實施“五項舉措”提升組工干部綜合素質

吳明亮 孫羽

2020年，南關區委組織部全面推出“五項舉措”，著力提升組工干部能力素質，努力打造了一支“講政治、重公道、業務精、作風好”的組工干部隊伍。

舉辦學習分享會，有效夯實組工干部理論素質。部機關根據工作需要，為促進組工干部及時了解當前新形勢，掌握當前新政策，每季度開展一次“學習分享會”活動。每名黨員都結合所學內容，分享所學所悟，交流所思所得，通過黨員之間互評和部領導點評進一步理解所學內容，掌握所學要領，并把學習成果轉化為謀劃工作的思路、開展工作的措施、推進工作的能力，使學習分享活動成為提振精神、增強能力、推進工作的動力。

開展文稿講評活動，著力提高組工干部文字水平。部機關根據工作需要，定期舉辦文稿講評活動，為組工干部搭建全新的寫作學習交流平臺。通過撰稿人自評、科室互評、領導點評等方式，由部領導為大家重點講解近期形成的重要文稿、重點信息等文字材料，進一步提升組工干部綜合素質特別是文字水平，使之成為部機關打造過硬組工干部隊伍的重要途徑。

設立科長論壇，積極提升組工干部工作能力。科室負責人在區級組織部門整體工作中有承上啟下、內促外聯、帶頭示范的重要作用，既要履職盡責，對每一項工作了如指掌，又要主次分明，對階段性重點工作提前分析謀劃。部機關每季度開展科長論壇活動，由各科室科長圍繞中央和省市委在工作領域的主要精神、外地的經驗做法、本級工作成效和存在的問題等方面內容向大家進行匯報。通過面對面、近距離的研討，及時發現問題、解決問題，有效促進部機關各科室之間的溝通協調和業務對接，培養造就一支 “理論功底扎實、業務能力突出”的科長隊伍，帶動組工干部隊伍的政治素質和業務能力全面提升。

建立周工作調度制度，切實增強組工干部責任心。部機關建立周工作調度制度，由各科室填報周工作調度表，內容包括本周工作完成情況、部長簽批文件的落實情況、存在的問題困難、下周工作計劃等方面內容。通過建立科室工作周調度制度，強化科長對本科室工作的分析研判，提高科室對部長簽批文件精神的執行力，嚴格做到科室工作“日辦結”“周匯報”，轉變部機關的工作作風，形成爭先創優的濃厚工作氛圍。

定期開展綜合知識測試，大力培養組工干部學習積極性。組工干部必須始終保持學習習慣，不斷增強業務知識積累，才能更好完成各項組織工作。南關區委組織部建立“每半年一考”制度，每次考試均采取單桌閉卷形式，試題內容包括時政熱點、組織工作、人才工作、干部工作、公文辦理等方面知識，具有較強的針對性和實用性。通過開展組工干部應知應會考試，進一步提升組工干部的業務水平，塑造組工干部的良好形象，真正做到以考促學、學用結合，激發組工干部學習的積極性、主動性和創造性，提升組工干部適應工作要求的本領能力。（作者單位：中共長春市南關區委組織部）

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