油品存儲安全與油庫計質(zhì)量管理探討

吳 瀚

(山西潞安煤基清潔能源有限責任公司，山西 長治 046200)

在石油存儲的過程中，會面臨著許多問題和挑戰(zhàn)，其中對于油庫質(zhì)量的保障便是其中之一。油庫是作為裝卸、存儲、發(fā)放石油成品的場所，對于油品的安全存儲和質(zhì)量保障起到了很重要的作用。在對于油庫的安全管理過程中，企業(yè)可以采用“安全管理”和“計質(zhì)量管理”兩種方式開展工作。通過兩種管理方式來保障油庫的各個環(huán)節(jié)的使用安全，從而保障石油的存儲安全[2]。

1 油品存儲安全是油庫管理生命線

1.1 影響油庫管理安全的因素

眾所周知，在油庫的管理過程中，油品的安全是油庫管理的生命線。在油庫管理過程中，影響油庫安全管理安全的因素主要有以下四個方面。首先是油庫管理方面，企業(yè)需要建立起一套完備的規(guī)章制度和組織機構，通過層層把關和嚴格的監(jiān)督機構來保障油庫的安全；第二個影響因素是自然條件，企業(yè)需要設立天氣預警機制，當發(fā)現(xiàn)有雷電暴雨天氣時，需要啟動緊急預案，使得油庫能夠承受相關的考驗；第三個影響因素是積極采用先進科技設備，例如監(jiān)控傳感設備，使得油庫工作的每一個過程都能夠?qū)崟r被管理人員監(jiān)測到，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便能夠及時組織專家進行解決；最后是油庫的工作人員，企業(yè)需要對員工進行相關專業(yè)能力的培訓，提高員工的工作能力和素養(yǎng)[3]。

1.2 如何提高油庫安全管理水平

1.2.1 建立健全安全管理機構

為了保障油品存儲的安全性和油庫管理工作的順利進行，企業(yè)應該建立健全安全管理機構，將“全員、全過程、全方位、全天候”為核心構建安全管理模式，并在工作實踐過程中完善相關制度。此外，由于油庫管理工作的特殊性，油庫管理人員應該堅持“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則。一旦發(fā)生了安全隱患問題，領導需要將責任追究到人，這樣也能夠給其他員工起到警示作用，避免今后相關問題的產(chǎn)生。此外，對于油庫工作的工作過程進行細化，且每個環(huán)節(jié)都安排相關的安全監(jiān)督員，使得油庫管理能夠安全有序地運行，保障企業(yè)的安全[4]。

1.2.2 貫徹落實各項規(guī)章制度，推行安全標準化管理

油庫的安全管理需要企業(yè)貫徹落實各項規(guī)章制度，推行安全標準化管理。在傳統(tǒng)的油庫管理中，企業(yè)疏于對規(guī)章制度的構建，便會導致安全隱患的發(fā)生。因此，企業(yè)需要貫徹落實相關規(guī)章制度，也應該將安全管理制度落實到油庫工作的全過程。企業(yè)可以根據(jù)以往發(fā)生過安全隱患將規(guī)章制度進行細化，使得員工再碰到類似問題時能夠有據(jù)可依，這也能夠更好地推行安全標準化生產(chǎn)。

1.2.3 不斷完善安全技術措施

在油庫的技術管理方面，企業(yè)需要不斷進行相關技術的完善。通過與高校研究所的聯(lián)合研制出新的技術和設備，運用新型技術對油庫進行數(shù)據(jù)化、透明化的管理。例如采用一些傳感器設備和監(jiān)控設備，對油庫管理過程進行監(jiān)控管理。通過對先進設備的引用能夠環(huán)節(jié)工人的作業(yè)壓力、減少企業(yè)的用人成本，且機械化的生產(chǎn)模式能夠提高工作效率。此外，先進的科學技術也能保障油品的儲存運輸過程中的安全性，減少漏油、冒油情況的發(fā)生[5]。

1.2.4 加強安全教育和安全技能培訓、強化監(jiān)督和檢查力度

安全問題是每個企業(yè)都需要重視的問題，在安全管理過程中，人是最重要也最不確定的的因素，對于安全問題起到了很大作用。在對于油品的管理過程中，由于油品的流動性、有毒性的特質(zhì)會使得油品的存儲較為困難。而員工貫穿于油庫管理工作的全過程，因此企業(yè)需要對員工進行多方面的培養(yǎng)和管理。首先需要對員工進行安全生產(chǎn)方面的教育，給員工講述關于石油的一些屬性特點，使得員工在工作過程中更好地了解自己工作中遇到的難題。此外，還應該培養(yǎng)出一批業(yè)務骨干，在油品的實踐過程中，令業(yè)務骨干總結出一套工作做經(jīng)驗，然后對其他員工進行傳授[6]。

2 以計質(zhì)量管理為主線實現(xiàn)油庫管理水平的持續(xù)提升

2.1 計量管理方面

油庫的工作流程分為收、發(fā)、儲三大環(huán)節(jié)。計量工作對于整個企業(yè)的發(fā)展和管理都有很大作用，企業(yè)應該做好油品購入和銷售的臺賬處理工作，實現(xiàn)帳證相符、帳帳相符、帳實相符。培養(yǎng)員工的職業(yè)操守和工作能力，保障油品在計量方面的公平性和安全性。防止油品在存儲過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，運用卸干卸凈，點滴回收等方法，最大限度減少油品損耗，確保油品不因人為因素流失。同時，在加強計量管理憑證、報表資料的保管方面，需要培養(yǎng)出一批高素質(zhì)人員，在工作時減少出錯率，全面保障油品在銷售和購買時的準確性和安全性。

2.2 油品儲存的質(zhì)量管理

油品儲存的質(zhì)量管理一直是石油企業(yè)工作過程中的重中之重，油品儲存的質(zhì)量管理主要是兩方面，油品的質(zhì)量和服務質(zhì)量的管理。首先，在油品質(zhì)量管理上，企業(yè)需要制定嚴格的質(zhì)量管理方案，員工在操作過程中嚴格落實方案內(nèi)容。在油品的開發(fā)、裝罐、儲存、運輸過程中都安排專業(yè)人員進行核查和監(jiān)督，避免由于油品的特性出現(xiàn)一些漏油、混裝的問題[7]。在每個環(huán)節(jié)，都需要進行嚴格的排查，保障安全。在服務管理上，首先需要對員工進行安全意識和油品管理能力的培養(yǎng)，使得員工在工作過程中把握油品的質(zhì)量和特性，出現(xiàn)一些質(zhì)量問題時，員工也能及時解決。此外，在售賣過程中，銷售人員也需要保障服務質(zhì)量，使得企業(yè)不僅收獲經(jīng)濟效益，還能夠擁有良好的口碑，獲得長足的發(fā)展。

3 庫區(qū)自動化和網(wǎng)絡化是今后安全計質(zhì)量管理的目標

隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，企業(yè)對于油庫庫區(qū)的管理可以采用現(xiàn)代的一些先進技術和設備。通過運用這些技術設施搭建起自動化管理系統(tǒng)是今后安全計質(zhì)量管理的目標。據(jù)調(diào)查，一些企業(yè)在油庫管理過程中投入了大量的研究資金，已經(jīng)建立起了定量裝車平臺、雷達液位計系統(tǒng)、視頻監(jiān)控和中控系統(tǒng)。

定量裝車平臺顧名思義便是通過精確的儀器計算出定量的石油，然后運用機器設備進行裝車輸送。通過機器的運用，大大提高工作效率的同時也有效緩解了人工的作業(yè)壓力，同時也能減少人工的計量錯誤。對于減少企業(yè)的用人成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都有很大作用。此外，企業(yè)還可以采用傳感設備，通過視頻實時監(jiān)控，保障油庫管理的全過程透明化。同時，雷達液位計系統(tǒng)的使用能夠保證又品裝罐過程中的安全性。通過全過程的技術化、數(shù)據(jù)化能夠使得今后庫區(qū)管理更加高效便捷[8]。

4 結語

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國基礎設施建設的增加，石油產(chǎn)品的需求量也持續(xù)增加。但是由于油品本身具有的流動性和毒害性等特性導致石油在存儲過程中會遇到很多困難。因此，需要加大對油品儲運過程中的安全管理工作，通過對油品質(zhì)量的分級、每個運輸環(huán)節(jié)的把控等方式防止安全隱患的發(fā)生。此外，還應該指定相應的安全監(jiān)管措施，使專門人員展開監(jiān)察管理工作，同時通過新興技術在庫區(qū)建立數(shù)字化監(jiān)控、銷售、庫存管理系統(tǒng)，對油庫進行可視化管理。通過這些形式來有效地保障油品的存儲和運輸安全。