向世界傳遞信心與責(zé)任
——河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 楊安國

過去的2020年，是艱難的一年，也是振奮的一年。在國外，牛津字典無法選出年度詞語，而在我們的祖國，有太多的詞語可以選擇——抗擊疫情、全面脫貧攻堅(jiān)、“十四五”規(guī)劃……

對于我們的祖國來說，面臨百年未有之大變局，也正是百年未有之機(jī)遇。對于我們有色行業(yè)來說，也正是順應(yīng)潮流，乘風(fēng)破浪之時(shí)。

過去的一年里，面對新冠肺炎疫情的沖擊和國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，豫光集團(tuán)曾一度遭遇危機(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑。但是在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，豫光與各合作企業(yè)一起戰(zhàn)勝了危機(jī)，奮起直追，各項(xiàng)指標(biāo)同比均有所增長。這一年，豫光還薪火相傳，投資20 億元的重點(diǎn)項(xiàng)目資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程熔煉系統(tǒng)全線拉通，基本達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，推動我國鉛冶煉工藝實(shí)現(xiàn)了第五次革命性升級。

站在歷史的交匯點(diǎn)上，我們當(dāng)及早謀劃，與國同策，共畫藍(lán)圖。豫光也提早規(guī)劃，經(jīng)過近一年的努力，豫光“十四五”規(guī)劃初步成形：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動適應(yīng)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，堅(jiān)持以“做強(qiáng)有色主業(yè)，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快轉(zhuǎn)型升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源，主業(yè)抓標(biāo)桿，下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的工作思路總攬全局，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，力爭實(shí)現(xiàn)營收、利稅五年倍增，實(shí)現(xiàn)建設(shè)千億企業(yè)，創(chuàng)建中國有色冶煉一流標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為打造百年豫光奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

豫光將以“十四五”規(guī)劃為指引，搶抓國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新機(jī)遇，周密安排部署、精心組織實(shí)施，利用公司的技術(shù)、裝備優(yōu)勢，集中做強(qiáng)鉛產(chǎn)業(yè)、鋅產(chǎn)業(yè)、銅產(chǎn)業(yè)、貴金屬產(chǎn)業(yè)、稀有金屬產(chǎn)業(yè)、礦山產(chǎn)業(yè)；積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，培育和發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，確保各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，加快建設(shè)百年豫光、千億企業(yè)、中國有色冶煉一流標(biāo)桿企業(yè)，為國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工業(yè)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)豫光新的更大的力量。

然而前路依然崎嶇，國際形勢風(fēng)云詭變，又有多少未知的挑戰(zhàn)在等待。

面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在此百年未有之大變局下，豫光已經(jīng)做好準(zhǔn)備，只待建功立業(yè)。如今，我們有色行業(yè)每一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，用突破自我的新的更大的發(fā)展，來向世界傳遞信心與責(zé)任。

吾輩當(dāng)振臂一呼，必會應(yīng)者云集。

建功立業(yè)，只在今朝。