互聯網時代的人力資源管理新思維

常嫣 內蒙古昆明卷煙有限責任公司

隨著現代互聯網的逐漸發展，已經對人們的思維方式和交流方式產生了較大的影響，在此基礎上，許多規模較大的企業對其管理模式進行了適當的改變，使企業的人力資源管理模式能夠更好地適應現代社會的發展歷程，幫助企業在激烈的市場經濟中占據了良好的地位。企業的人力資源管理在企業的正常運行以及發展過程當中具有重要的作用，決定著企業和個人的前途已經命運。互聯網時代的具體應用和發展，為各行各業都提供了新的發展生機和發展基礎，互聯網時代中的人力資源管理要求人力資源管理者思考一些實踐性的問題，如何應對互聯網給人力資源管理帶來的巨大挑戰[1]。

一、互聯網時代人力資源管理的重要特點

（一）實現了互聯。具體來說，互聯網在其發展過程當中的最重要特點就是實現了互聯，體現出了人和人之間信息方面的反饋。人們能夠在不出門的條件下了解各種事物并對世界各個方面進行全面的了解，人們可以實現網上購物和網上交流，體現出商品交易的簡單性和方便性，有效地促進了顧客和賣家之間的交流，并能夠更好地為客戶進行售后保障，從而有效地促進交易順利進行。

（二）在經濟大數據的發展時代，互聯網體現出開放性的特點。在這個基礎上，人和人之間的交流更加依賴于數據的傳輸以及表達，在具體的傳輸過程當中，這些豐富的信息數據體現出人們的實際需求，并對人們的需求起到良好的預測作用，為企業未來的順利發展提供明確的方向，幫助企業做出更加準確、及時的戰略決策，從而提高顧客的滿意度。在互聯網時代中，很多信息都能夠通過互聯網基礎轉變為相應的數據信息，反映出事物的客觀規律，通過這些數據的有效應用能夠有效地對相關的資源配置進行優化，提高企業的經濟效益。因此，新時代下人力資源管理對于數據方面的發展需求要充分重視，體現出開放性的特點[2]。

（三）開創一個繁榮的新時代。傳統意義上人們之間聯系的方式體現出局限性，但是在互聯網技術的基礎上，人們之間的交流方式已經從傳統的交流體現出了網狀結構的交流，這種模式的應用能夠充分地保證在具體的人力資源管理過程當中各個分支之間相互聯系的同時相互競爭，同時在這個過程中又體現出合作的形式。從而使這個繁榮的新時代中人們的生存和發展更加方便和快捷。

二、互聯網時代下人力資源管理的新思維

（一）對相關的業績管理制度進行完善

目前，我國的互聯網技術已經逐漸趨于成熟，在各行各業中具有廣泛的應用價值。針對在人力資源管理過程中充分利用互聯網技術，能夠使其充分符合時代發展的趨勢，優化企業的人力資源管理體系。通過互聯網技術的處理，能夠讓企業的績效管理制度更加完善，并保證相關的管理工作能夠順利完成，對企業的整體人力資源管理制度體系起到一定的優化和提升作用，同時促進企業之間各個部門的聯系，提高員工的工作積極性和有效性，促進企業的進一步發展[3]。

（二）實現人力資源的信息化管理

在現代互聯網的發展過程當中，信息化發展是目前各行各業中的發展需求，針對企業的人力資源管理，實現信息化管理是目前發展過程當中的重要內容。智能化技術的應用能夠有效地解決問題，并提高具體的管理工作效率。通過信息化平臺的建立，加強人和人之間的聯系，促進相關部門之間更好地交流，有效地提高工作效率。

（三）創新薪酬管理思維，制定更加科學合理的薪資標準

對員工的薪資報酬體系進行重視，對于員工工作的順利開展具有直接的影響。互聯網時代下的人力資源管理要重視員工薪酬管理，切實保障員工利益，充分利用計算機來創新薪酬管理模式，鼓勵員工在其工作過程當中應用計算機知識，并定期對員工進行培訓，創新計算機方面的專業知識讓員工掌握，結合其掌握程度來制定合理的福利政策體系，從而讓員工不斷地提高自身的能力，為企業的長期、穩定發展提供良好的基礎[4]。

（四）充分利用互聯網來拓展人才招聘渠道

互聯網已經逐漸融入到了人們的日常生活和工作當中，針對互聯網時代下人才招聘方式的拓展，需要在現代社會的發展過程中進行創新，使其不被淘汰。互聯網已經為企業的人力資源提供了良好的平臺，能夠讓管理者在這個過程中對企業的人力資源進行直接、有效的管理，并充分了解客戶的需求。因此，利用互聯網技術，讓相關的管理部門了解到應聘人員的具體信息，開設報名入口，利用豐富的互聯網平臺來進行消息的散播，從而實現招聘，能夠有效地提高企業員工的工作效率，為企業帶來更豐厚的經濟效益，促進企業的快速發展[5]。

結語：隨著現代社會的發展，傳統的人力資源模式已經逐漸不再適應社會和企業的要求。互聯網時代下的人力資源管理顯得越來越重要，企業應當充分重視在其人力資源管理過程當中的內容，提高人力資源管理者的水平，并為員工培訓人力資源管理方面的知識，從而有效地促進企業人力資源管理水平的提高。