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BIM技術在土建工程管控中的運用

2021-01-24 13:12:23陳美玲
四川水泥 2021年2期
關鍵詞:施工管理發展

陳美玲

(中國化學工程第九建設有限公司, 遼寧 盤錦 124021)

1 BIM技術概述

對于BIM技術來講它是一種對建設項目的數據信息集成的技術。它是以數字的形式,將建筑物的結構進行數據模擬,從而使得相關管理工作更加便捷化,而現階段,BIM技術的發展已經逐漸融入到整個工程項目的規劃當中,在建設項目的設計和作業當中起著關鍵性的作用。對于CAD的工程圖來說,它能夠將整個項目的作業流程進行更加細致的管理,同時管理水平也比較優越。不過,現階段,從發展的角度來講,中國的BIM技術的改革創新依然存在著不足,和國外的科學技術相比較,差異較大,因此,對于這種問題的出現,相關單位及國家政府要重視起BIM技術對未來建筑項目的重要性,加大投資研究的力度。

目前,在相關建筑技術領域當中,BIM技術的發展和應用的地位比較穩定,伴隨著社會經濟的不斷發展,人民生活質量的提高,對于軟件系統的使用要求也越來越高,因此,在互聯網的整個體系當中,由于CDA的發展較早,所以會出現一些系統上的錯誤等,因此,到現在為止來講,它已經不被人們所重視起來,但是,隨著時代的變化,科技水平的提高,BIM技術的使用在確保交通質量和土木工程管理方面發揮著重要作用。

在BIM技術當中,大多數的數據系統都是通過計算機來進行的。比如:在對城市房屋建筑的構造,通過BIM技術進行模型的構造,同時還能夠將土木工程管理的操作流程進行模擬操作。信息的各個方面(例如構造過程)都要經過BIM技術的進行,BIM技術的功能在一定程度上能夠有效的改善土木工程管理當中一些重要的圖形變化。

在對項目的建設當中,有關項目的單位要做好相互配合以及交流溝通,對于BIM的設計而言,它只是對建筑單位以及規劃設計單位起到協調的作用,大多數體現在對建筑物的時間段內。對于項目信息的管理需要具有專業知識能力的人才進行總結歸納,所以采用相應的BIM技術進行數據的顯示,更容易提高相關人員的工作效率以及計劃的更正完善。BIM技術的仿真可以仿真現實世界中不可能存在的項目模型,并且可以合理地配置諸如施工界面和資源之類的內容。

2 BIM技術及其特點

BIM技術可以將項目中涉及的所有信息技術數據作為理論基礎,并在此基礎上創建三維建筑物模型,并可以使用數字信息策略技術來模擬建筑物的實際數據信息。它的模擬數據信息具有許多優勢,例如一致性,協調性,完整性,可視化,相關性,優化,圖形和模擬。就可視化特性而言,此優勢不是簡單的渲染和后處理,而是可以使工程設計,構造和決策可視化,并且可以暴露設計和構造缺陷,并實現工程項目的動態管理。在項目建設過程中,所有單位和行業處于協調發展狀態。因此,應更加注意事后控制。BIM技術的協調可以發現工程項目中的不兼容問題,并協調不同學科之間的沖突問題,從而減少設計變更。在工程仿真技術當中,BIM技術也是符合條件因素的,同時還能夠闡明最終的施工計劃,并在施工中起指導作用。其次,BIM技術還可以模擬實驗工程設計問題。

3 BIM技術在土建工程應用中存在的不足

3.1 智能化的建設認識性較淺

對于智能化建設來講,在不同的領域當中是處于一個比較重要的地位,因此,在當今科技發展的背景時代下,我們則必須與時俱進,進行信息建設。信息建設涉及很多方面,例如關鍵任務的升級和業務管理,對信息化技術的創新以及信息的集成,由此可以看出,智能化建設的發展對于BIM技術在土木工程建設項目當中來講是比較重要的,但是,從實際情況看,在整個土木工程的項目管理過程當中,企業的相關管理人員對于員工的管理形式已經進行了智能化管理。但對于施工管理的認識依然存在著不足,對于施工人員來講,大對數工人還是無法認識到BIM技術的智能化特征,面對這種現象的發生,相關管理項目的而部門要重視起來,要不斷提高智能化建設的宣傳教育,進一步提高工作效率。

3.2 對BIM技術的資金投入不足

現階段,盡管有一部分的土木工程的企業單位明確了解到BIM技術的關鍵性意義,具體的有:硬件投資和軟件開發,這需要大量的資本投資,但通常資本投資有限,導致投資資金不足。難以有效利用企業信息系統,同時對于所形成的盈利依然會比預想中的差很多,并且,在使用BIM技術的發展當中,必須要加大投資力度,才能夠保證工程項目順利進行下去,但還是有些企業公司對于BIM技術的了解存在一定的困惑,對于技術的功能問題持有懷疑的態度,因此,就減少了對BIM技術的投資減少。

3.3 缺少專業的技術人才

對BIM技術的操作應用,則要通過專業人士進行的,不過,通過相應的調查分析可以了解到,大部分土木工程建筑工程的工作人員的專業性能力還達不到要求,同時,對于BIM技術的內容沒有得到充分的認識,同時公司也缺乏BIM技術。

在相關的企業單位中,對于智能化設備的使用及管控的人員比較少,同時對于技術能力的培訓工作比較少,跟不上社會發展的需要,同時也限制了企業的發展進步。所以,企業要不斷的提高人員技術水平以及技能培訓工作,使得BIM技術的能力在土木工程管理項目中得到較好的發揮。

4 土建工程管理的必要性

4.1在土木工程管理中,通過詳細整合各項任務,完善了現代企業管理體系,并指導項目經理根據建筑業的內外部環境實施各種工程管理計劃,以提高土木工程的效率。

4.2提高工程質量,確保施工安全。隨著土木工程行業的發展,施工單位通過實施項目不斷完善自身的管理體系,以確保各項任務的穩步進行,提高土木工程的整體質量,滿足行業的可持續發展需求。值得注意的是,在土木工程管理中,建設單位必須按照國家建設標準進行各項工程管理。 例如,在安全管理中,施工部門必須按照各種程序及時發現施工中的隱患并進行故障排除,盡可能的降低成本費用的消耗以及安全事故。

4.3對于土木工程的管理,它能夠將推出的管理方式進行科學有效的分析和調整,同時也符合企業單位運行的要求。

5 BIM技術在土建工程管理中的應用

5.1 建筑構建模型

BIM技術被廣泛應用于土木工程管理過程中,它可以通過繪制好的圖紙對整個項目工程建設進行有效的分析,根據分析好的數據對建筑的大小進行測量等,并基于這些數據構建土木工程模型。讓建設者和管理者更好地理解和分析工程項目,同時也會使企業的管理人員在進行施工作業的前期,能夠有效的避免意外風險的發生, 所構建的模型可以使人們生活得更好。

5.2 專業性協調作業

在BIM技術當中,它所包含的范圍比較廣泛。但在應用該技術的過程中,應協調多個學科,以確保土木工程項目的管理發展能夠科學合理的進行。現階段,根據當下的工程建設項目的發展來看,大多數的企業部門之間的溝通配合的工作依然存在著問題,因此在發展的過程中,出現專業性協調工作的不同而出現問題,情節嚴重的話,會造成企業的運行出現問題。在進行建筑物的圖紙繪制的過程中,如果各個部門之間不能相互的協調起來,就是圖紙的繪制工作停滯不前,隨意只有將各個部門的關系有效的調節好工作,才能夠減少技術的發展錯誤。現階段,我國大多數土木工程項目管理人員進行比較專業性的協調工作,同時在相互協調的工作當中,提高了工作的效率,同時工程質量也有所提高。

5.3 優化施工環境

干凈整潔的環境對于土木工程管理的發展是非常重要的內容。在土木工程施工的前期中。可以使用到BIM技術將施工過程中的環境進行模擬建造。但是,對于現場的施工環境來講,整個工程項目較大,且各個環節之間的聯系比較復雜,所以再進行模擬過程之中,要對實際的現場狀況進行一定的分析考察,但是,目前,盡管有較多的行業能夠遵守國家的相關規定的要求進行建設實施,但在實際的施工現場當中,環境建設的復雜性,導致企業在施工的過程中出現一定的問題,通過BIM技術的使用,不僅解決了這一問題,同時在一定程度上也減少了人力資源的浪費,通過三維的計算機系統進行建造,更好的提高了施工效率的提高,降低施工成本的浪費。

5.4 合理規劃施工進度

在施工項目管理過程中,對于施工進度的規劃的內容是比較重要的。對于規劃施工項目的管理,則需要BIM技術的應用。對于施工項目的進度發展規劃以及建設動態,BIM技術的功能能夠有效的將其進行合理的整合到一起,并且還能夠實時的跟蹤實際問題,并以實際的施工進度的狀況進行模型的建造和設計,BIM技術的使用,更全面的將施工團隊的實際問題進行有效的解決,并且,還能夠針對施工進度中的不同環節的情況進行針對性的解決措施,對于施工現場的進度的發展,它也可以預先分析由于施工周期延遲而引起的相關因素。

5.5 對土建工程現場進行管理

在土建工程項目的施工作業當中,難免會出現一些問題,對于BIM技術的應用,能夠有效地將這些問題避免,同時在一定程度上能夠減少施工成本以及保持施工作業的穩定發展。對于BIM技術的功能,它是比較全面的,它能夠將施工工作以及模型進行對比和分析,它在仿真的進程當中,對于出現的問題,可以采取針對性的解決措施。對于常規質量分析的過程當中,測量的方式有兩種,一個是從視覺方面進行測量,另一種是通過現實的操作方法測量,但是,從當前的科技發展的時代下,BIM技術的興起,在數據監測的內容上,進一步的提高的施工作業的效率,同時也縮短了時間的消耗,并且,通過使用BIM技術,還能夠通過電子的方式分析和歸納數據的統計,并針對數據中出現的問題采取針對性的解決措施。對于BIM技術的興起,不僅提高了現場施工作業的管理形式,同時,還能夠在施工現場管理過程中出現的問題進行分析,并采取有效合理的解決措施,它的特點是操作簡單、測量方式更加直觀明了,所以,將BIM技術應用到土木工程施工的現場是符合現代管理體系的要求。

6 結語

綜上所述,造成工程項目的成本變化有不同的影響因素,如果影響的因素比較多且比較頻繁,那么就會使得成本管理出現較大的問題,要想將土木工程的管理體系發揮更好的作用,那么就必須將工程造價提高,降低成本消耗,提高工作效率,為企業的發展奠定堅實的基礎。

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