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辦好山區人民家門口的教育

2021-01-22 10:32:49施福瑞
記者觀察 2021年12期
關鍵詞:學科教育教師

施福瑞

地處太行山深處的晉中市和順縣,曾是山西省36個國家級貧困縣之一,2019年4月脫貧摘帽。和順一中是和順縣唯一一所普通高中,建校于1952年。從2012年起,和順一中每年都有優秀學子考入清華、北大,至今年已累計達49人,被全國985、211高校錄取的人數已經超過1000人。如此驕人的成績在晉中市乃至全山西省都令人側目。

一所山區小縣的普通中學,何以取得如此輝煌的成績?讓我們走進和順一中,去破解她崛起的秘密。

傳承·創新·改革

和順一中取得的成績得益于國家對貧困地區教育的重視和支持,得益于當下良好的教育環境和教育生態,也離不開和順縣委、縣政府的高度重視和全體教職工的共同努力。

2012年3月,教育部、發展改革委、財政部等部門印發《關于實施面向貧困地區定向招生專項計劃的通知》,宣布自2012年起在普通高校招生計劃中專門安排適量招生計劃,面向集中連片特殊困難地區生源,實行定向招生。這項政策給大山里的孩子插上了飛出山溝的翅膀。

近年來,在和順縣委、縣政府“五名興教”戰略引領和上級教育主管部門的科學指導下,和順一中秉承“求真務實、實干興校;立德樹人,文化強校”的精神,不斷推進教育改革,教學質量穩步提升。作為山西省“縣管校聘”、校長職級制教育綜合改革試點縣,和順緊緊抓住機遇,將兩項改革有機融合、協同推進,對和順一中近年來的發展起到有力的助推作用。

和順縣城西大街被打造成為“尊師重教一條街”,在每一個路燈下面懸掛著當年評出的名教師、名班主任、名校長的照片燈箱。夜幕降臨,燈光璀璨,這里成為山城一道亮麗的風景。一系列措施顯著提高了教育工作者在社會上的地位,和順全縣形成了濃厚的尊師重教氛圍。

不斷的傳承是和順一中不斷跨越發展的根本,學校幾十年發展積累的厚重文化、實踐證明行之有效的規章制度、不同時期形成的特色管理……在和順一中發展過程中都得到很好的傳承。

同時,和順一中特別注意創新,在戰略戰術上、在方法方式上與時俱進,積極面對新問題、新挑戰,不斷根據形勢的發展變化做出相應的調整,從而在時代的激流中開辟出屬于和順一中的奮進航道。

在和順良好的教育氛圍中,和順一中學子學習主動、生活自律,良好的校風、教風、考風、學風成為和順一中不斷取得突破的保障。

踏實·勤奮·堅韌

踏實、勤奮、堅韌,是和順一中教師團隊的優良品質。愛崗敬業,拼搏奉獻,特別能吃苦,特別能戰斗,這是和順一中老師的群體形象。農歷除夕,和順一中教師辦公室依然一片忙碌——別人家在包餃子,和順一中的老師在“包卷子”。大年初一,教師辦公室一如往常,任課老師來了,班主任來了,學科組長來了,年級組長來了,校領導也來了。

在和順一中,要成為“卓越教師”就必須修煉內功,不懈努力,要“過五關”:上一節優質示范課,錄一節高水平微課,寫一篇經典教案,命一套高水平試卷,講一次高質量學科講座。

和順一中建立“學科專家一體化教研”體系,學期初學科專家、學科組長組織年級組長以及組員規劃各個年級的教學進度,形成電子手冊。同時引領“三開發”,即周測試題開發、學科專業思維開發、學科素養拓展資料開發。建立“學科協作目標教研”,備年級學科組長組織組員解讀下周的教學任務,安排兩名組員進行說課,共同討論本周教學過程中出現的問題。

在教學管理上,和順一中打造團隊,發揮團隊力量。分別建立以班主任為核心的班級共同體,以年級主任為核心的年級共同體,以學科組長為核心的學科共同體。通過三大共同體的建立,實現責任壓力傳導,有效發揮團隊的力量,互幫互進,形成合力。以縣管校聘和校長職級制改革為依托,和順一中全面進行聘任制改革,實行“二八分割制”,強化團隊凝聚力、創造力,真正形成人人都是管理者的全員管理格局。

深厚的積淀、良好的傳承以及不斷地創新、改革,打造出一支富有戰斗力的教師隊伍。有這樣的教師團隊,和順一中的教學質量也不斷提高。

舒心·放心·安心

“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴”。和順一中以管理措施升級為引擎,用強大的魄力和定力在波瀾不驚中實現跨越發展。

高中學生,正處在青春期,正是彷徨、迷茫的階段,在這一階段,老師的引導尤顯重要。每一個孩子都像是一朵花,對他們要有愛心、有耐心。和順一中要求老師要做學生的良師益友,做學生的人生導師,既要教授學生們學習方法,也要引導學生的個性發展。

“五拒絕”鐵律讓垃圾食品、垃圾游戲、垃圾文化離學生越來越遠,書香校園氛圍越來越濃厚。

四項活動點燃了校園激情。激情展會,總結昨天,安排今天,做到事不隔日;激情會操,呈現出師生精氣神,激發出無限激情;激情誦讀,體現的是惜時如金,收獲的是環境生產力;激情助力,脫稿演講,說觀點、講看法,學生自主教育、互動成長,教育的功能得以最大化顯現。

“三個有效”讓管理更實。抓住有效時間節點,實施有效管理;抓集體備課、一日一研,教師實施有效辦公;抓空檔時間,一周一測,晨讀午誦會操后的小測,實施有效的時間利用。

和順一中對學生采取綜合考核,考核內容分學習態度考核(課堂紀律,平時作業)、學勤考核和學科考試成績三個方面,均采取學期考核制,提升了學生學習積極性,提高了教學管理成效。在“注重學習過程,培養學生良好的學習習慣”的理念下,學校教學質量穩步提升。

近年來,在縣委、縣政府的大力支持下,和順一中加強硬件設施建設,改善教學條件,學校面貌煥然一新。在和順一中全體教職員工的努力下,學校形成了較為完善的教學制度、科學有效的教學方式。校園之中學習氛圍濃厚,彌漫著自律、陽光、好學之風。未來,和順一中也將立足高遠,著眼未來,堅定傳承學校辦學特色,促進學校積淀優秀傳統,在新起點上繼往開來,勇毅前行,開創和順一中辦高質量教育的新局面!

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