國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的相關(guān)分析

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一、現(xiàn)代國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的常見問題

（一）對紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏足夠的認(rèn)識

通常情況下，現(xiàn)代國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的主要目標(biāo)就是反腐倡廉，避免國有企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益受到影響與損害。而由于國有企業(yè)自身特點的影響，增加了紀(jì)檢監(jiān)察工作的復(fù)雜度，相關(guān)人員在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時，需要投入大量的時間成本。而由于部分國有企業(yè)管理人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏足夠的認(rèn)識與注重，導(dǎo)致干部隊伍建設(shè)存在較大的缺陷，無法滿足紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要，并對企業(yè)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展造成影響[1]。

（二）相關(guān)人員專業(yè)水平較低

由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部人員在任職時主要是通過轉(zhuǎn)崗等方式，其自身專業(yè)素質(zhì)與技能水平較低，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)缺乏足夠的了解。導(dǎo)致在日常工作過程中極易出現(xiàn)失誤等問題，無法有效完成對企業(yè)審查方面的工作，并在一定程度上影響著企業(yè)自身的健康發(fā)展。

（三）缺乏完善的獎懲與激勵機(jī)制

經(jīng)過對大量工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為了有效激發(fā)員工的工作熱情，相關(guān)單位管理人員需要創(chuàng)建出完善的獎懲與激勵機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供獎勵。而在部分國有企業(yè)運(yùn)營的過程中，由于其管理人員自身思想觀念較為傳統(tǒng)陳舊，忽視了獎懲與激勵機(jī)制對企業(yè)員工的重要性，甚至部分企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制也存在較大缺陷與漏洞，由此而對紀(jì)檢監(jiān)察干部人員的日常工作造成影響與阻礙。

二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的作用

（一）落實國家有關(guān)政策與制度

眾所周知，國有企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，與國家有關(guān)部門的政策制度有著極為密切的聯(lián)系，不過，在部分國企日常運(yùn)轉(zhuǎn)時，由于其工作性質(zhì)因素的影響，也存在較大的腐敗隱患，對企業(yè)自身發(fā)展有著極大的影響。為此，相關(guān)企業(yè)需要創(chuàng)建出紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，對企業(yè)運(yùn)營過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。并且，借助該隊伍，還能夠?qū)矣嘘P(guān)政策與制度進(jìn)行充分的落實，以此來實現(xiàn)借助國企的運(yùn)轉(zhuǎn)促進(jìn)社會整體的進(jìn)步與發(fā)展。

（二）順應(yīng)時代與企業(yè)自身的發(fā)展要求

此外，通過加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)，還可以順應(yīng)時代發(fā)展的要求，促使企業(yè)對自身運(yùn)轉(zhuǎn)的理念、制度與規(guī)范等方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)自身的改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提高企業(yè)自身及社會的經(jīng)濟(jì)水平[2]。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的具體措施

（一）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識水平的提高

當(dāng)前時期，為了加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)，相關(guān)企業(yè)管理人員首先需要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識，對紀(jì)檢監(jiān)察工作在國企運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展中的作用進(jìn)行了解與明確，并根據(jù)懲防結(jié)合等原則，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的水平與效率，為企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展提供保障。

（二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

同時，紀(jì)檢監(jiān)察干部人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定著干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量，并由此而影響著相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營的水平。在這一過程中，相關(guān)企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，并大力開展培訓(xùn)教育活動，對紀(jì)檢監(jiān)察人員自身的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，提高其自身的工作水平與責(zé)任意識，以此來為企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣進(jìn)行優(yōu)化提高，進(jìn)而推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。

（三）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制的完善

除了以上措施之外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)，相關(guān)企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的了解，明確其日常工作的內(nèi)容與特點，并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，根據(jù)企業(yè)原有機(jī)制，創(chuàng)建出更加健全完善且高效的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，確保在最大程度上提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的水平與質(zhì)量，并以此來推動國有企業(yè)整體領(lǐng)域的健康發(fā)展[3]。

總結(jié)：綜上所述，隨著時間的推移，我國國有企業(yè)得到了極大地進(jìn)步與發(fā)展，并由此而帶動著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高。而為了有效保障現(xiàn)代國企的健康發(fā)展，相關(guān)單位及人員需要結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，創(chuàng)建出一支現(xiàn)代化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，對企業(yè)日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，避免貪污腐敗等問題的出現(xiàn)，同時優(yōu)化完善企業(yè)在社會的外在形象，促進(jìn)企業(yè)自身健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，進(jìn)而推動我國社會整體的進(jìn)一步發(fā)展。