智能配網運維一體化建設

摘要：在人們的日常生活及工作中，電力至關重要，為確保配電設備正常供電，電力企業應對配網設備定期維護與檢修，通過智能配網運維一體化管理來降低維修工作，提升電力企業經濟效益。本文就對智能配網運維一體化建設有關內容進行分析，以供參考。

關鍵詞：智能配網;運維;一體化;建設

引言

由于我國信息技術的快速以及高效發展，因此帶動了社會智能化的發展。將配網調節整合到智能配網模型中，以改進和完善之前的配網規劃，消除在智能配網中所潛在的各種影響因素。這不僅可以保證配網設備的長期穩定運行，保證了對社會供電的可靠性，而且還優化了網絡的故障排除過程，改善了對停電的處理方式，提高了人們對電力供應公司服務水平的滿意程度。

1配網設備運維一體化的概述

隨著我國經濟社會及工業、建筑業等的迅猛發展，電力系統應用范圍進一步擴大，社會各行業對電力供應質量、安全等提出了更高的要求，而配電網作為電力設施系統的重要組成部分，其安全穩定運行在極大程度上直接關系著區域電力資源應用效率的提升。與此同時，一方面，傳統配電網運營管理過程中存在著各種各樣的問題，其管理模式的優化和管理制度的改善勢在必行。另一方面，現代社會的發展又在極大程度上加大了對電網穩定運行的要求，為最大程度上保證配網運行的安全性、可靠性和穩定性而引入的配網運維一體化理念逐步為越來越多人所接受。需要注意的是，設備運維管理應從低電壓向高電壓主機發展，通過實踐來總結經驗，循序漸進地實現運維一體化。在實際管理中，管理人員應對檢修工作有效協調，落實設備檢修維護全過程，電力企業應對專業人才加以培養，提升配電設備運維一體化水平。智能配網運維一體化作用圖如圖1。

2智能配網配電運維一體化建設要點

2.1實施運維職能融合一體化

在智能配網運維一體化管理工作的開展過程中，運維職能融合一體化工作的實施是其重要內容。通常，運維職能融合一體化主要指電力企業對配網運維一體化管理業務實行統一科學的管理，最大程度上將各項先進管理措施或管理方式應用到配網工作班組的實際工作過程中，為保證配網運維一體化管理工作的開展奠定一定的基礎。電力企業在配電設備運維一體化管理當中，應定期開展職能培訓，幫助工作人員掌握專業的業務知識，通過實踐操作促進其檢修能力，更好地承擔配電運行維護職責。

2.2實施技能和業務融合一體化

為確保配電設備的有效運行，應充分提升運維管理人員技能水平，確保相應業務的有效融合，促進配電運維業務的有效發展。電力企業還應進一步完善企業的安全管理制度，借助明晰設備運維一體化管理目標、明確基層工作人員職責的方式強化企業的整體運維管理水平。

3促進智能配網運維一體化建設的對策

3.1貫徹總體規劃、分步實施策略

目前，智能配網配電一體化實施中還存在諸多不足，為確保配電一體化建設質量，電力企業應將總體規劃及分步實施策略應用其中，如異常事故處理、配電站巡邏、制動操作，但僅僅落實上述工作還不能實現智能配網分布要求，電力企業應應設立專門部門，主要負責設備檢修及維護。電力企業各職能部門間存在一定的差異，而企業在針對區域配網的權責劃分時也會存在差別，設備管理部門在重要機械設備和高壓設備等的運行、操作和維護等工作的開展過程中處于主導地位，但其中仍舊涉及設備故障搶修時業務部門相關憑據的簽發等工作，兩者間工作內容的交叉在一定程度上加大了對部門權責劃分的要求，只有在明確科學的部門職責劃分下相關工作的開展才能最大程度上做到有條不紊。

3.2構建多元化崗前培訓機制

為最大程度上達成電力企業長遠可持續發展的戰略目標，企業管理人員應嚴格秉持循序漸進的原則逐步開展配網運維一體化管理工作，在考慮企業現有人力資源配置和企業覆蓋電網區域實際情況的基礎上對相應的機械設備、檢修人員等開展崗前培訓工作、深造學習工作等，利用合理科學劃分工作內容和員工績效考評等方式強化員工自主學習和提升專業素養的意識，為培養綜合性配網運維一體化管理工作人員奠定堅實的基礎。與此同時，企業可逐步構建多元化的培訓機制，將電力企業配網運維一體化管理和監管業務相結合，保證崗前培訓工作的順利開展。

3.3制訂相應的運維管理標準

為確保配電設備一體化管理工作的有效落實，電力企業應對運維管理工作合理分工，并對其實施標準化管理，使配電設備運行效率全面提升。另外管理人員還應對設備進行定期維護，對各類資源加以整合，促進運維管理效率的提升。由于運維管理工作強度相對較大，并伴隨著極大的風險。電力企業應結合自身發展特點，制定合理的業務流程，管理人員在實踐工作中應嚴格遵循業務流程實施操作，從而降低危險事故發生率。

3.4智能設備的引進

為最大程度上實現智能配網運營一體化目標，電力企業還應進一步加強其對先進智能設備的引進及對先進工藝技術等的完善。在此過程中，電力企業應在考慮本企業實際經濟情況和生產情況的基礎上逐步引入并完善企業現有的設備管理體系，借助較高科技水平的智能設備和工藝技術等提升企業配網運營一體化整體管理水平，最大程度上保證電力企業區域配網智能運維相關工作的順利開展。

3.5優化監控工作的流程

當前，配網監控工作中實施準備一體化的模式，此監控操作方面就需要結合實際情況而進一步優化具體監控工作中的具體流程。第一，工作人員需要結合配網在運行方面的具體情況而制定出規范化的運行流程，例如參照當前的運行流程，配電站中的規章制度、執行標準制度等，都需要在一體化的工作模式中不斷進行修訂自己完善，從而便于今后的工作中可以順利進行信息接入以及驗收;第二，在自動化的工作環境下，現場實施運維的工作人員需要加強相關技術的協同，并且可以進一步細化其中的處理工作環節，能將相關的設備監控工作納入標準化的工作中，有效消除配網維運中的工作風險。

4結語

在深入了解區域配電網系統特征的基礎上，相關管理人員應加強對配網運維一體化管理工作的重視和關注，在充分考慮外在及內在影響因素的基礎上制定更科學完善的配網運維一體化管理方案，最大程度上加強對配網運維過程中各重要環節的管控，電力企業還應采取行之有效的管理手段，激發運維管理人員工作熱情，降低智能配網配電運行中安全隱患的發生率。

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作者介紹：

蔡偉烈（1988.6.27）;男;福建晉江;漢族;大專;工程師;技術員;配電網運維及自動化;國網泉州供電公司。