唐 麗 劉嵐云 王 鸝
東部戰區總醫院鎮江醫療區,江蘇 鎮江 212001
目前我國已經快速進入人口老齡化階段,與此同時,國家開放了二胎政策,這些都使得臨床護理服務人才需求不斷增加,使得不同醫療服務機構每年需要大量招聘護理人員[1]。崗前培訓是新聘護理人員正式入職并參與護理的前提,通過對新聘護理人員的培訓可幫助其提高綜合業務能力,進而更好的適應臨床護理工作,保證工作質量[2]。當前不同醫療服務機構對新聘護理人員培訓方法較單一,且忽視不同新聘護理人員在個體方面的差異性,造成總體新聘護理人員培訓效果不夠理想。我院2019年新招聘護理人員在培訓中應用分層次多元化培訓模式,培訓效果較好,現就培訓相關資料分析如下:
1.1一般資料 2018年對招聘新護理人員培訓中采取常規培訓模式(A組),2019年新招聘護理人員在培訓中應用分層次多元化培訓模式(B組),從不同階段各選擇30名新招聘的護理人員予以研究,不同時間新聘護理人員均為女性。A組:年齡:20-30歲、平均年齡(25.85±5.26)歲;工作年限:3-10年、平均(8.64±2.30)年。職稱:2名主管護師、8名護師、20名護士。B組:年齡:20-30歲、平均年齡(25.83±5.25)歲;工作年限:3-10年、平均(8.68±2.27)年。職稱:4名主管護師、11名護師、15名護士。所有人員均有臨床護理從業經歷,培訓前一般資料差異較小,符合可比性(P>0.05)。
1.2方法 A組:常規新聘護士崗前培訓,包括基本理論知識培訓、臨床護理操作技術培訓,培訓嚴格按照新聘護士崗前培訓規范要求開展,培訓內容有醫院文化、醫療機構相關的法律法規、護理人員職業素養、護理文書、心理護理、護患溝通等。培訓結束后,進行理論考試與新聘人員實踐考核。
B組:A組培訓基礎上實施分層次多元化培訓模式,主要包括:(1)對新聘護理人員進行綜合分級,其中主管護師與部分優秀的護師培訓目標為臨床護理管理型人才;護師主要是臨床教育方面的人才;護士主要是臨床服務性人才。(2)護理管理型人才的培訓:組織符合該層次的人員前往其他省市級醫院,注重護理管理經驗的交流與學習,提升護理管理能力;同時注重護理管理型人才的科研創造,通過纂寫論文、發表論文等談及自身護理管理經驗與心得體會;培訓中側重于護理管理,掌握現代各種護理管理方法的應用,比如PDCA循環管理、品管圈管理、5S管理等。(3)護理教育型人才的培訓,統一考核,明確不同護理教育型人才的實際能力,結合能力評估結果,進一步分為不同層級,確定出不同層級人員的護理培訓目標;護理教育型人才在日常工作中發揮承上啟下的作用,一方面作為護士長、主管護師等幫手,逐步提高自身的護理管理能力;另一方面指導低年資護理人員做好日常護理服務,不斷促進自身業務能力的提升。(4)護理服務型人才的培訓:該層次護理人員主要是做好基本理論知識培訓、臨床護理操作技術培訓的強化,建立多種培訓方法,比如標準病人、PBL教學、案例分析法、護理實踐對抗賽等,鞏固基礎理論與實踐能力。
1.3觀察指標 (1)護理培訓滿意度;
(2)綜合能力考核,包括護理安全、職業防護、護理文書、人文關懷、健康宣教;

2.1培訓滿意度分析
A組培訓滿意度評分(8.52±0.28)分,B組培訓滿意度評分(9.52±0.20)分,B組培訓滿意度評分高于A組,有統計學意義(t=15.917,P=0.000)。
2.2綜合業務能力考核分析

表1 綜合業務能力考核分析分)
新聘護理人員培訓是醫院人力資源建設,培養各類護理人才的重要途徑,也是持續性為醫院供給護理人員的關鍵路徑。科學的選擇培訓模式對保證培訓效果,推動醫院管理與服務水平的提升具有重要意義[3]。
本次研究中對新聘護理人員采取不同培訓模式的實際效果予以分析,依據結果分析,B組護士對培訓滿意度評分更高,提示分層次多元化培訓模式更符合新聘護理人員的培訓需求;B組護理人員培訓后各項業務能力考核評分均高于A組,提示分層次多元化培訓模式對應的培訓效果更好。與孫素娟等[4]部分文獻研究結論高度一致。
分析本次研究結果,B組護理人員培訓中采取的分層次多元化培訓模式,其培訓中更加注重不同護理人員的個體差異,能夠充分考慮不同護理的綜合素養,依據不同護理人員職業發展需求,針對性實施護理培訓,與此同時,護理培訓中針對不同層次人員設置了多種培訓方法,豐富了護理人員的培訓過程。分層次多元化培訓模式改變了傳統護理培訓單一方法的局限性,提高護理人員培訓興趣,保證培訓滿意度與培訓效果[5]。
綜上所述,新聘護理人員培訓中實施分層次多元化培訓模式,可保證培訓效果,提高護理人員綜合能力,使其快速融入醫院護理工作,提高培訓滿意率。