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提高房屋建筑工程施工質量措施分析

2021-01-24 13:12:23
四川水泥 2021年2期
關鍵詞:監督工程質量

劉 婷

(貴州城市職業學院, 貴州 貴陽 550025)

隨著城市化建設進程的加快,各種人居住宅和辦公商業體如雨后春筍般拔地而起,其中扮演重要角色的建筑行業,已經占據了我國社會發展的重要地位,成為我國經濟的主要支柱之一。各建筑企業在迅速發展壯大的同時,除了不斷更新先進建筑施工技術及設備,也意識到了工程管理與施工質量的重要性,并采取了各種積極措施,客服目前施工過程中存在的諸多問題,提高房屋建筑工程質量,確保人們生命財產的安全[1]。

1 加強房屋建筑工程管理與施工質量監督的必要性

1.1 推動建筑行業的持續發展

隨著我國居民物質生活水平的提高,人居環境得到有效改善,人們對房屋建筑工程的需求不再是單純的居住,而是針對不同年齡階段和不同社會地位,有著不同的質量及其他功能要求,比如低收入人群需要經濟實用的住房,剛需人群需要高質量高得房率的小區住房,高收入人群需要高檔別墅,還有每個城市必不可少的寫字樓和商業體。這些功能和質量都存在差異性的房屋建筑,需要相關設計、施工、監管單位,對整個工程實施嚴格的管理監督,從而滿足不同建筑工程的實際需求,推動我國建筑行業的長遠發展。

1.2 保障建筑施工的質量安全

質量安全是任何房屋建筑工程必須堅守的底線,也是一個國家的城市現代化水平的重要衡量標準。隨著建筑技術和材料的不斷更新應用,傳統的監督管理方式已然不能滿足需求,只有不斷提高管理力度和質量監督標準,才能有效保障房屋建筑的質量安全。

1.3 降低建筑工程的成本預算

對工程施工質量進行管理監督,具體落實在對施工材料、人員、技術、進度等各個方面,它可以避免材料的大量損耗、完工日期的延后、質量的不達標等情況發生,從而減少工程建設成本支出,將房屋建筑工程項目的收益最大化。

2 當前房屋建筑工程管理與施工過程中面臨的問題

2.1 管理體系不健全

整個房屋建筑工程涉及到的施工步驟較為繁瑣,想要保障工程質量,必須將管理監督工作落實到每一個施工環節,這需要有施工監管單位構建一個完善的管理監督體系,從始至終貫穿房建全程。但是,就我國目前房屋建筑工程的管理實際情況來看,大部分項目的管理體系都流于表面框架,缺少實質性的管理明細,特別是面對一些新施工材料與技術的替代應用,現有的管理監督理念和條例,管理監督的實操性更弱,從而嚴重影響到了我國房屋建筑工程的施工質量[2]。

2.2 施工材料不合格

施工材料是構成房屋建筑的重要部分,可以說施工材料的質量在很大程度上直接決定了房屋建筑的質量,但是,從項目成本預算的角度來看,施工材料占據了整個工程施工成本非常大的比例。因此,在質量與成本的權衡之間,部分施工建設企業為了追逐利益最大化,在施工材料的采購上降低了原本的設計標準,同一種施工材料的質量優劣在價格上的高低差較大,特別對于一些采購量較大的房屋建筑工程項目而言,總共的材料購置總額的浮動空間非常大,所以,以次充好的材料采購問題較為普遍,已經成為了工程質量提升的最大阻礙之一[3]。

2.3 管理意識不強烈

近年來,我國城市化進程加快,房屋建筑的需求量急速增加,在此背景下各建筑企業迎來了發展機遇,同時也面臨著嚴峻的市場競爭挑戰,為此各建筑企業不斷引進最前沿的施工設備、材料及技術,以期實現自身施工實力的提升和市場占有率的擴張,卻忽略了工程施工監督管理。這種自企業上層管理意識的薄弱,直接導致了企業施工管理體系和管理團隊構建的不完善,管理監督工作的主體地位不高,嚴重制約了工程施工管理監督的有效開展。

2.4 從業人員不專業

施工和管理人員是房屋建筑的主要執行者,他們的專業素質與房屋建筑質量息息相關。但是,我國當前的房屋建筑施工人員,很大部分都是沒有受過專業訓練的農民工,從施工安全意識、對先進施工技術的掌握、以及先進施工材料的了解等方面均顯不足,而施工監督管理人員的專業水平也有待提高。這種從業人員專業素質的偏低,導致房屋建筑工程的監督管理效果不明顯,整個施工過程過于隨意,沒有形成嚴格的規范標準,最終工程施工質量不高。

2.5 監管部門不給力

在房屋建筑工程的施工過程中,第三方監管部門的介入至關重要,它承擔著對工程各環節施工質量的監管職責,但在實際監管工作中,存在密度小和流于形式的弊端。較多監管部門并為對施工全程實施時時監督,也并未按照規定對每一個施工步驟和施工材料進行嚴格的標準核驗,即便在監管抽查過程中發現了切實的質量問題,監管部門也只是督促施工建設方及時整改,而缺乏相應的口頭警示和經濟處罰,這并不能讓施工建設方以此為鑒,在接下來的施工過程中重視施工質量,或許會導致更多的施工質量問題。監管部門不給力的深層次原因,與監管部門和施工方之間的不正當交易不無關系,導致監管部門出于利益綁定,對建筑質量問題視而不見[4]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的可行性措施

3.1 完善施工管理體系

完善的管理體系是安全有效推進工程施工的科學依據,特別在建筑行業發展迅猛的當下,各種管理問題的暴露,迫使盡快健全施工管理體系勢在必行。鑒于此,我國建筑企業應保證企業內部管理組織的完整性,在對管理人員的挑選上,必須根據每個工程項目的特點和實際情況,來安排能力素質相匹配的人員擔任相應的崗位職責,充分發揮管理組織的最大效能[5]。此外,完善的管理體系要針對最新的施工技術、材料等,在傳統的管理體系基礎上做相應調整,嚴格按照最新的標準執行。最后,基于房屋建筑工程的整體復雜性,以及施工過程中的不確定性,要提前考慮到各種突發狀況,并對此設立相應的應急預案,實現對整個建筑工程施工的動態管理,確保房屋建筑施工質量。

3.2 注重材料質量監管

施工材料的質量把關是建筑質量的重要屏障,建設單位應積極聯合施工單位嚴防嚴控。首先,積極配合相關政府職能部門,對現階段建筑材料混亂的市場環境開展整治工作,對不合國家建筑標準的材料按照規定銷毀處理,并加大對這類材料生產經銷商的處罰力度,確保市場流通建筑材料的高標準。其次,建設單位應參與監督施工方的材料采購工作,對到場的施工材料反復仔細核驗,保證材料規格等級符合設計需求,一旦發現有不合標準的材料進場,應立即退換并取消材料供應商的合作,對采購負責人進行追責。最后,建立完善的施工材料管理臺賬,對每一筆施工材料的采購、入庫、使用各環節都認真記錄,避免發生偷梁換柱。在材料進場后,施工方應做好全方位的材料管理工作,避免外界環境對材料質量產生不良影響,再就是在材料的具體使用中嚴格按照施工進度進行控制,杜絕資源浪費[6]。

3.3 加強管理監督意識

監督管理意識的加強需要從上之下覆蓋全體施工人員,只有對明確的施工質量管理意識,才能徹底落實到每一個施工角落,全面提升房屋建筑施工質量。首先,施工企業和監管部門都應加大宣傳力度,定期開展國家政策法規及企業文化制度的學習,營造一個良好的質量監管環境,督促各從業人員提高自身意識。其次,各企業應構建科學的現代化管理體系,明確各層級各部門之間的職責,建立每日施工臺賬,實行施工責任制,對每個環節出現的質量問題,都能追責到個人,從而提高施工管理人員的質量意識,對于完成安全生產任務的個人及部門,可以設立相應的獎勵給予表彰。

3.4 實施從業人員培訓

雖然房屋建筑工程的機械化施工程度越來越高,但是所有施工流程仍離不開施工人員的操作參與,所以,為了確保整個工程項目的施工安全和質量,進行施工從業人員專業培訓還是很有必要。其一要對各種類施工管理人員的準入建立嚴格標準,按照崗位職責要求考察其專業能力,對不具備合格能力的人員一律經過培訓學習過關后方能進場作業。其二施工企業要建立長效的從業人員培訓機制,不斷更新施工人員的專業技能和管理人員的管理水平,必須做到施工人員對施工要領和機械操作非常熟練,管理人員對施工現場和質量標準心中有數,都將質量安全放在首要位置,共同維護項目施工秩序,確保項目能高質量如期完工。

3.5 健全電子監管系統

在計算機信息技術快速發展的當下,房屋建筑企業也應充分利用這一技術,實現對工程現場的管理和工程質量的監督。其一搭建工程施工人員的管理系統,通過對施工人員進出監控的門禁系統,可有效約束施工人員的不安全行為,而在施工現場安裝高清監控系統能做到全方位的實時監控,不僅能極大提高工程管理人員的工作效率,還能隨時調取未能及時發現的安全施工錄像,為職責劃分提供有力證據。其二,可以將現場材料、機械設備的進出場、使用消耗情況都實行電子系統管理,便于管理人員對整個狀況和進度一目了然。同時在工程設計圖的基礎上,標注每個工程節點的質量檢驗結果,對存在質量問題的環節及時采取補救措施,并在后期施工過程中進行相應調整優化,確保整個工程項目的施工質量。

3.6 嚴格執行巡檢機制

在對施工管理人員進行安全質量意識強化,以及專業技能培訓后,想要真正貫徹監管體制,發揮質量監管的最大作用,必須對施工現場及各施工環節實施嚴格的巡檢[7]。其一是施工安全的巡檢,包括現場施工人員安全裝備的佩戴、各種施工設備的規范操作、施工現場的圍擋規范、施工人員的行動路線合規等進行逐一排查。其二是施工質量的巡檢,它涉及到每一個施工步驟的檢查,可采取隨時抽查和施工節點的評估驗收。其三是施工材料的巡檢,既要保障施工材料的質量標準過關,又要杜絕施工過程中的資源浪費,對質量不合格和材料使用量超標的情況,要進行問責、分析和優化調整。其四是施工環保的巡檢,在確保施工質量和施工進度的同時,各施工單位要將現場環境的污染指數嚴格控制在標準范圍內,根據現場的PM2.5和噪音檢測結果,如超標則及時整改,保障施工周邊的良好環境。

4 結束語

綜上所述,提高房屋建筑工程的管理力度和施工質量,是建筑企業在激烈的市場競爭中取得成功的有效路徑,同時也是社會發展和人們居住的必然要求。因此,各建筑施工企業應理性面對當前施工過程中存在的各種問題,積極探討制定出行之有效的管理監督策略,為房屋建筑質量保駕護航,真正提高我國建筑管理水平,為人們的居住安全負責。

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