“暢聊早餐會”讓市場吃下“定心丸”

柳早

新聞事件：據(jù)媒體報道，今年3月底，安徽蕪湖市委、市政府辦起了“暢聊早餐會”。早餐會上，蕪湖市領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家等各行各業(yè)的代表面對面交流，吃到哪聊到哪，既傾聽民意，也辦了實事。

早餐會最初是蕪湖市委市、政府服務(wù)企業(yè)的一項創(chuàng)新舉措，搞了幾場后效果不錯，于是干脆向全社會開放，邀請更多不同群體代表來吃早餐。目前，“蕪湖暢聊早餐會”已開通微信公眾號，人人可以報名，大家都能留言。

前不久網(wǎng)絡(luò)主播“蕪湖大司馬”出席“暢聊早餐會”，讓這個早餐會徹底出了圈。“蕪湖大司馬”是很有人氣的網(wǎng)紅，也是網(wǎng)絡(luò)梗“蕪湖起飛”的“創(chuàng)始人”。網(wǎng)友們看到充滿喜劇感的網(wǎng)紅和市領(lǐng)導(dǎo)面對面談天說地，這種反差萌想不出圈都難。

不過這件事顯然不是一個網(wǎng)絡(luò)軼事那么簡單，這事實上凸顯了“暢聊早餐會”的某些氣質(zhì)——多元、包容、不設(shè)限。翻一翻曾參加早餐會的人員名單，“做東”的有省長、市委書記、市長等，“做客”的則有國企民企負責人、青年創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)主、網(wǎng)絡(luò)名人等。這也體現(xiàn)了早餐會設(shè)計者的用意：地方主政者盡可能地擴大和社會接觸面，傾聽各類市場主體的聲音。

早餐會的形式很有新意，也很有寓意。早餐這種形式，本身就是在傳遞一種信號：這是平等的、節(jié)儉的、務(wù)實的聚會。在這種場合，賓主的距離顯然會更近一些，談?wù)摰脑掝}也更自由一些。

早餐會的很多細節(jié)，也體現(xiàn)了當?shù)刂髡呦喈數(shù)姆?wù)意識。比如請柬都有手寫的部分，上餐時都是給受邀者先端上，結(jié)束后合影企業(yè)家往往都站在“C位”。可以看出，早餐會在努力營造一種放松感，讓受邀者感到被尊重。

這種放松感與尊重感很有必要，只有如此，才方便企業(yè)家們打開話匣子，把真問題談出來，政府才好更有的放矢地服務(wù)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至8月底，早餐會現(xiàn)場收集問題97件，辦結(jié)52件，持續(xù)推進初見成效34件，正在辦理11件;通過早餐會微信公眾號收集企業(yè)家訴求352件。可見，“暢聊早餐會”確實是個很有效果的政務(wù)創(chuàng)新。

“暢聊早餐會”也讓外界看到了蕪湖主政者的良苦用心。蕪湖的GDP在安徽排第二，城市一直有一種創(chuàng)新勁頭，改革開放之初全國知名的“傻子瓜子”就出自這里。今天，奇瑞汽車、海螺水泥，乃至近些年網(wǎng)紅品牌三只松鼠，也都是蕪湖的知名企業(yè)。

如何打造更優(yōu)越的營商環(huán)境，吸引更多的企業(yè)來蕪湖投資辦廠，想必這也讓當?shù)刂髡哔M了不少心血。早餐會的創(chuàng)新，也讓人看到了地方領(lǐng)導(dǎo)的誠意與姿態(tài)。

而放在更寬廣的視野看，真心實意地為企業(yè)服務(wù)，是讓企業(yè)家“放心”最有用的辦法之一。市場經(jīng)濟發(fā)展會出現(xiàn)各種問題，也必然會有相應(yīng)的監(jiān)管措施，對此輿論場上出現(xiàn)了某些過度解讀。但國家層面也一再重申，毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)各種所有制經(jīng)濟健康發(fā)展，最大程度激發(fā)各類市場主體活力。

廓清雜音，需要表態(tài)也需要行動。蕪湖這個為企業(yè)發(fā)展排憂解難的“暢聊早餐會”，其實也在國家大方向上構(gòu)成了呼應(yīng)，是平等保護不同市場主體的一種地方解答，政府與企業(yè)家面對面接觸、溝通，有助于打消種種顧慮。在這個意義上來看，蕪湖辦的是“早餐會”，給市場吃的卻是“定心丸”。（據(jù)《新京報》）