地”。結(jié)合區(qū)域“人多、地小、客雜”的特點(diǎn),完善街道黨建脈絡(luò),統(tǒng)籌各類服務(wù)資源,打造“接地氣”黨建小陣地,實(shí)現(xiàn)“零距離”黨建大服務(wù)。利用企事業(yè)單位會(huì)議室、閑置房屋,打造街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站等黨員“紅色據(jù)點(diǎn)”4個(gè),設(shè)置守望互助、公益活動(dòng)、心理宣泄、公益小課堂等服務(wù)項(xiàng)目,面向黨員群眾免費(fèi)開(kāi)放。利用轄區(qū)拆違及室外空地,打造“初心亭”“黨建長(zhǎng)廊”“愛(ài)國(guó)主義教育基地”等街路“紅色崗點(diǎn)”8個(gè),設(shè)置“百姓說(shuō)事點(diǎn)”“三長(zhǎng)議事崗”“文明督導(dǎo)站”等,挖掘社區(qū)居民黨員和有能力的外轄區(qū)居民服務(wù)志愿者,搭建黨建工作載體,將志愿服務(wù)延伸至“八小時(shí)之外”。
連“線”疏通“紅色血脈”。強(qiáng)化黨組織責(zé)任落實(shí),集聚社會(huì)力量,融合網(wǎng)格資源,持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理向下延伸拓展。搭建“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—庭院黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織架構(gòu),全街2個(gè)社區(qū)53棟樓宇組建網(wǎng)格黨支部10個(gè)、庭院黨小組20個(gè),確立黨員中心戶53個(gè),選派網(wǎng)格長(zhǎng)10個(gè)、樓棟長(zhǎng)53個(gè)、單元長(zhǎng)228個(gè),有效構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、斜向到角”全覆蓋“紅色細(xì)胞”網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了組織體系的血脈暢通。建立跨區(qū)域“紅色星系黨建聯(lián)盟”,先后吸納吉林省政研室、長(zhǎng)春市體育局、寬城區(qū)住建局、寬城區(qū)機(jī)管中心等共建單位、街道社區(qū)、非公企業(yè)及社會(huì)組織等成員單位20余家,社工及各類專業(yè)人員200余人,骨干志愿者近千名,聯(lián)合開(kāi)展“商戶燃?xì)獍踩珯z查”“健身路徑安裝”“轄區(qū)環(huán)境美化”“籃球友誼賽”等活動(dòng)百余次,切實(shí)構(gòu)建了“五方聯(lián)動(dòng)”的“紅色血液”網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了組織工作的血脈融合。
成“面”共建“紅色家園”。圍繞治理創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)兩條主線,以居民需求為導(dǎo)向,立足自身優(yōu)勢(shì),推行社區(qū)黨建品牌化。黃河路北社區(qū)實(shí)施“文明社區(qū)營(yíng)造計(jì)劃”。在首屆“全國(guó)文明家庭”夏志國(guó)、陳玉珍的家中設(shè)立“文明教育之家”基地,分批次開(kāi)展“探訪式家庭文明教育”。實(shí)行空巢老人“互助共享型”居家養(yǎng)老,實(shí)現(xiàn)社區(qū)老年人“五守望、五互助”。探索社區(qū)治理“一引五動(dòng)雙提升”模式,有效推進(jìn)“服務(wù)六化、治理六法”。黃河路南社區(qū)依托偽滿皇宮的優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)施“愛(ài)國(guó)主義教育社區(qū)”打造工程,以“愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)社區(qū)”為主線,開(kāi)展“巡訪紅色足跡”“講述紅色家風(fēng)故事”等系列特色品牌活動(dòng),推行“協(xié)商定額、表決定事、輪班定人、公開(kāi)定果、監(jiān)督定績(jī)”的自治式樓宇管理模式,有效增強(qiáng)社區(qū)居民的良性互動(dòng),提升居民的幸福感、獲得感,贏得轄區(qū)內(nèi)居民的一致贊譽(yù)。
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