“機械式努力”是一種形式主義

吳啟錢

現實工作中，“方向性錯誤”不多，南轅北轍的事情也少，比較常見的是，方向沒錯，程序也到位，卻由于用心不夠或者說不夠用心，往往事倍功半。

豆瓣（網絡興趣小組）上有個叫“殺死偽勤奮”的小組，說過這樣一句話：“機械式努力的背后，不過是一種肌肉的習慣性運動。這看起來是勤奮，其實是腦子的偷懶。”一針見血。機械式努力，重點不在“努力”，而在“機械式”，即這種努力是非自覺非自主的，而是被安排的，是高度程序化或程式化的。

機械式努力的實質是形式主義。它與“任務性思維”是一體兩面的關系，即凡是任務性的工作或程序性的要求，都會按照“規定動作要到位”的要求去做。任務性思維的標準是“做過了就是做好了”，至于成效如何，不是優先選項。

比如，政府機關和企事業單位時不時會啟動“安全大檢查”，檢查的規格很高，通常都有領導帶頭，聲勢也不小。但結果怎樣呢？檢查組前腳剛走，后腳就發生安全生產事故的案例并不罕見。

原因在于，部署檢查用的是任務式思維，而檢查人員所做的則是機械式努力，大家心照不宣的認識是：部署過了就好了，檢查過了就無責。查隱患的目的，是把事故消滅在萌芽狀態，但查隱患是一種技術活，主觀上要認真細致，客觀上既要著眼全過程，又要在重要點位下功夫，離不開專業素養和技術手段，最不應該走過場。

這種“規定性動作”，通常都是查會議有沒有開過，文件有沒有發過，責任狀有沒有簽過，規章制度有沒有上墻，值班人員有沒有到位，物資保障有沒有落實，應急預案有沒有，臺賬資料齊不齊等“表面項目”，不可能真查出什么事故隱患。

這樣的“任務性思維”與“機械式努力”，不是形式主義是什么？習慣于機械式努力和任務性思維的人，有一個重要特征，就是特別忙，總有干不完的活，應付不完的工作。

這種忙，是典型的機械式應付。沒有心思去思考工作背后的邏輯，沒有時間去改進相關工藝或流程，不可能舉一反三，甚至難以避免起碼的陷阱。

機械式努力和任務性思維，所謂的勤奮、用功、敬業，都不過是重復且長時間的無盡忙碌，做得越多，雖然不一定會錯得越多，但一定會“邊際效用遞減”，忙忙碌碌而諸事難成。

摘編自《寧波日報》2021年9月30日