試論市政給排水工程造價控制與管理措施

汪莉 劉相軍 劉迎春

阜陽市供水總公司勘察設計室

市政給排水工程在城市基建工程中占有核心地位，密切關系到社會經濟的發展以及人們的生活質量。伴隨工程投資規模的擴大，建設過程中經常產生超預算的情況，對工程建設效率的提高產生了影響，同時給相關公司造成一定的經濟損失[1]。于是在開展造價管理的時候，需要不斷總結對應的完善措施。建立適用以及科學的造價控制以及管理方案，保證工程建設活動的高質量完成。

一、市政給排水工程造價控制的意義

市政的給排水工程在城市的建設中發揮了很重要的作用,針對城市的排水工作來講，它是城市建設是必不可少的系統之一。可是給排水工作與人們生活的各方面密切相關,市政給排水工程在人們平時的生活中獲得了普遍的運用,于是給排水工作影響了人們的日常生活以及城市的美麗建設,如果我們能夠采用部分有效的策略對市政給排水工程的造價進行控制,能夠進一步節約有關投資成本,而且城市的排水工程密切關系到工程造價,這針對給排水工程的造價控制來講，它具有深遠的意義。

二、優化市政給排水工程造價控制以及管理的策略

（一）招投標階段

政府部門在進一步規劃了市政排水工程項目以后，需要合理實施招投標工作，在對工作實施管理的時候，政府部門一定要秉持公開、公正以及公平的準則，加強管理以及監督，對每項管理制度進行不斷優化。與此同時，還要選取資質信譽優良的施工單位，以免影響以及損害市政排水工程的建設[2]。在工程施工的整個過程中，因為工程量非常多，且施工過程復雜，再加上需要面臨各種各樣的因素，這些都會影響工程造價管理，同時也會不利于施工質量的提高。于是，在招投標的相關工作中，也對有關員工提出了更嚴格的要求，要確保其編寫的招投標文件與要求相符，其中的施工技術以及工程量等都要與現實的施工條件相符，不允許出現招投標文件不符合現實建設情況的問題，對惡性競爭進行有效杜絕，充分提高工程造價管理和控制的水平。

（二）決策階段

在傳統的市政給排水工程造價的相關管理工作中，常常會把施工階段造價當作管理的核心，可其實也不能忽略決策階段的造價。很多實踐進一步表明，在市政給排水工程的初期預算階段，如果產生了偏差問題，就會進一步導致效益不高以及成本超支等問題。可見，如果初期的造價管理不當，就極易促進后續技術變更以及超預算等問題的出現，所以，工程項目的決策階段是工程造價管理的重要階段。在具體實踐中，造價管理部門一定要與財務部門以及建設部門等開展配合，準確計算工程建設的前期費用、資金投入、施工成本和管理成本等等，同時還要整體評估工程效益，進而為決策人員提供有效的參考依據。

（三）施工階段

嚴格、有效審核施工圖紙，進而可以幫助造價管理的工作人員第一時間發現以及解決問題，以免產生返工與停工整改等問題，不斷擴大建設成本支出，提高工程建設效率以及質量。對工程變更進行有效、嚴格控制，在工程變更以前要合理探究變更的意義，充分明確工程變更對造價的具體影響[3]。加強施工質量管理，在市政給排水工程的相關施工中，建設單位以及監理單位一定要充分監管工程造價，與此同時，工程單位也要加強內部管理以及監督，使工程施工質量獲得提高，以免影響工期，擴增費用支出。合理、有效明確價格，在市政給排水工程的相關施工中，建設施工的材料以及設備費用通常占有很大比例，于是，難免會影響工程造價。于是，還要嚴格、有效控制工程的材料以及設備費用，進一步節約成本。加強施工現場管理，要妥善管理好施工現場的每項工作，進一步遵守規定程序實施審核，不斷加強現場簽證管理。

（四）驗收階段

在給排水工程驗收環節的造價管理和控制工作中，要高度重視工程有關資料的搜集以及整理工作，重點涵蓋施工圖紙、資金運用狀況、設計圖紙以及來往賬目等等，與此同時，也要深入分析以及有效搜集中途的變更問題，以此確保項目進度的統一性以及完整性。在進入施工驗收環節后，還要準確核算人工成本，根據相關程序，有效結算維護費用、材料費用和人工工資等。

三、結語

總而言之，市政給排水工程涵蓋了大量內容，需要開展全面動態化管理。為此，工程造價員需要采用有效、可行的控制措施，強化投資效用，最后使工程的經濟效益獲得提升。