談新形勢下如何強化企業會計管理工作

李瑞奇 西山煤電股份有限公司太原選煤廠

當前，國家經濟在快速發展，市場經濟體系愈加成熟，諸多現代化企業趕上發展浪潮，但隨著市場競爭形勢愈加激烈，企業也將面臨諸多的問題與挑戰，因此，加強企業財務內控以及防范企業財務風險成為企業發展中的重要工作，這就需要對企業會計管理質量進行強化，首先需要明確在當前的形勢下，企業會計管理工作的重要性，繼而分析當前企業會計管理工作中的不足與問題，以此才能采取有效措施解決相關問題，并應用合理的策略或方法強化企業會計管理工作，提升工作水平，促進企業的長遠發展。

一、新形勢下會計管理工作對企業發展的重要意義

在企業的發展過程中，會計管理工作的開展是確保公司能夠穩定運營、高效生產的關鍵因素，而內控是企業會計管理中的主要內容，加強企業財務會計管理工作、提高工作水平可以顯著減少企業不必要的經營支出。會計管理的工作方式與策略對于推動企業的發展產生了積極作用，并且企業會計管理工作能夠對會計人員、制度、工作內容等進行科學的組織管理，促進企業財務工作與企業其他管理工作的相互協作，保障企業的穩步發展。在新形勢下，企業會計管理工作的加強是企業進行內部管理的主要內容，同時也是企業提升經營收益的關鍵因素，具體體現在以下幾點：

（一）科學整合企業內部資源

在當前的形勢背景下，企業會計工作與統計工作的有效融合是順應時代發展需求的，并且將企業內的會計數據，例如會計人員、工作內容、財務信息等進行整合后，合理調配各項資源，可以充分激發企業會計人員的工作熱情，提升企業會計管理工作效率，減少企業經營成本，完善企業資源架構。

（二）優化企業管理機制

企業會計管理工作的質量可以反映出企業是否能夠取得長遠發展，所以應該深刻重視企業會計管理工作，通過對企業管理機制進行優化，實現企業的可持續發展。

（三）確保企業財務信息的精準性

企業會計管理工作中的相關內容能夠輔助企業在執行重要決策時提供數據支持，能夠幫助企業對未來的發展戰略進行明確的規劃，促進企業制定科學的發展目標，并且可以通過分析經濟形勢，幫助企業及時做出調整計劃，減少不必要的經濟損失[1]。

二、當前企業會計管理工作中存在的問題分析

（一）缺少明確的工作目標

當前，有諸多的企業在經營發展過程中，只追求企業短期的利益最大化，但是卻不能將企業其他的發展目標與之融合，并且發展過程不能深入分析出市場發展形勢，不利于企業的長遠發展。在嚴峻的市場經濟形勢下，企業需要加強會計管理工作，能夠根據當前的市場環境制定長遠的工作目標，以此實現企業的可持續發展。

（二）缺少整體素養水平較高的會計管理人才

在新形勢下，企業需要引進一批整體素養水平較高的會計管理人員，能夠將市場形勢與企業發展進行統一分析，并幫助企業制定統一的發展戰略，但當前有諸多企業的會計管理人員依然采用傳統的工作模式，在工作中缺少進取與創新思想，對企業會計管理工作缺少積極性。究其原因，企業對會計管理人員不夠重視，不能為會計管理人員制定合理的培訓計劃，并且也缺少成熟完善的晉升機制，導致會計管理人員缺少工作熱情。

（三）對會計管理工作缺乏正確的認識

企業的會計管理工作對于整個企業的發展都有著至關重要的作用，它涉及企業經營管理的方方面面，是為了對企業資金的來源、用途、去向等都有一個明確的把握，保證企業資金得到高效的利用。然而在部分企業當中，領導和管理者沒有正確認識到會計管理工作的對于企業發展的重要意義，只注重企業業務的擴大和經營規模的擴展，會計管理意識還比較淡薄，更沒有制定科學的會計管理制度，各部門分工也不明確，導致企業財會工作方面經常出現這樣那樣的問題，比如會計信息失真、賬面不清等，最終影響企業的經濟效益。

（四）會計管理監督機制不健全

企業的會計管理制度執行的如何，需要一套完善的監督機制作為保障。然而，目前部分企業沒有制定會計管理相應的監督機制，一旦會計工作在開展過程中出現問題，就沒有有效的制度來作為保障來及時發現問題并進行改善，很容易造成企業財務會計等方面出現問題，進而影響企業正常的生產運營。比如，部分職業道德素質低下的工作人員為了一己私利偽造或篡改會計信息，這時候如果沒有嚴格的監督機制作為保障，就很可能造成企業的財務信息失真，甚至影響企業的決策計劃。另外，沒有完善的會計管理監督機制，還很可能會滋生腐敗，給企業的健康發展埋下隱患，影響企業財務會計工作的正常開展。

三、新形勢下強化企業會計管理工作具體策略

（一）加強重視會計管理工作

會計管理工作能夠確保會計管理符合國際化標準，從而可以規范企業的財務工作，推進企業實現可持續發展目標。而比較重要的會計管理工作不只是包括財務會計管理工作，通過分析得知財務是企業管理發展的重要目標，也是必要基礎，同時也是發展的推動力，企業的財務會計管理對于企業管理發展產生了重要作用和重要價值。企業需要明確自身發展狀況，加強重視針對各項工作并且制定科學完善的工作計劃，實施精細化管理工作模式，健全并完善會計管理體系制度，使得財務會計工作人員能夠遵守制度，并且在良好的財務狀況環實施財務管理工作，不但可以提升工作效率和質量，而且為企業的可持續發展創造有利條件奠定堅實基礎[2]。

（二）針對會計管理人員進行科學篩選，加大人才培養力度

在企業的會計管理工作過程中，需要擁有高水平，高素質的會計專業人才。而會計管理工作不只包括了會計工作程序、會計工作改革、會計人才培養以及企業內控工作等內容，而且也包括了財務管理細則相關的調節工作內容。因此，在企業對于會計人員進行招聘選拔過程中，能夠提高會計人員的薪資待遇水平，針對會計管理人員進行科學篩選，之后針對會計管理人才將關于職業認識、職業素養、專業能力以及法律觀念認識等方面進行全面考察評估，在層層選拔以后，能夠選拔出符合企業會計管理工作需要的專業性人才，因此對于會計管理人才的招聘和選拔需要提高門檻條件，這有助于之后的專業知識和專業技術的培訓，因此需要加強重視人才的培養工作。在會計管理人才進入到工作崗位工作以后，企業需要針對工作人員的具體表現展開相關的培訓，從而可以促進工作人員實現全面發展，以此讓工作人員在崗位工作中發揮自身作用和優勢，進而為企業的發展做出重要貢獻。在這個過程中，需要企業能夠從會計工作人員的立場和角度出發分析問題，要注重對于工作人員綜合能力的培養，滿足工作人員的個人需求和工作需要，從而可以為企業的發展奠定人才基礎。除此以外，還需要健全并完善會計工作監管制度，讓財務工作人員針對企業資金流向制作詳細的財務報表，通過法律措施規范工作人員的思想和行為，從而可以防止出現做假賬、偷稅漏稅等情況，促進企業的財務管理工作進入正常正規狀態，避免財務工作人員由于主觀意識而引起財務相關問題，促進會計管理工作模式不斷成熟和完善，更加需要高水平高素質會計人才，因此這方面的工作內容需要企業加強重視。

（三）依據會計管理目標，完善企業會計管理

新形勢下的市場發展需求以及政府相關管理部門提出的具體要求，主要包括對于相關資金的投入原則、財務數據的核算依據以及財務工作崗位相關的獎懲制度等，以此可以讓會計管理人員能夠依據公司的相關制度展開相關工作，如果工作人員沒有依據企業的制度實施崗位工作，那么需要根據具體情況以及情節嚴重情況進行相關的處理。如果會計管理人員沒有依據公司制度完善崗位工作，對于玩忽職守或者濫用職權的行為，其他工人員可以舉報或者進行監督，從而可以避免對于企業的發展產生不利影響。而從會計管理人員的工作情況分析得知，需要將工作崗位進行劃片管理，根據職位職權以及相關工作職責進行劃分，可以分為會計工作以及行政工作，企業的管理人員需要認識到會計管理的重要作用，并且讓會計管理人員能夠踏實專心完成本職崗位工作，并且要杜絕一人多權的情況產生，不但可以減輕會計工作人員的工作負擔和工作壓力，而且也提升了工作效率和質量，為企業經營效益的提升產生了重要作用。

（四）加強會計工作人員的全局觀念認識

企業的管理和發展，需要管理人員認識到企業管理現狀問題，并且還要明確管理架構，無論企業規模以及企業的制度都需要得到不斷地完善，在薪資待遇分配上要嚴格依據相關標準，對于企業資金的流向以及應用需要認識到對于企業的未來發展所產生的關鍵性作用，而這方面的工作內容是企業會計管理工作的主要內容，因此對于企業的管理運營以及未來的可持續發展極為重要[3]。

在公司管理發展制度不斷趨于完善的形勢下，需要加強會計工作人員的全局觀念認識，要能夠以長遠的思想完善公司會計管理體系制度，并且要認清資金投入應用的原則以及應用方式，不能僅僅關注短期的資金回報，而產生錯誤的投資認識，需要考慮到項目投資的未來發展以及存在的風險，在進行綜合分析以后，依據企業的管理現狀、發展前景以及資金應用情況判斷是否適合投資具體項目，而這是會計工作人員需要注重的問題，也是需要產生的工作認識，在全面分析和綜合考慮相關因素以后，能夠避免資金投入方面的風險問題產生，從而可以讓企業的運營發展更加穩定和長遠。

四、結語

綜上所述，新形勢下強化企業會計管理工作需要得到企業管理人員以及財務會計工作人員到關注和重視，需要認識到財務會計管理工作對于企業管理發展的重要性，以此應用有效的策略完善會計管理工作，那么包括加強重視會計管理工作、針對會計管理人員進行科學篩選，加大人才培養力度、依據會計管理目標，完善企業會計管理、加強會計工作人員的全局觀念認識，從而有助于會計管理工作推進企業實現良好的發展目標。