劉 委 王圣鼎 王 東 周生輝 孫慶有 張文會
(1.東北林業(yè)大學(xué)交通學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040; 2.黑龍江省交通運(yùn)輸廳,黑龍江 哈爾濱 150081;3.哈爾濱市交通運(yùn)輸行業(yè)培訓(xùn)事務(wù)中心,黑龍江 哈爾濱 150076; 4.黑龍江省道路運(yùn)輸協(xié)會,黑龍江 哈爾濱 150030)
近年來,隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸,民航平民化、私家車普及化、城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程的加快,綜合交通運(yùn)輸體系的加速構(gòu)建,以及網(wǎng)約車、共享汽車、綜合租車服務(wù)等新業(yè)態(tài)的興起,傳統(tǒng)客運(yùn)站經(jīng)營舉步維艱。同時,十九大報告明確指出,當(dāng)前社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾[1]。傳統(tǒng)客運(yùn)站“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”的管理理念和定點(diǎn)、定線、定班次、定時間的服務(wù)模式,已無法滿足大眾的需求。面對綜合運(yùn)輸新格局和居民多樣化、個性化的需求,公路客運(yùn)站亟需加快轉(zhuǎn)型升級。因此,新形勢背景下研究傳統(tǒng)客運(yùn)站站商一體化發(fā)展策略,推動公路客運(yùn)站高質(zhì)量發(fā)展意義重大。
交通運(yùn)輸部于2016年出臺《關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》中明確指出“鼓勵靈活、快速、小批量的道路客運(yùn)定制服務(wù)”“大力發(fā)展旅游客運(yùn)”“支持汽車客運(yùn)站拓展旅游集散功能”,積極促進(jìn)站商融合,建設(shè)客運(yùn)站綜合商業(yè)體[2]。國內(nèi)學(xué)者結(jié)合我國部分省市定制客運(yùn)、小件快運(yùn)、運(yùn)游融合發(fā)展的現(xiàn)狀,從基礎(chǔ)設(shè)施、體制機(jī)制、信息化建設(shè)等方面分別提出了促進(jìn)客運(yùn)站可持續(xù)發(fā)展的建議[3-10]。
本文通過調(diào)研黑龍江省公路客運(yùn)站的基本情況,簡要分析黑龍江省公路客運(yùn)站發(fā)展存在的主要問題,基于此提出公路客運(yùn)站站商一體化發(fā)展的必要性、發(fā)展環(huán)境和發(fā)展思路,并提出與黑龍江省公路客運(yùn)站站商一體化建設(shè)相關(guān)的對策建議,以期實(shí)現(xiàn)公路客運(yùn)站轉(zhuǎn)型升級,為公路客運(yùn)站健康穩(wěn)定發(fā)展提供參考。
根據(jù)黑龍江省統(tǒng)計局發(fā)布的《黑龍江統(tǒng)計年鑒》,對鐵路、公路、民航等不同運(yùn)輸方式歷年的客運(yùn)量進(jìn)行統(tǒng)計分析,具體情況見圖1,得出不同運(yùn)輸方式客運(yùn)量增長率變化情況以及客運(yùn)市場分擔(dān)率占比情況,如圖2,圖3所示。
根據(jù)圖1~圖3可知,公路客運(yùn)量自2008年斷崖式下降后持續(xù)下滑,2015年起已形成負(fù)增長的態(tài)勢,公路客運(yùn)量由5.4萬人次下降到2萬人次,公路客運(yùn)市場分擔(dān)率在2007年之前基本維持在80%左右,到2018年下降到61%。除公路客運(yùn)市場分擔(dān)率呈下降趨勢外,鐵路、民航客運(yùn)市場分擔(dān)率均逐年穩(wěn)步上升,由此可見,公路客運(yùn)在鐵路、公路、民航等運(yùn)輸方式中受到的影響最大,對公路客運(yùn)市場進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢在必行。



截至2019年年底,黑龍江省等級客運(yùn)站共計487個,其中省一級站3個,一級站60個,二級站51個,三級站123個,四級站81個,五級站169個。年運(yùn)送旅客數(shù)占設(shè)計發(fā)送能力一半以上的客運(yùn)站有153家,在全省客運(yùn)站中僅占31%,客座率普遍偏低,部分一二級客運(yùn)站設(shè)計發(fā)送能力巨大,客座率卻在20%以下,資源嚴(yán)重浪費(fèi),收益與站場規(guī)模不符。另外,通過分析黑龍江省公路客運(yùn)站盈虧情況,全省二級以上114家客運(yùn)站,僅3家盈利,6家盈虧平衡,公路客運(yùn)站生存不容樂觀。并且,黑龍江省85%以上的公路客運(yùn)站只依靠主業(yè)收入作為客運(yùn)站收入來源,沒有意識到行業(yè)發(fā)展的困境,沒有積極拓展其他業(yè)務(wù)。
隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)化、民航運(yùn)輸大眾化、私家車普及化發(fā)展態(tài)勢迅猛,城鄉(xiāng)客運(yùn)班線公交化改造進(jìn)程加快,網(wǎng)約車合法化、共享汽車以及綜合租車服務(wù)等新業(yè)態(tài)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)公路客運(yùn)站發(fā)展空間正在逐步壓縮。為應(yīng)對新業(yè)態(tài)發(fā)展對客運(yùn)量大幅縮減的沖擊,公路客運(yùn)站增加副業(yè)經(jīng)營范圍勢在必行,站商一體化建設(shè)刻不容緩。
由于社會的不斷進(jìn)步、居民消費(fèi)水平不斷提高,旅客出行需求發(fā)生根本性變化,公眾對提升客運(yùn)服務(wù)品質(zhì),豐富客運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品的期望值越來越高,更加多元、更加精準(zhǔn)、更加智慧的客運(yùn)需求日益增長,高品質(zhì)、個性化的需求日益旺盛。因此,客運(yùn)站增加定制客運(yùn)、運(yùn)游融合、小件快運(yùn)等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)站商融合發(fā)展,將會提升客運(yùn)班線的吸引力與實(shí)載率。
定制客運(yùn)的深層次發(fā)展,有助于實(shí)現(xiàn)公路、鐵路、民航等交通方式的無縫換乘。另外,發(fā)展以小件快運(yùn)為主的運(yùn)郵融合業(yè)務(wù)和以旅游客運(yùn)為主的運(yùn)游結(jié)合業(yè)務(wù),將客運(yùn)站轉(zhuǎn)型升級為物流集散中心、旅客集散中心,提高客運(yùn)站主業(yè)資源利用率,延長服務(wù)鏈條,增強(qiáng)比較優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)站商融合發(fā)展,構(gòu)建綜合交通樞紐,助力我國綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)。
我國公路客運(yùn)站普遍特點(diǎn)為占地廣、規(guī)模大,但客運(yùn)服務(wù)所需的空間并不大,很容易造成資源浪費(fèi),特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷推廣應(yīng)用,旅客購票、候車及乘車效率大大提升,鮮少有大量旅客長時間停留在車站的現(xiàn)象。為了提高客運(yùn)站的空間利用率,公路客運(yùn)站利用閑置的站場空間,開發(fā)改造成適合旅客需求的商業(yè)空間,由單一客運(yùn)服務(wù)站向站商綜合體發(fā)展已成為一種趨勢。
目前客運(yùn)市場萎縮,以車站為中心,站車分設(shè)的經(jīng)營模式已無法很好地整合客運(yùn)資源,道路客運(yùn)企業(yè)運(yùn)力資源過剩。省內(nèi)骨干客運(yùn)站的經(jīng)營者通過收購、置換、重組、入股等方式與其他客運(yùn)站或道路客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行市場資源整合,形成站運(yùn)合一、統(tǒng)一經(jīng)營的模式,逐步整合成一個集約化、規(guī)模化的經(jīng)營實(shí)體,提升公路客運(yùn)站的經(jīng)營效益。
1)隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、北斗導(dǎo)航等信息技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)公路客運(yùn)站發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,客運(yùn)站轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨,全國各大城市紛紛打造“互聯(lián)網(wǎng)+客運(yùn)”,依托現(xiàn)有的客運(yùn)站場資源,不斷拓展客運(yùn)站業(yè)務(wù)范圍,提升客運(yùn)站個性化服務(wù)水平,構(gòu)建集客運(yùn)、物流、電商等為一體的綜合服務(wù)站,站商融合發(fā)展也成為客運(yùn)站新的發(fā)展態(tài)勢。
2)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人們越來越傾向于安全、便捷、經(jīng)濟(jì)、舒適的道路客運(yùn)服務(wù),政府也在不斷完善各方面的政策扶持,交通運(yùn)輸部修訂發(fā)布的《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令2020年第17號)進(jìn)一步提升了客運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),以加快建設(shè)服務(wù)質(zhì)量高、經(jīng)濟(jì)效益好的道路客運(yùn)服務(wù)體系,促進(jìn)道路客運(yùn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在確保客運(yùn)站安全和基本服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,合理整合客運(yùn)站內(nèi)部資源,提高資源使用效率,逐步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,促進(jìn)客運(yùn)站建設(shè)綜合商業(yè)體,以提升客運(yùn)站的經(jīng)濟(jì)效益。公路客運(yùn)站站商一體化建設(shè)一方面是充分利用客運(yùn)站運(yùn)力資源,積極通過互聯(lián)網(wǎng)平臺開展定制客運(yùn)和旅游集散等客運(yùn)延伸服務(wù),另一方面是充分利用客運(yùn)站場地、房屋以及客車的行李艙等資源,開展小件快運(yùn)、郵政快遞、農(nóng)村物流等貨物運(yùn)輸服務(wù)(見圖4)。

客運(yùn)站聯(lián)合運(yùn)輸企業(yè)、火車站、機(jī)場、學(xué)校以及景區(qū),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信公眾號等在線服務(wù)方式整合供需信息,向乘客提供跨區(qū)域、“門到門”和“點(diǎn)到點(diǎn)”的預(yù)約化運(yùn)輸服務(wù),滿足乘客定制化、個性化出行需求。主要有以下三種營運(yùn)方式。
1)加強(qiáng)客運(yùn)站與機(jī)場、火車站及學(xué)校和景區(qū)等的合作,在機(jī)場航站樓、火車站、各大學(xué)校及旅游景點(diǎn)等設(shè)置客運(yùn)停靠站點(diǎn),增設(shè)或開通機(jī)場專線、高鐵專線、校園專線、景區(qū)直通車等定制專線,采取“預(yù)約訂座、足員開行、接送到門”的運(yùn)營模式。
2)充分利用線上網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,以線上組客的方式,發(fā)揮就近乘車優(yōu)勢,提供城際快線、城際拼車等多種形式的網(wǎng)約車出行服務(wù)。乘客通過手機(jī)端預(yù)約,按約定好的時間、地點(diǎn)等候,駕駛員按司機(jī)端通知的時間及地點(diǎn)接送旅客。
3)合理配置運(yùn)力資源,將客運(yùn)班線剩余有效運(yùn)力轉(zhuǎn)為包車客運(yùn)。加強(qiáng)客運(yùn)站與各大企業(yè)的合作,開通企業(yè)通勤包車。同時增加包車客運(yùn)服務(wù),乘客可通過手機(jī)端填寫預(yù)約信息,客運(yùn)站根據(jù)乘客人數(shù)和乘車需求,合理安排客運(yùn)車輛,科學(xué)制定出行路線。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)村客運(yùn)班線經(jīng)營模式改革,推動農(nóng)村客運(yùn)班線客貨運(yùn)輸結(jié)合,積極打造客貨并行、通村暢鄉(xiāng)的農(nóng)村客貨運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客貨運(yùn)的協(xié)調(diào)發(fā)展和資源的有效銜接。
1)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“規(guī)模適中、標(biāo)準(zhǔn)適宜、安全實(shí)用”的城鄉(xiāng)客運(yùn)服務(wù)站點(diǎn)。在保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站客運(yùn)功能的基礎(chǔ)上,考慮客運(yùn)站與農(nóng)村郵政、快遞、電商的融合發(fā)展,建設(shè)以客運(yùn)服務(wù)為主,兼顧倉儲、郵政、快遞等多種服務(wù)功能于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合交通運(yùn)輸服務(wù)站。
2)針對客源集中、客流量大的農(nóng)村客運(yùn)線路,加密客運(yùn)班次、縮短發(fā)班時間、增加停靠站點(diǎn),整合城鄉(xiāng)客運(yùn)資源,促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)和城市公交的合理銜接與有效融合。對于客源分散、客流量小的農(nóng)村客運(yùn)線路,減少客運(yùn)班次的同時增加代運(yùn)郵政、快遞等運(yùn)輸服務(wù),提升客運(yùn)班線的經(jīng)濟(jì)效益。
3)加快城鄉(xiāng)客運(yùn)站點(diǎn)與重點(diǎn)農(nóng)副生產(chǎn)基地、農(nóng)資配送中心和農(nóng)村超市等的對接,開通定時、定點(diǎn)、定線的農(nóng)村物流“貨運(yùn)班線”,開通縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿途建制村的雙向貨物運(yùn)輸配送服務(wù),促進(jìn)客運(yùn)站獲取更大的貨運(yùn)利潤。
利用客運(yùn)站集散旅客的優(yōu)勢發(fā)展旅游業(yè),有效整合現(xiàn)有資源,通過旅游業(yè)反哺客運(yùn)站。通過在客運(yùn)站內(nèi)設(shè)置旅游集散中心,為廣大旅行社提供旅游集散場所,并設(shè)立旅游接待專區(qū),承接旅游團(tuán)隊及散客業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)旅游客運(yùn)和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,提升客運(yùn)站的經(jīng)濟(jì)效益。
1)加強(qiáng)客運(yùn)站與景區(qū)、旅游公司及酒店賓館的合作,改變原有售票模式,將客運(yùn)售票平臺與旅游售票平臺對接,根據(jù)旅客的出行需求推出“車票+景點(diǎn)門票”“車票+景點(diǎn)門票+酒店”“車票+1至3日游”等多元化的直通服務(wù),實(shí)現(xiàn)“站運(yùn)游一體化”發(fā)展。
2)建立交通運(yùn)輸與旅游公共信息平臺,實(shí)現(xiàn)旅行社、導(dǎo)游、客運(yùn)企業(yè)、駕駛員及車輛的信息共享,為旅客提供旅游客運(yùn)線路查詢、車輛相關(guān)信息查詢、車輛位置查詢、票務(wù)查詢、發(fā)車時間查詢、服務(wù)評價等為一體的查、看、問、詢、訴的服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息查詢準(zhǔn)確化,滿足旅客出行的各項(xiàng)需求。
3)加強(qiáng)與滴滴出行、攜程等應(yīng)用程序的合作,利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),分析旅客的喜好和個性化需求,實(shí)現(xiàn)聯(lián)程車票、景點(diǎn)門票、酒店、賓館、出租車智能推薦、在線預(yù)定和行程提醒等功能。為旅客提供更多便利服務(wù),提高旅客的舒適度和滿意度,增加客運(yùn)站營運(yùn)收入。
充分利用公路客運(yùn)高時效、多頻次、運(yùn)輸邊際成本較低的優(yōu)勢,按照“客運(yùn)為主、兼顧貨運(yùn)”的原則開展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)。以省內(nèi)客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn)組建快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),在保證高效、安全地完成旅客運(yùn)輸?shù)那疤嵯拢ㄟ^小件快運(yùn)業(yè)務(wù)提高客運(yùn)站的收益。
1)主動加強(qiáng)與物流企業(yè)及電子商務(wù)企業(yè)的對接與合作,發(fā)揮客運(yùn)站與企業(yè)的各自優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)共贏。在客運(yùn)站內(nèi)設(shè)置小件快運(yùn)服務(wù)專區(qū),利用客運(yùn)班線集中運(yùn)送客運(yùn)快件,提供高時效、高品質(zhì)的小件快運(yùn)服務(wù)。
2)推進(jìn)快速物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的建設(shè),開發(fā)相應(yīng)的手機(jī)客戶端,開通微博、微信平臺。以市(縣)客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn),道路客運(yùn)班車及定制客運(yùn)車輛為載體,對小件快運(yùn)資源進(jìn)行整合,積極開展小件貨物的上門取送、二次包裝、加固、代收貨款等業(yè)務(wù),滿足客戶線上下單、線上繳費(fèi)、物流跟蹤等服務(wù)需求。
3)構(gòu)建“農(nóng)村客運(yùn)+郵政快遞+農(nóng)村電商”的農(nóng)村客運(yùn)快件服務(wù)模式,建設(shè)“雙向高效、資源共享、服務(wù)便利”的城鄉(xiāng)一體化客運(yùn)快件服務(wù)體系,降低農(nóng)村物流成本,打通農(nóng)村物流“最后一公里”。
站商一體化發(fā)展是客運(yùn)站運(yùn)營提質(zhì)增效的重要發(fā)展路徑,本文從黑龍江省客運(yùn)站的現(xiàn)狀入手,對客運(yùn)站站商融合發(fā)展的必要性進(jìn)行闡述,通過分析客運(yùn)站站商融合發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,從定制客運(yùn)、運(yùn)游融合和小件快運(yùn)四個方面提出了客運(yùn)站商一體化的發(fā)展方向和經(jīng)營策略,為其他省市未來公路客運(yùn)站可持續(xù)發(fā)展提供參考和幫助。