淺談加強水利水電安裝工程的施工技術管理

曹秋峰 南京嘉年建設工程集團有限公司

現階段，我國的經濟運作展現出了優異的持續提升的完美態勢，廣大民眾在居住環境方面的要求也更為嚴苛，水電安置的品質問題也受到了很大程度上的關注，所以需要運用有針對性的舉措來保障水電安置的建設可以規范化開展，整體的品質可以達到預定的要求指標。

一、施工品質的問題解析

（一）水利水電建設的施工材料問題

所運用的混凝土在品質方面存在問題，粗細料的粒徑高出標準數值，養護工作開展的規范性存在問題，強度較為有限，混凝土的調配不合理，在運輸階段中沒有開展有針對性的保溫處理，相關問題都會引發工程建設品質的嚴重下降。

（二）水利水電建設的施工工藝問題

清堤作業不規范，缺乏真正意義上的標準化壓實作業，在進行土方填筑作業的過程中，土質相對較差，碾壓度不足，而且填筑作業也沒有實際進行，導致最終壓實度達不到設計標準。

（三）水利水電防漏工程中的問題

深層攪拌樁所運用的拓進裝備的規格存在問題，樁之間的距離沒有得到科學的管控，樁體的垂直度沒有真正意義上達到標準的要求，這也讓樁體建設的品質無法達到理想化的標準要求。

二、水利水電安裝工程的施工技術管理提升舉措介紹

（一）人力資源的調配

現階段，水利水電企業員工的平均年齡呈現出了逐漸增長的趨勢，同時后續的儲備管理工作人員的儲備體量也存在著顯著匱乏的情況，所以需要切實對現有的管理工作人員展開定期的專業化培訓，并且持續健全人才的招聘機制，需要依據崗位的真實需求來調配人員，如此才可以保障有關的工作人員可以更好地履行好自身職責。

（二）增強施工技術的管控

倘若想要讓水利水電工程管控技術的運用價值得以全面地展現，特別是將其轉化成為真實有效的生產力，則需要借助有針對性的舉措來讓管理工作人員的專業素質獲得全面的增進，要將技術管理的有關培訓工作給予深入的落實，如此才可以讓員工的專項技術達到顯著提升，管理能力也可以得到全面增進，與此同時也需要定期展開考評工作，如此才可以讓員工對施工技術管控形成全面的認知，從而讓管控目標真正意義上完成整體的達成。

（三）提升運行管理，健全管理機制

第一，加強項目運作管理。從組織架構的角度來解析，需要切實將項目責任人機制進行全面的落實；在進行運作管理的階段中，需要創建起健全的核算管控機制；對生產核心元素開展調配的過程中，需要保證調配的合理性，同時也需要開展行之有效的實時化管理；在開展工程建設管理的階段中，需要將目標管理全面落實。而在進行項目運作管理的階段中，初期的中標價格并不是既定的目標，由于在投標階段對于建設場地的真實狀況沒有深入地進行探究，如此會讓預算編制的精準性大打折扣，所以在工程建設過程中則會產生相關的矛盾性問題。此階段就需要與業主、設計方開展密切的交流，對有關的問題給予深入核定，同時依據此來開展有針對性的調整，有關的資質資料需要進行規范化的存儲。

第二，增強品質管理。在進行水利水電工程建設運作過程中，也需要切實做好整體化的品質管控，創建起相對健全的品質管理機制，同時也需要保證機制得以全面地落實。建設品質的檢測、管控也需要切實落實到位，保障品質與設定的要求相契合。

第三，職業健康的全面管理。要全面創建好危險源判定與風險的專項評定機制，保障機制可以得以規范化地執行，如此才可以精準判定出危險的源頭，從而對風險程度進行評定，同時借助有針對性的舉措開展管控，如此才可以更好保證施工的安全性。倘若意識到會產生相對顯著的安全事故，抑或者是產生較為突出的環境污染問題，則需要進行開展妥善的前期籌備，盡量規避相關問題的產生，抑或者是將損失問題管控到可接受的范圍內。要將安全建設機制得以深入執行，應急預案也需要進行規范化的創建，將安全責任明晰到人，安全管控需要充分落實于水利水電安裝建設的總體運作流程中，保障相關安全事故的發生概率得到顯著的管控，如此才可以讓安裝施工更為規范化的開展。要將應急預案與響應管理機制得到全面的執行，在產生安全事故之后需要立即開展響應，讓損失得到更好的把控。與此同時，也需要將安全教育與宣傳工作更為充分地開展，保障有關的工作人員可以對安全工程建設形成客觀且明晰的認知。

（四）增進施工管理與技術監管

融合水利水電工程項目的真實狀況，將安全生產責任機制與建設品質管理規定以及品質的監查工作，切實落實到工程建設場地之中，將建設場地檢查作為檢查中的核心。首查是保證工程建設場地安全管理工作人員的規范到位；二查安全生產保證舉措是否充分落實；三查是隱患排查整治是否全面且迅速；四查是對有關合同、資料開展檢查與管理控制；五查是對進場設施以及建設材料品質的外觀品質、檢測報告是否符合工程建設需求，開展專項的監查；六查是增進對水利水電工程建設階段中的品質監督；七查是增進對水利水電工程完工驗收的品質監查。借助所有監查工作的全面化開展，可第一時間探知工程施工運作中所存在的問題，從檢查中存在的問題入手，對問題展開誘因解析并且進行深入的調整。創建完善的安全生產長效管控機制。

三、結束語

綜上所述，如今水利水電領域中的市場競爭也逐步凸顯出了白熱化的趨勢，針對相關的施工單位的長期發展而言，無疑是較為巨大的壓力。所以作為工程項目的管理人員，在如此的運作趨勢下，更需要全面依據機制標準以及規范要求融合的方式，來更好完成技術的管控工作。借助持續的學習，規范相關的管理工作，增進全體員工的品質與安全意識，進一步提升工程建設的整體品質。