關于職工體育工作的幾點思考

黃浦區(qū)盧工體育場 朱 寒

盧工體育場是黃浦區(qū)總工會組織開展職工體育活動的重要載體，多年來堅持姓“公”為“工”的公益理念，聚焦服務職工群眾，開展了一系列公益體育服務，取得了一定的成效。

一、職工體育工作介紹

（一）開展特色職工體育活動，打造體育品牌項目

上海市慶“八一”軍民長跑活動最早是在1981年，由盧工體育場與復興公園的一支離退休老同志組成的“常青樹”長跑隊共同發(fā)起創(chuàng)辦，至今已連續(xù)奔跑了四十個年頭。該活動已經成為滬上一年一度擁軍愛民的固定品牌，并入選上海市優(yōu)秀職工體育品牌項目。

在區(qū)總工會的領導下，每年“八一”節(jié)前夕，會邀請駐滬官兵、武警部隊指戰(zhàn)員、消防救援隊伍指戰(zhàn)員、民兵預備役人員、黃浦區(qū)機關、企事業(yè)單位職工、上海市長跑協(xié)會等數(shù)千人，從上海的四面八方匯聚在出發(fā)地點整裝待發(fā)，先后在復興公園、盧浦大橋、盧灣體育中心、新天地、淮海公園、黃浦世博體育園、苗江路望達路碼頭廣場等黃浦區(qū)地標性地點舉辦過開幕儀式。

黃浦區(qū)“建設杯”外來建設者運動會開始于2012年，至今已成功舉辦了十屆，影響日益擴大，是黃浦區(qū)服務農民工群體的重要項目，也是成功打造的一線職工特色體育品牌項目。外來建設者運動會由黃浦區(qū)建設和管理委員會冠名，每年有來自黃浦區(qū)建管委的建設項目工程隊、黃浦城發(fā)集團的環(huán)衛(wèi)工人隊伍、物業(yè)行業(yè)工會隊伍及各個街道的餐飲服務行業(yè)隊伍參加。運動會設有拔河、滾輪胎接力、扔沙包、跳繩、電子飛鏢、健步走等活動，集趣味性、協(xié)作性和競爭性于一體，旨在豐富外來務工人員的文體生活，讓廣大農民工享受到運動帶來的樂趣，獲得更多的滿足感和幸福感。

除了品牌項目的打造，盧工體育場一直不斷尋求新渠道、新思路，在服務內容上不斷創(chuàng)新，針對不同年齡、類型的職工群體，開展豐富多樣的體育活動。例如“工會杯”職工真人CS比賽，是一種新興、時尚的競技項目，通過打造沉浸式體驗，提高青年職工參與全民健身的熱情，豐富和拓展全民健身活動的形式，同時也給各單位搭建了一個溝通與交流的平臺，成為深受青年職工喜愛的一項體育賽事。另外，還舉辦過職工“大怪路子”比賽、職工定點投籃、電子飛鏢等比賽，滿足不同年齡、不同層次的職工體育需求。

（二）認真做好基層工會的服務指導工作

盧工體育場始終不渝地堅持面向職工、面向基層、面向社會，堅持把服務職工群眾，發(fā)展職工體育作為主業(yè)。以點帶面，從線到片，深化公益活動內涵、擴展公益服務途徑、提升公益服務范圍。

每年協(xié)助基層工會組織一系列職工運動會。例如永業(yè)集團、煙草集團、世博城市最佳實踐區(qū)職工運動會、盧工郵市“嘉民杯”籃球比賽、新世界集團“大怪路子”比賽、黃浦區(qū)文創(chuàng)園區(qū)運動會、五里橋街道社工運動會等體育活動，全年服務數(shù)千人次，受到廣泛好評。

（三）做好體育場地的開放工作

盧工體育場積極優(yōu)化現(xiàn)有的體育設施，高效利用籃球場地，為附近居民及企業(yè)白領職工做好場地日常開放服務工作，為屬地社區(qū)和周邊企業(yè)打造“十分鐘健身圈”。在暑假期間，與盧灣少體校聯(lián)合開辦暑期少兒籃球訓練班，為五里橋街道“愛心”暑托班小朋友組織籃球技能培訓等，充分利用自身的體育資源和設施主動服務周邊的人，每年接待近千人來此活動，以最大程度體現(xiàn)體育場的公益性。

二、工作思考

盧工體育場在職工體育方面取得一定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)在服務職工的過程中仍然存在供給能力不足、服務質量有待提升等問題。在今后的工作中，盧工體育場應充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，重點從以下幾個方面提升職工體育服務質量：

（一）注重細節(jié)、積累經驗

一項活動賽事的舉辦，需要有完善的運作機制，需要具備較高的管理能力和組織協(xié)調能力，以及法制化、規(guī)范化的流程。在活動的組織過程中，經常會存在分工不明確，組織較為混亂，效率低下等問題。隨著工作要求越來越嚴格，加上近兩年防疫和安保要求非常高，每個環(huán)節(jié)都需要投入一定的精力，每個細節(jié)都不能放過。俗話說，“天下大事，必做于細”，對細節(jié)是否重視，能否做到位，往往對一個活動起到決定性作用。另外，群眾體育活動的舉辦經常會遇到一些新問題、新狀況，如何沉著冷靜應對，需要豐富的經驗支撐。因此，每場活動后要及時總結、反思，查找不足，累積經驗。

（二）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，擴展公益服務輻射面

在近年來賽事組織中可以發(fā)現(xiàn)，活動項目、參與單位、人群缺少“新鮮感”，職工需求無法滿足，項目組織和參與范圍趨于固化。面對這種情況，一方面，要發(fā)揮已有優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的品牌項目，結合每年實際，加入新的元素，改造一些職工參與熱情不高的活動，突破瓶頸，打響口碑。另一方面，發(fā)揮各級工會組織的作用，每年做好實踐調研，了解職工需求，打通信息傳達通路，推動工會體育工作向精細管理、精準配送、精致服務方向邁進。

（三）整合各類體育資源

目前，工會體育場館和設施的體量遠不能滿足廣大職工健身的需求，如何充分有效地整合利用資源，解決基層職工體育專業(yè)人員不足、場館設施不多、專業(yè)設備不全的“三不”問題，更好地滿足廣大職工的體育健身需求是工會體育服務亟待思考的問題。

因此，要加強職工文體活動陣地建設，深度挖掘體育場館自身優(yōu)勢。完善場地設施、盤活資源，拓寬服務內容、改進服務方式、增強服務能力，推動基層廣泛開展全民健身活動，將密切聯(lián)系群眾落到實處。同時，可以聯(lián)合專業(yè)的體育社會組織，利用其專業(yè)性和高效率的特點，夯實工會體育服務開展基礎，在優(yōu)勢互補、資源共享的平臺下，共同開創(chuàng)互利共贏的合作局面，讓工會體育服務得到最大限度的開發(fā)和利用，共同推進職工體育縱深發(fā)展。