文/鄧建平
“三融合三同力”黨建模式,即目標融合同向發力、思想融合同心聚力、行動融合同步共力
黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。為切實發揮國有企業黨建工作政治優勢,湖南省煤業集團湘永礦業公司在實踐中探索創新,把推動安全生產、改革經營等各項目標任務順利完成作為黨建工作的切入點和結合點,促進黨建工作與中心工作深度融合,形成了目標融合同向發力、思想融合同心聚力、行動融合同步共力的“三融合三同力”黨建新模式,有力地推動了企業高質量發展。
湘永礦業公司堅持黨建引領,把黨建工作融入到安全生產、經營管理和發展穩定這個中心工作,使黨建工作由“圍繞中心”拓展延伸為“融入融合中心”,形成黨建工作時刻想著“中心”,工作開展處處參與“中心”,在“中心”工作實效中體現黨建工作績效。
公司黨委班子堅持每月一次集中政治理論中心組學習,重點學習習近平總書記系列講話,通過中心組理論學習,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確保公司各級黨組織和黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在學習過程中,結合公司發展實際開展討論,并有針對性地開展現場調研、“會診”,把學習成果轉化為促進公司發展的“動力源”。

召開第一次黨代會
公司修改了公司章程,增加了“公司黨委”一章,明確了公司黨委對“三重一大”事項履行前置研究程序,制訂了黨委會議事規則和決策事項清單,將黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大事項的前置程序,既發揮了公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,又確保了決策的科學性和民主性。
公司創新方式方法,大力推進“書記聯項目、黨員先鋒行”活動,在黨員中開展亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績“四亮”黨員示范崗活動,把安全生產與經營管理工作中的重點、難點工作與黨組織書記工作“結親”,組成項目組“攻關”。2020年公司黨委、總支及支部書記聯系項目11個,創建黨員先鋒崗19個,均取得了良好的效果。銅角灣礦黨總支書記聯系礦井標準化項目建設,推進地面環境亮化美化,打造了井下各機房、-550運輸大巷、暗主井絞車房、中央變電所等一批精品工程。
湘永礦業公司注重從思想融合入手,堅持正面教育,宣傳正能量,強化政治引領,凝聚發展士氣,著力強根鑄魂,形成信念堅定、干事創業、風清氣正的良好氛圍。
安全穩則企業穩。公司黨建工作著力強化安全教育,從干部職工的安全思想認識入手,大力宣傳“三個最大”“三個首要”安全理念,開展黨員無“三違”、黨員身邊“零工傷”活動,黨員“三會一課”必講安全,黨員積分考核必考安全。同時,公司黨委創新安全教育形式,開展“安全親情幫教”活動,由支部書記負責,讓“三違”人員親屬協助共同對“三違”人員進行安全思想教育,筑牢安全心理防線。2020年以來,公司“三違”人次同比下降了21%,為企業安全穩健發展打下了堅實的思想基礎。
強化“三會一課”、組織生活會、民主評議等黨建日常工作,不斷增強黨員的歸屬感和身份意識。結合生產經營,每月開展主題黨日活動,除日常集中學習、重溫入黨誓詞、義務勞動等活動之外,創新開展“尋初心、守初心、踐初心”“弘揚半條被子精神”等具有鮮明時代特征的黨日活動,讓每個黨員時刻牢記自己的責任和使命,錘煉了全體黨員的黨性意識。
公司黨委按照黨支部“五化”建設要求,建立了黨員活動中心,為開展黨員學習和主題黨日等活動提供了陣地保障。規范黨建運行機制,下屬3個黨總支、17個黨支部分別召開了黨員大會,公司召開了黨代會,完成了換屆選舉工作。制定了《黨委會議議事規則》等黨建制度28個,匯編成冊,使黨建制度得到了進一步規范。
湘永礦業公司把黨建與安全生產、經營發展一起謀劃、一起部署、一起考核,制定了黨建工作考核評價實施細則,把黨群10個方面35項業務全部納入其中,實現了黨建工作“全覆蓋”,做到制度規范化、活動常態化、作用實質化。
黨建的目標就是確保國有企業高質量發展。湘永礦業公司黨委通過調研,結合公司實際情況,確定“三個堅持”的發展思路,即堅持安全是第一目標,堅持出煤為第一要務,堅持礦井“三個中心”定位。在公司黨代會上,公司黨委提出了未來五年的發展目標,以共同目標凝聚發展合力。在2020年初,為克服疫情影響,公司開展“打好管理組合拳、奪取全年新勝利”活動,堅持全年目標不變、任務不減、指標不降,各支部及廣大黨員積極開展“總支創萬元、支部創千元、黨員創百元”提效降耗活動,做到了中心工作在哪里,黨建工作就到哪里,切實發揮好支部的戰斗堡壘作用。
2020年以來,湘永礦業公司在礦井班子中開展“認真履責、守護安全”的主題安全競賽活動,在安全生產技術部門開展安全履責百分制考核,在連隊班組開展“零事故、零‘三違’、零隱患”和工程質量好、生產任務好的“三零二好”競賽活動,在電鉗工、“一通三防”崗位開展大培訓、大比武,在四季度開展“決戰全年最后100天,實現安全生產”活動,做到工作有安排、有考核,強化結果導向,促進全年各項目標任務的順利完成。
黨建工作深度融合企業中心工作,有效激活了基層黨組織細胞。在生產一線,黨員干部主動靠前指揮,在處理安全隱患、重要攻關時期等關鍵時間,沖在前、干在前。在抗擊疫情的關鍵時期,黨員為“一防三保”當先鋒、作表率,排查職工家屬近萬戶,開展“愛心服務”上百次。在“總支創萬元、支部創千元、黨員創百元”活動中,精煤增效200多萬元,獲用戶煤質獎勵79萬元,爭取社保、電費減免1000余萬元,黨員干部真正體現出“平時看得出,關鍵時刻站得出,危急關頭豁得出”的優良品格,在企業營造出奮發有為、干事創業的良好氛圍。