國企黨建與企業文化建設的共有內涵和共促策略

邢洋 安陽鋼鐵股份有限公司保衛處

引言：國企黨建及企業文化建設在目標、途徑、方法等方面存在一定的相似性，二者共有內涵的存在使得黨建工作與企業文化建設能夠相互促進、相互協調。現階段，將黨建工作與企業文化建設相結合，成為兩項工作創新的重要方向，需要對其共有內涵和共促策略進行總結。

一、國企黨建與企業文化建設的共有內涵

（一）建設目標一致。提高企業綜合競爭力同為國企黨建和企業文化建設的最終目標，二者均將企業員工作為實現該目標的核心資源，以員工教育、引導為突破口，逐漸提高員工思想水平。在黨建工作中，不斷向員工傳輸先進的思想觀念，提高其思想認知，通過長期的熏陶、感染，幫助員工樹立正確的價值觀念，使其更好服務于國有企業發展。在企業文化建設中，將思想素質教育作為基礎，開展多樣化的集體文化活動，為員工創造排解工作壓力、增進同事友誼的平臺，提高其對企業的依附性，搭建積極的企業文化氛圍。在這樣的企業環境下，員工能夠全身心的投入到本職工作當中，提高企業內部信息傳輸效率，優化經營管理模式，進而實現提高綜合競爭實力的目標[1]。

（二）作用對象相同。國有企業黨建工作及企業文化建設的作用對象相同，均為基層員工，通過思想意識引導、開展各類培訓及休閑活動的等，將來自黨和國家的最新思想、理念傳遞給員工，進而提高其思想覺悟和主人翁意識，為國有企業發展貢獻更多力量。進入新發展階段，企業間的人才競爭形勢日益嚴峻，知識、人才成為新的社會生產要素，基于此背景，國有企業利用黨建工作機企業文化建設手段，從思想層面對員工進行引導和熏陶，以促使其主動開展自我建設工作，并消除員工內部一些消極、激進甚至錯誤的思想，強化員工責任感、認同感，以夯實國有企業人力資源基礎。

（三）工作方法類似。黨建工作與企業文化建設的工作內容均圍繞基層員工的思想意識、道德素養建設展開，通過開展座談會、集中培訓、及其他豐富的集體性活動，使員工對企業文化、未來發展方向有更深刻的理解，進而能夠將個人發展目標與企業發展目標相統一，以更大的熱情和積極性投入到本職工作中。

二、國企黨建與企業文化建設的共促策略

（一）完善管理體制。國企黨建及企業文化建設之間相互促進作用的發揮需要基于一定的企業管理制度才可順利實現，國有企業應充分認識黨建工作與企業文化建設對于企業可持續發展的重要意義，結合目前企業管理制度特點及兩項工作融合開展的實際需求，對管理體制進行完善和補充，使得黨建工作于企業文化建設活動的能夠有據可依，利用管理體制的強制性，同步推進黨建工作及企業文化建設。

第一，落實“雙向進入，交叉任職”的組織構建方案。“雙向進入，交叉任職”指的是國有企業優秀黨員干部，在滿足既定條件后，可參與到企業董事會、監事會等管理制當中，并根據國家有關法律法規，進行人員的定向引進，以不斷優化國有企業基層黨組織的黨員結構，提高企業經營管理能力。在人才選拔過程中，相關的黨員干部必須同時具備較高的思想覺悟的企業管理能力，能夠承擔各項企業管理任務。黨建工作則需要有專門的高層領導負責，通過領導責任制，確保各項工作制度充分落實。第二，引入“大政工”的思想政治教育理念，該理念強調基層黨組織在國有企業發展中不可替代的作用，基于“大政工”的思想政治教育以企業黨委為主導，以企業行政管理人員為主體，調動員工參與積極性，進而形成全員參與的黨建工作局面[2]。“大政工”可協調企業各部門工作優勢，提高企業工作效率，但需要注意，該教育理念的執行必須從企業整體出發，在企業內部形成暢通、完善的信息傳輸渠道，促進國有企業健康發展。

（二）落實以人為本。落實以人為本的共促策略基于國企黨建與企業文化建設目標一致的共有內涵提出。無論黨建工作或企業文化建設，均應從企業員工思想政治需求出發，樹立足夠的員工服務意識，使得各項工作方案的制定均能與員工思想素質及工作能力的提升為目標，同時能夠幫助員工切實解決一些工作、生活中存在的困難，使員工能夠在企業實現個人價值，找到職業歸宿。例如，制定具體的黨建工作或企業文化建設活動計劃之前，在員工群體內開展意見征集活動，鼓勵員工積極提出個人意見和想法，若員工意見最終被采納，對相應員工進行獎勵。該措施能夠打破傳統工作中，基層員工完全處于被動狀態的局面，使其真正參與到黨建工作及企業文化建設中，感受到企業對自身的重視，進而自主提高自身思想覺悟，提升黨建工作及企業文化建設效果。

（三）創新活動形式。黨建工作與企業文化建設的協同開展，應突出兩項工作的優勢特點。例如在工作方式上，黨建工作可借鑒企業文化建設的優秀方法，將先進思想觀念的傳輸和傳遞，與員工文藝匯演、征文比賽、主題攝影比賽等企業文化建設活動相結合，賦予企業文化建設更深入的主題，同時活化黨建工作的途徑和手段，使得二者能夠相互促進、補充，以當代國有企業員工更加喜聞樂見的方式，完成思想政治引導任務。為營造良好的共促環境，國有企業可借助企業宣傳展板、電子屏、微信公眾號、企業周報等途徑，對黨建工作及企業文化建設工作成果進行宣傳，營造更濃郁的文化氛圍，確保相關工作順利推進。

結論：國企黨建及企業文化建設的共同內涵體現在建設目標、作用對象和工作方法上，利用完善管理體制、落實以人為本、創新活動形式等措施，促進國企黨建與企業文化建設融合開展，實現企業可持續發展目標。