楊建玲 劉 麗 池 煥
山東省濱州市婦幼保健院,山東 濱州 256600
醫院醫療水平受消毒供應中心工作質量的影響較大,消毒供應中心主要對手術器械、醫療物品的回收、清洗、分類、滅菌、消毒、包裝等工作負責,和患者診療的關系非常密切。在不斷發展醫學技術的影響下,出現了種類繁多的供應物品,所以明顯增大了消毒供應室的工作難度[1]。如果消毒供應中心存在較差的護理質量,則會對患者的治療產生影響,甚至會導致院內感染情況發生,嚴重威脅患者的生命健康。因此需要通過有效的手段促進消毒供應中心的護理質量不斷提升,使患者的治療效果得到保證[2-3]。本文主要探究消毒供應室采用PDCA循環護理對降低院內感染的臨床價值。
1.1一般資料 選取在2017年5月至2019年5月本院收治的80例患者,隨機分為觀察組和對照組各40人。觀察組男23例、女17例,平均年齡(37.16±7.52)歲;對照組男22例、女18例,平均年齡(36.39±7.12)歲。兩組一般資料無差異,P>0.05,可以予以比較。
1.2方法 運用常規方法護理管理對照組患者,護理管理工作的展開需要嚴格遵循消毒供應室的制度和要求。將PDCA循環護理模式運用于觀察組患者中,(1)將護理計劃制定出來。按照相關制度標準和消毒供應室的具體情況,將護理計劃制定出來。在制定護理計劃過程中消毒供應室的工作人員需要積極參與,對存在于消毒供應室的問題和漏洞進行分析和討論,從而將其作為參考要求,合理、科學的確定護理改革手段。(2)實施計劃。按照護理計劃,監督小組需要對計劃的落實情況監督執行,嚴格的管理和控制醫療器械的分類、回收、包裝、消毒、清洗等各個環節。將按責分配方法應用于實際工作期間,對崗位的設置進行重新規劃,按照崗位制度對各崗位工作進行嚴格要求,以便使消毒供應室的工作計劃得到全面落實。(3)檢查監督計劃。每隔半小時,監察小組需要巡邏監察各個崗位的工作情況,每日實施大抽查,每周進行1次全面監察,每月進行1次講評,將存在于工作中的問題提出來,并對相關計劃的落實情況進行仔細分析,同時還需要對獎懲制度進行合理設定。(4)持續改進和處理計劃。每月、每季度都需要分析評價消毒供應室的工作情況,將缺陷和不足指出來,并對工作人員的工作成果予以肯定,對于缺陷和不足,需要將整改標準提出來,按照新的護理計劃,對后期的護理管理工作繼續實行。
1.3觀察指標 對比兩組院內感染發生情況和管理滿意度。
1.4統計學分析 運用SPSS22.0統計學軟件,用[n(%)]表示,“x2”檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
2.1對比院內感染發生率 觀察組低于對照組(P<0.05),見表1。

表1 院內感染發生率對比[n(%)]
2.2護理滿意度比較 觀察組高于對照組(P<0.05),見表2。

表2 比較護理滿意度【n(%)】
全院的醫療器械和物品主要由消毒供應室管理,所以消毒供應室的管理質量直接影響著醫院質量控制管理的水平,即便常規的護理模式能夠將醫療器械和物品的滅菌、消毒工作完成,然而存在較低的合格率,會對患者的健康產生不利影響,同時也會在很大程度上影響院內感染的控制[4]。
在臨床中,院內感染問題十分嚴重,在醫院中它也是一項重難點問題。在醫院質量控制管理中,消毒供應室的管理是一項核心內容。實施常規護理依舊具有較多的缺點,例如存在較低的滅菌合格率、消毒合格率等,會對院內感染的控制產生不良影響,不利于護理質量的提高[5]。在醫療器械和物品中應用PDCA循環護理模式,該護理模式存在一定的先進性和科學性,能夠對醫療物品和器械進行集中處理,使其再次使用的安全性得到保證。并且,能夠將相應的理論依據提供于臨床工作中,可以更加專業的監督和指導消毒供應室的工作,同時可以從中發現問題,不斷的分析問題,并將解決問題的計劃制定出來,有利于提高工作人員的責任意識和工作質量,從而促進院內感染發生率明顯降低[6]。
本文通過探究消毒供應室采用PDCA循環護理對降低院內感染的臨床價值,結果顯示,與對照組相比,觀察組院內感染發生率(7.5%)較低,管理滿意度(90%)較高(P<0.05)。綜上所述,消毒供應室采用PDCA循環護理對降低院內感染的臨床價值十分顯著,能夠降低院內感染發生率,提高管理滿意度,使患者的治療安全和治療效果得到保證。