煤炭機(jī)電的安裝與項(xiàng)目管理分析

國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭分公司總調(diào)度室 陜西 榆林 719315

利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)安裝機(jī)電設(shè)備,能夠確保設(shè)備的有效使用壽命,同時(shí)減少維修成本的投入。因此,為確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與正常,安裝人員必須嚴(yán)格把控安裝技術(shù)與安裝質(zhì)量。做好技術(shù)的交底工作,管理人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安裝的監(jiān)管工作,督促安裝人員高效的落實(shí)安裝技術(shù),保證機(jī)電設(shè)備不會(huì)因?yàn)椴擅涵h(huán)境的復(fù)雜而產(chǎn)生安全事故,提高采煤質(zhì)量與采煤效益。

1 煤炭機(jī)電安裝主要影響因素

1.1 造價(jià)因素問(wèn)題 機(jī)電設(shè)備安裝欠缺科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),安裝中使用不合規(guī)的材料或設(shè)備,設(shè)計(jì)安裝很難控制成本。安裝施工的過(guò)程中,因?yàn)榘惭b人員并未正確理解設(shè)計(jì)圖紙中的標(biāo)注,導(dǎo)致施工之后安裝的損耗進(jìn)一步提高。以上因素都造成機(jī)電設(shè)備安裝操作中安裝成本造價(jià)進(jìn)一步的增加,并且出于對(duì)成本控制的考慮,因此造成了一定的設(shè)備運(yùn)行安全隱患問(wèn)題。

1.2 施工技術(shù)水平偏低 施工單位施工技術(shù)整體水平偏低,并未設(shè)置造價(jià)管控部門,出于對(duì)自身利益的考慮,出現(xiàn)操作的違規(guī)情況。簽訂合同的時(shí)候,有意的遺漏部分細(xì)節(jié)化的條款,為施工企業(yè)預(yù)留了預(yù)算空間,直接造成工程造價(jià)超出了項(xiàng)目預(yù)算。工程決算當(dāng)中,施工企業(yè)有意增加工程量定額方法,增加子項(xiàng)目套價(jià)。設(shè)備安裝工程都是選擇市場(chǎng)價(jià)格,施工單位選購(gòu)產(chǎn)品的成本價(jià)格較高且質(zhì)量較差,直接影響到安裝工程的造價(jià)以及工程施工質(zhì)量[1]。

1.3 配套安裝管理因素 現(xiàn)階段煤炭企業(yè)安裝機(jī)電設(shè)備中欠缺完善的配套管理機(jī)制,并未嚴(yán)格的管理簽訂的安裝合同,在簽訂的安裝合同當(dāng)中并未明確的提出設(shè)備安裝的相關(guān)細(xì)節(jié)以及關(guān)鍵條款,直接造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)造成了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全隱患問(wèn)題。并且部分煤炭企業(yè)的信息化管理非常落后,機(jī)電設(shè)備在安裝的過(guò)程中欠缺配套的信息化管理,不僅導(dǎo)致管理機(jī)制無(wú)法有效落實(shí),同時(shí)限制了煤炭企業(yè)的良性發(fā)展。

2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝與項(xiàng)目管理對(duì)策

2.1 設(shè)備安裝的管理 為了確保機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量,首先需要做好進(jìn)度的管理,構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任主體,督促相關(guān)的項(xiàng)目管理者參與到設(shè)備安裝進(jìn)度管理當(dāng)中,保證機(jī)電設(shè)備安裝的有效性。機(jī)電設(shè)備的安裝帶有一定復(fù)雜性,不僅需要和土建施工相互配合,還需要與裝飾裝修施工之間配合。所以,必須科學(xué)合理的規(guī)劃進(jìn)度控制整體目標(biāo),確保機(jī)電設(shè)備安裝的施工進(jìn)度,嚴(yán)控機(jī)電設(shè)備安裝和施工進(jìn)度。機(jī)電設(shè)備安裝是不可逆的工程,施工工序與分項(xiàng)工程質(zhì)量等決定了施工質(zhì)量。必須做好機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理。項(xiàng)目經(jīng)理與負(fù)責(zé)人必須參與設(shè)備安裝質(zhì)量的管理當(dāng)中,增強(qiáng)工藝、設(shè)備、流程以及人員的管理與控制。此外,還應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備安裝安全性的管理,建立健全安全管理機(jī)制,全面地落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制,讓各個(gè)部門的員工能夠明確自身的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和權(quán)利等。必須重視以及做好設(shè)備安裝前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,確保機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的安全性。

2.2 項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理 質(zhì)量管理屬于煤炭設(shè)備在安裝過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵組成,施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配備完善且系統(tǒng)化的質(zhì)量責(zé)任制和保障體系,明確各個(gè)部門以及相關(guān)人員的工作責(zé)任。增強(qiáng)設(shè)備安裝的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效把控,全方位的深入管理各個(gè)分項(xiàng)施工工程的質(zhì)量。根據(jù)施工組織的具體狀況,明確設(shè)備安裝施工質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)以及主要內(nèi)容,按照施工質(zhì)量核心目標(biāo)以及主要內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)有針對(duì)性、有目的性的設(shè)備安裝施工計(jì)劃,制定施工質(zhì)量的保障計(jì)劃,明確管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與內(nèi)容。做好質(zhì)量的監(jiān)管與檢查工作,并且全面分析研究最終的檢查結(jié)果。煤炭設(shè)備在安裝施工過(guò)程中,為最大程度上的確保設(shè)備安裝的質(zhì)量,首先必須重視以及做好承包商方面的監(jiān)督以及管理。質(zhì)量管理的相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格的管理承包商在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的審批、監(jiān)督與管理等。此外,還應(yīng)當(dāng)建立完善的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理監(jiān)管體系以及質(zhì)量保障機(jī)制,構(gòu)建完善且行之有效的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。在安裝作業(yè)中必須明確主次,保證安裝工作有計(jì)劃且有方向。嚴(yán)格的遵守施工要求來(lái)安裝設(shè)備,保證材料消耗的可控[2]。

2.3 健全施工隊(duì)伍與安裝工藝 為解決設(shè)備安裝過(guò)程中的問(wèn)題,必須增強(qiáng)機(jī)電安裝工作組織的建設(shè)力度,增強(qiáng)安裝隊(duì)伍的技術(shù)水平。要求機(jī)電安裝組織隊(duì)伍擁有較高的專業(yè)機(jī)電理論基礎(chǔ),同時(shí)機(jī)電安裝的實(shí)操能力較強(qiáng),擁有豐富的安裝施工成功經(jīng)驗(yàn),充分了解機(jī)電設(shè)備基本性能,掌握機(jī)電設(shè)備的安裝要求、產(chǎn)品說(shuō)明以及核心技術(shù)等。大型設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格的細(xì)化安裝要求,大型設(shè)備的安裝工程,因?yàn)樵O(shè)備多且安裝環(huán)節(jié)復(fù)雜,管理人員必須嚴(yán)格的細(xì)化各項(xiàng)安裝操作,確定使用的材料以及備配件,掌握施工中的問(wèn)題。重視以及做好前期準(zhǔn)備工作,給后續(xù)設(shè)備安裝奠定基礎(chǔ)。杜絕安裝中出現(xiàn)停工或者返工問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)煤炭設(shè)備自動(dòng)化與機(jī)電化水平不斷提升,煤炭機(jī)電對(duì)輸煤進(jìn)度與成本等起到了重要影響,為了確保煤炭設(shè)備安裝的安全與質(zhì)量,必須增強(qiáng)設(shè)備安裝進(jìn)度與安全等方面的管理,增強(qiáng)人員的專業(yè)技術(shù)水平,降低事故的發(fā)生率,促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。