電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精益化管理策略研究

黃雅楠

摘要：電力營(yíng)銷(xiāo)管理的可行性影響著電力降損增效的最終效果，所以它一直是我國(guó)的重難點(diǎn)工作。電力損耗問(wèn)題在每個(gè)國(guó)家都會(huì)出現(xiàn)，在我國(guó)它的矛盾點(diǎn)尤為突出，電力損耗問(wèn)題也已經(jīng)成為專(zhuān)業(yè)人士的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。為有效提高電力的運(yùn)行效率、達(dá)到減少損耗的目的，需要從電力營(yíng)銷(xiāo)工作及其服務(wù)質(zhì)量、完善線(xiàn)路損壞制度并進(jìn)行計(jì)算與預(yù)測(cè)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的要點(diǎn)出發(fā)，并將其作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，將最大限度地實(shí)現(xiàn)電力降損增效的目的。利用科學(xué)有效的方法進(jìn)行整改，可進(jìn)一步確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo);線(xiàn)損;精益化管理策略

引言

通過(guò)建立電力營(yíng)銷(xiāo)精益線(xiàn)損管理體系，構(gòu)建了線(xiàn)損管理知識(shí)體系，提升了線(xiàn)損管理水平，帶來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步深化體系應(yīng)用，將其應(yīng)用于電力營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，將帶來(lái)更多的價(jià)值。

1電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精益化管理存在的問(wèn)題

（1）線(xiàn)路、設(shè)備老舊，更換難。在一些棚戶(hù)區(qū)和一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村，由于線(xiàn)路老舊早已過(guò)了使用年限，但由于種種原因無(wú)法進(jìn)行更換，原因之一線(xiàn)路復(fù)雜，建筑老舊，更換起來(lái)比較麻煩，同時(shí)投資比較大;在一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村不光線(xiàn)路老舊，變壓設(shè)備也存在延期使用的問(wèn)題，也是由于需要投入很多的資金，而收取的費(fèi)用卻比較小，很多年才能收回投資，因此造成線(xiàn)損逐年增加。（2）計(jì)量設(shè)備老舊。一些用電地區(qū)由于面積較大，計(jì)量設(shè)備還是很早之前統(tǒng)一安裝的，由于當(dāng)初的計(jì)量設(shè)備不夠先進(jìn)，特別是精度不夠造成線(xiàn)損增加，主要原因是一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不夠重視，沒(méi)有及時(shí)的將這些老舊計(jì)量設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更換，同時(shí)更換先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備也需要不小的資金，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)。（3）管理人員綜合素質(zhì)比較低，影響了電力企業(yè)的發(fā)展。對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精細(xì)化管理，不僅要有很強(qiáng)的責(zé)任心，還需要具有很高的業(yè)務(wù)水平，在管理過(guò)程中，由于一些管理人員的綜合素質(zhì)不夠，一方面無(wú)法發(fā)現(xiàn)存在的諸多問(wèn)題，另一方面對(duì)提出的問(wèn)題沒(méi)有更好的方法進(jìn)行解決，同時(shí)還有一些管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能關(guān)注一些很久就存在的問(wèn)題，而是得過(guò)且過(guò)，因此電力企業(yè)管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響了電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精細(xì)化管理的水準(zhǔn)，使管理很難達(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)。（4）技術(shù)檔案管理不完善。由于技術(shù)檔案管理不完善，造成一些技術(shù)參數(shù)丟失，影響電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精細(xì)化管理效果。技術(shù)檔案管理工作是電力企業(yè)比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦技術(shù)檔案丟失，對(duì)一些設(shè)備及線(xiàn)路的線(xiàn)損參數(shù)就失去了參照標(biāo)準(zhǔn)，給管理帶來(lái)很大的難度。

2電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精益化管理策略

2.1完善線(xiàn)路損壞的基礎(chǔ)考核制度

（1）企業(yè)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的工作內(nèi)容，理清數(shù)據(jù)的信息順序可以讓計(jì)算線(xiàn)路損壞位置與數(shù)值的軟件能充分發(fā)揮其存在的價(jià)值，這對(duì)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益有良好的促進(jìn)作用，在一定程度上還可保證線(xiàn)損數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。（2）相關(guān)人員需要找到那條與其他損壞線(xiàn)路相比較，更加趨于穩(wěn)定的低壓線(xiàn)損，并確定其指標(biāo)，以此為基礎(chǔ)可以指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)單位的線(xiàn)路進(jìn)行改造。基于最新的技術(shù)理念對(duì)企業(yè)電力制度管理進(jìn)行改造，可真正地實(shí)現(xiàn)降損增效的效果，進(jìn)一步降低線(xiàn)路損壞問(wèn)題發(fā)生的概率。（3）電力運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)的表現(xiàn)是實(shí)際數(shù)值與線(xiàn)路損耗理論計(jì)算的數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)很大的差值，所以，相關(guān)人員務(wù)必要先確定好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，此后還要根據(jù)電力網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況進(jìn)行分析與判斷，然后想出更加有效的解決措施。

2.2降低電力負(fù)載率，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

為降低電力負(fù)載率可以適當(dāng)?shù)貎?yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，這在一定程度上可以有效減少設(shè)備做無(wú)用功，進(jìn)一步規(guī)避空負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)生，同時(shí)還可以有效降低電機(jī)功率，使其處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降損增效的目的。基于此，電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷，根據(jù)發(fā)生部位、不同線(xiàn)路的特點(diǎn)、線(xiàn)路運(yùn)用的位置、不同的使用方式等要素制定科學(xué)合理的計(jì)劃，以便于能進(jìn)一步優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不僅會(huì)對(duì)負(fù)載率與電機(jī)功率有促進(jìn)作用，還會(huì)促使電力系統(tǒng)發(fā)揮出它最大的運(yùn)行效益，讓電力網(wǎng)絡(luò)能一直能高效運(yùn)輸電量，使得在優(yōu)化系統(tǒng)的同時(shí)推動(dòng)電力結(jié)構(gòu)和組成部分能從‘邊角’部位轉(zhuǎn)移到中心位置中去，在一定程度上能充分帶動(dòng)其他各分項(xiàng)一同進(jìn)化。當(dāng)電力線(xiàn)路出現(xiàn)負(fù)荷不穩(wěn)定的情況時(shí)，可以采取三相平衡送電這一舉措，此舉既可以提高降損增效的效果，還能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，同時(shí)還能進(jìn)一步提升電力運(yùn)行效率。此外，電力企業(yè)還要適當(dāng)?shù)母牧寂c替換掉舊的變壓器，全新的變壓器亦是提高電力營(yíng)銷(xiāo)管理降損增效的一個(gè)重點(diǎn)工作。若電力企業(yè)使用較為落后的機(jī)械設(shè)備，缺少最新的電力管理機(jī)制、不合時(shí)宜的操作技術(shù)水平;在電力方面有電表功率不達(dá)標(biāo)、電壓跳動(dòng)且不穩(wěn)定、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有突出問(wèn)題等，都會(huì)對(duì)電力變壓器造成一定的影響，此時(shí)它的功率趨于不穩(wěn)定狀態(tài)，會(huì)加快電力損耗的速率。因此，電力營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)需要定期地對(duì)變壓器進(jìn)行更換，當(dāng)該位置換上全新的、穩(wěn)定的變壓器之后可以有效降低因變壓器出現(xiàn)問(wèn)題而多消耗的電量。此外，企業(yè)還需要制定科學(xué)合理的、更加精確的規(guī)劃方案，掌控變壓器的各分布情況，以此可使變壓器的使用頻率與效率最大化地增加，同時(shí)還可以保證電力損耗功率能有效降低。電力企業(yè)還要不斷地整改自身的體系、調(diào)整電力制度的管理?xiàng)l例，這將為優(yōu)化電力質(zhì)量提供重要保障。當(dāng)企業(yè)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的電力網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造之前，需要檢查變壓器的運(yùn)行情況，以便于改造之后能到達(dá)降損增效、提高運(yùn)行效率的目的。

2.3定期檢查線(xiàn)損異常并及時(shí)處理

電力企業(yè)根據(jù)線(xiàn)損狀態(tài)分析線(xiàn)損的原因，逐步分析和解決問(wèn)題。

2.3.1管理降損

針對(duì)線(xiàn)損異常的地區(qū)，功耗信息采集系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)設(shè)的智能診斷模型對(duì)所有異常站進(jìn)行智能診斷和分析，找出造成異常線(xiàn)路損失的原因，并提出相應(yīng)的處理建議。人工分析是智能診斷的擴(kuò)展，其主要目的是在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證智能診斷存在的問(wèn)題，減小現(xiàn)場(chǎng)檢查的范圍，并增加現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)檢查。在人工分析不能發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損異常原因的地區(qū)，由市、縣營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)輸安全檢查機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。員工將在系統(tǒng)中自動(dòng)打印一份標(biāo)準(zhǔn)化工作表，執(zhí)行目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，完成后將處理結(jié)果反饋給市場(chǎng)部門(mén)的線(xiàn)損管理代表。

2.3.2技術(shù)降損

（1）減小交叉電源半徑，減小交叉電路中的輸出電源，合理地選擇導(dǎo)體橫截面積及變壓器的規(guī)格和容量，制定并且嚴(yán)格地遵循經(jīng)濟(jì)性工作曲線(xiàn)法則。（2）配電網(wǎng)實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償計(jì)劃與運(yùn)行管理，科學(xué)合理地配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。（3）合理地調(diào)整三相工作電壓及負(fù)載分配，確保三相負(fù)載平衡;積極地應(yīng)用和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步有效降低三相工作線(xiàn)損，改善技術(shù)性線(xiàn)損的管理。（4）進(jìn)行理論性的線(xiàn)損率計(jì)算和數(shù)據(jù)分析，選取一個(gè)典型的站點(diǎn)地段和區(qū)域，對(duì)低壓線(xiàn)損率進(jìn)行理論計(jì)算，分析線(xiàn)損率的實(shí)際值和理論價(jià)值之間的差異性，并準(zhǔn)確地找出造成這種情況的主要影響因素。

結(jié)束語(yǔ)

電力在日常生產(chǎn)活動(dòng)中的損失避無(wú)可避，所以，我們需要做的是將損耗降至最低，以最小化的損耗換取更多的利益，以此可有效提高我國(guó)資源的利用率。在尋找損耗原因時(shí)需要在以往的事件中尋找突破口，以此制定出更多的優(yōu)化方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損精益化管理。

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