水利水電工程施工管理問題及強化措施研究

湖南省沅江市泗湖山鎮水利管理站 湖南 沅江 413100

1 引言

水利水電工程一直以來都是我國重點建設的重大工程類型,尤其是在今年的兩會期間,將水利工程等重大工程作為未來重點發展的工程類型,我國也加大了對此類工程建設的投資力度。然后由于此類工程通常具有較大的規模,且建設地理環境比較復雜,同時對施工技術有著較高的要求,因此也提高了對施工管理的要求。這就需要做好此類工程施工中的施工管理強化措施來解決其中的問題。

2 水利水電工程施工管理特點

總結此類工程的施工管理特點,一是在此類工程施工中,施工企業時項目管理者,但是同樣需求設計、建設和監理單位等配合施工管理工作。二是此類工程施工管理工作需要從工程投標開展,貫穿整個合同簽訂、施工準備、施工以及竣工驗收和維修等整個建設時期,而且由于此類工程的特殊性,使得施工管理工作也具有較高的復雜性和較大的難度。三是在此類工程施工的不同階段表現出不同的特點,需要結合工程建設程序開展動態施工管理工作,而且需要結合管理內容和時間的推移對施工內容進行調整,但是這也導致不同階段的管理內容存在較大差異。這就需要通過有效合同的簽訂來開展動態管理工作,在組合和優化施工資源的同時,提升施工效率和經濟效益。

3 水利水電工程施工管理過程中存在的問題

3．1 施工管理制度方面的問題 此類工程施工中如果存在施工管理制度不夠完善的問題容易導致施工管理質量和效果的降低,同時也會由于施工管理水平的降低而造成施工效率的降低。這主要由于如果存在施工管理制度比較落后的問題,導致在施工管理工作中缺乏統一且規范的指導會造成工程施工質量的降低。而在施工制度制定時沒有充分考慮工程施工成本和技術性等因素,也容易導致施工管理制度缺乏可操作性而無法落實的問題,或者是缺乏針對性而影響工程施工進度和管理效果。

3．2 施工質量監督方面的問題 此類工程通常具有較為緊張的工期和較為艱巨的施工任務,同時也對施工質量有著較高的要求。為此就需要施工現場發揮監理人員的作用做好監督管理工作。但是如果沒有落實監理人員的合理配置以及監理人員監管職責等,表現出缺乏專門設置的監理人員以及監理人員與施工方沒有做好有效溝通和協調的問題,造成了監督工作的形式化,容易導致施工質量隱患沒有及時發現而引發施工質量事故,造成更為嚴重的經濟損失和人員傷亡問題。

3．3 監督和審核體系不夠全面的問題 在此類工程施工中需要采取監督和審核的方式做好對施工進度、質量以及回款率等方面的監督和審計工作,但是在上述工作中也容易忽視對具體效益的考核,表現出沒有做好施工之前的預算工作,加之在施工中缺乏核算意識、沒有做好施工結束后的結算工作,造成了此類工程建設中成本控制工作無法有效落實的問題。這就容易造成在工程施工保質量保量完成之后出現虧損的問題。

4 水利水電工程施工管理的強化措施

4．1 完善施工管理制度和體系 在此類工程建設之前,需要結合施工企業實際情況以及工程建設要求制定完善的施工管理制度,在此制度中不僅要明確不同崗位的職責內容,而且要明確規定各個施工環節的施工流程和技術要求等,保證在工程施工中嚴格按照流程要求制定施工作業計劃,完善施工質量管理體系結構、開展施工現場監督管理工作,保證施工質量、進度、安全等滿足要求。此外,還要在現有管理制度的基礎上不斷創新管理理念,完善施工管理機制,在此體系要求下有針對性的開展施工管理工作,掌握現場實際情況,做好對施工成本的預算和成本控制,實現施工管理現狀的改善以及施工質量和效率的提升。

4．2 做好施工技術監督工作 工程施工中的安全和質量一直是施工管理重點,這不僅需要加強對現場工程施工設備的檢修和技術改進工作,縮短檢修周期并節省檢修費用,提升設備使用性能。而且還要積極應用新技術、新工藝以及網絡計劃技術等來制定檢修網絡,實現檢修工作質量和效率的提升,減少人工成本。此外還要做好科學試驗來做好技術監督工作,通過定期或不定期的檢測和檢驗來掌握工程設備性能和變化規律,重點做好儀表監督、金屬監督、絕緣監督和技術監督等強化工作。

4．3 做好施工成本科學控制工作 此類工程施工管理中的成本控制有助于確保工程施工利潤,這就需要制定科學和全面的成本控制體系并嚴格執行,做好施工中的各項成本記錄,比如做好對人工、耗材以及機械設備、場地布置等方面的成本消耗,針對不同成本費用制定相應的成本控制標準。然后將合同成本作為控制目標,結合國家或地方的預算定額制度或成本控制標準開展成本控制。比如通過租賃的方式獲取使用頻率低且價格高的設備,實現設備購置費用的降低,進而優化成本控制工序,施工成本控制目標。

4．4 加強對施工管理人員的培訓 施工管理人員是開展施工管理工作的主體,直接決定管理質量和效果。針對目前不斷提高的施工管理要求,需要定期開展專業培訓工作。在培訓時將工作人員分為5人一組的小組進行討論和分析施工管理中的問題,做好對問題的記錄和對策的研究。此外還要通過物質和精神獎勵來鼓勵工作人員利用業余時間來學習先進技術和管理經驗,提升自身創新能力,不斷改進和完善施工管理制度與體系。不僅如此,施工管理人員還需要做好與一線施工人員之間的溝通,及時掌握現場情況并解決施工中遇到的實際問題,提升施工人員的熱情,進而提升施工管理效率。

5 結語

面對工程施工面廣、點多以及工期長和任務重的水利水電工程施工來說,在施工現場中存在施工條件差和環境復雜等特點,增加了施工管理工作量和難度。因此,在此類工程施工中,需要做好施工管理制度的完善和落實、施工技術監督以及成本控制等工作,重點做好對人員的培訓與管理,實現施工管理水平的提升,有利于保障此類工程施工的經濟性和質量。