當超級用戶遇上私域流量

張翼帆

羅振宇曾這樣解釋超級用戶：“超級用戶就是關注店鋪、買過商家的商品、反復復購并帶動親友體驗購買，這樣的人稱為超級用戶?！边@樣的解說，簡單、直白，也更透徹地說明了研究顧客終身價值和精細化的用戶運營的重要性。

同時，流量紅利幾乎殆盡的當下，公域流量的變現難度逐步加大。于是，在廣告預算縮緊的前提下，構建自留地，挖掘老用戶更多的價值成了企業的共識，私域流量強勢崛起。

因此，培養超級用戶和構建私域流量池，成為現代企業應對激烈的市場競爭的主要方式。

從經營用戶做起

私域流量的本質是經營用戶，是更好地進行客戶關系管理。管理大師彼得·德魯克曾經說過：“企業存在的唯一目的就是創造顧客。”這正說明企業的競爭核心還是用戶的競爭，用戶競爭的核心便是“關系”的競爭。私域流量池恰恰是企業離用戶最近的地方。

產品市場的同質化發展，也要求企業回到用戶競爭，想辦法滿足用戶更多的需求，提供更高級的服務、更愉悅的體驗，甚至建立一對一的私密關系。只要關系牢固，信任深厚，用戶就不會離開。

比如胖東來的人性化服務、百果園的三無退貨，雖然方式不同，也都不再依賴于以往的價格戰、廣告戰、促銷戰等去獲取用戶，但同樣能贏得市場和用戶，而且這種客商關系更加牢固。

其實，不論是提供增值服務、福利，還是優化體驗，核心都是讓用戶更滿意，強化企業跟用戶的信任關系。所以，要想增加、保持與用戶的關系，首先要離用戶更近一點。

公域流量私域化

老話講，放到碗里的也不一定是自己的，要吃到嘴里的才算。日趨同質化的產品市場，尤其是快消品，大家的目標人群都是一樣的，這就需要把公域流量私有化。經營私域流量，有五大核心步驟。

IP化。經營私域流量，核心是企業與用戶的關系，因為關系產生信任，信任促成成交。而IP化，就是企業品牌人格化的表達，這是建立和拉近用戶關系非常有效的用法。比如，一提及三只松鼠、老鄉雞，立馬就會聯想到它們的語言和形象特點，它們借用人格化的表達成功與消費者溝通，進而增加成交的可能。

連接。用戶認識了IP，也就吸引了用戶進入私域流量池。建立私域流量池，關鍵在于吸引對的用戶群體，目的是通過提升用戶的復購頻次來實現利潤增長。這就要求品牌不僅要向用戶釋放可提供的功能、價值、服務等信息，還要從售前、售中和售后等方方面面提升用戶的消費體驗，這樣才有助于私域流量用戶的深度裂變。

促活。有效用戶進入私域流量池，并不代表私域運用的成功，接下來還要激發、保持他們的活躍度。促活的過程就是不斷地贏取用戶信任、深化信任的過程。這里可以通過內容運營、用戶互動、活動運營、社群運營來實現。

分層。前面提到，品牌要向用戶釋放可提供的功能、價值、服務等信息。以這些信息為依據，可將目標用戶標簽化，并對其進行分層管理。這樣做的價值在于，可以提升產品轉化率、降低對用戶的騷擾、降低營銷成本和增加品牌的滿意度。

復購。前文對超級用戶的解釋，很重要的一點就是復購，而且是反復復購。私域流量就是通過提升用戶的復購率和復購頻次來促進企業增長，這也是私域流量運營的臨門一腳。目前常見的私域流量池內的成交和復購場景有：公眾號、一對一私聊、朋友圈、微信群和企業微信。

在私域中打造超級用戶

但是，構建私域流量池只是一個開始。將用戶引入流量池后，如何運營，如何篩選培養，促成用戶多次復購和升級，打造一批具有高品牌忠誠度的超級用戶，進而為企業創造更多價值，才是企業在私域浪潮中脫穎而出的制勝關鍵。

二八定律講，80%的公司利潤來自20%的重要客戶，而超級用戶正是那20%的重要客戶。超級用戶具有高復購、高消費力、高忠誠度、愿意推薦和分享等特點，這也是企業爭相打造自己的超級用戶的原因所在，畢竟誰都不能忽視裂變的力量。

從IP定位，到打造企業超級用戶，企業需要通過不斷的認識、尋找、培養、篩選和運營維護，才能一步步搭建起自己私域營銷的完整閉環，從而實現低成本爆發式增長。

構建私域流量池，不過是一個起點。只有系統掌握全套私域運營模型，深入了解用戶進化要義，將普通用戶轉化為超級用戶，才能打造高價值私域商業閉環，擺脫流量困境，實現高速增長。