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提高單位財務審計實效性的幾點思考

2021-01-17 02:02:55程孝川山東和美華農牧科技股份有限公司
環球市場 2021年4期
關鍵詞:實效性財務企業

程孝川 山東和美華農牧科技股份有限公司

對于現代化企業來講,內部審計不僅僅是對企業財務工作的單純監督,同時也是完善企業財務制度,規范企業各項經營行為的重要手段。一方面,內部財務審計可以促進企業經濟發展,另一方面內部審計本身也存在著一定的風險性,無論是客觀上的疏忽和失誤,還是主觀層面上的刻意為之,內部審計風險都會直接或間接地影響到企業的經濟效益。為此,在實踐中我們需要熟悉企業內部財務審計風險的特征及影響因素,從而對癥下藥,做好相關的防范措施。

一、財務審計工作中存在的問題

(一)審計環境的復雜性

當我國現代化企業的規模和經營范圍擴大之后,審計的范圍也從傳統的以財務報表為主要審計對象拓寬到了企業的持續經營審計、內部控制審計及企業各項規章制度是否健全等內容,企業的經濟活動除了日常經營收支以外,其他的也進入了財務審計的范疇,這樣就造成了財務審計工作人員需要和多個不同的業務相關部門來進行溝通與協調,增加了審計風險[1]。

(二)財務審計方式缺乏合理化

對于企業內部財務審計來講,審計部門是開展具體審計工作的主導者,而審計方式的合理性以及審計水平的高低,也成為審計風險的重要影響因素。就審計方式來講,傳統的統計抽樣法雖然最為常用,但經常會表現出和實際經營活動無法吻合的問題。同時,由于資源限制,審計過程中出現的數據模糊或缺失,以及信息錄入不準確、分析手段局限等問題,也是形成審計風險的重要因素。

二、新時期提高單位財務審計實效性的可行性策略

(一)制定科學與合理的財務審計制度

對于審計工作的開展來說,離不開制度的保障。尤其是在對財務審計工作進行改革的過程中,單位必須做好制度的建設,才能保證各項工作在開展時有法可依,能夠存在制度保障,并且提高審計工作開展的規范性和合理性。單位要制定科學合理的財務審計制度,就必須做到:(1)根據企業自身的實際情況與發展方向,制定科學與合理的財務審計制度。(2)完善單位財務審計部門,為其提供獨立的審計空間,以保障審計人員在審計過程中不會受到其他部門的影響。(3)根據企業在財務審計過程中存在的熱點問題,做出科學的審計報告與會計披露信息,使財務審計工作可最大限度地發揮監管作用。(4)構建一個綜合性強的財務審計部門,合理地預測和分析成本,完善財務審計控制目標,爭取對每個環節都能實現成本控制,以保障成本都可被合理地控制,進而提高財務審計的實效性[2]。

(二)建立獨立的審計機構

單位在開展財務審計工作的過程中,要想適應新型的財務會計制度要求,就應該將審計工作獨立出來。只有保證審計工作的獨立性,才能提高審計工作的開展質量和效率。而且在開展審計工作的過程中,單位的每個部門都需要建立專門的審計機構,確保審計部門在開展工作的過程中,能夠對單位各個部門的財務發展情況進行全面的監督和管理。在進行獨立部門建設的過程中,可以保證審計工作的順利開展,能夠為單位管理工作的開展提供相應的保障,因此單位必須建立獨立的審計機構,并且對機構的職能進行明確,才能保證審計工作在開展的過程中更加的獨立,能夠為財務審計工作的開展提供有效的支持。

(三)建構企業財務審計管理系統

在審計工作中,審計人員必須要遵循客觀與公正的原則。同時,根據相關規章制度的要求,財務審計的結果也必須要發布于企業內部的信息化平臺上,以供各部門通過內部網絡及時查詢相關審計結果,其目的是幫助審計部門能及時地發現在審計工作中的不足與問題,并及時反饋給相關審計人員,進而提高財務審計工作的實效性。基于此,企業應在內部引進高效的信息化管理系統,如ERP財務審計信息平臺,從預算的編制、執行以及成本的核算都可以利用此信息化系統,從而實現資源與信息的共享,方便信息需求者調取相關信息,使財務審計工作更公開化與透明化,從而大大地提高企業財務審計的實效性。

(四)拓寬審計工作范圍,明確工作重點

因為現代的社會正在不斷的進步,單位在發展的過程中,自身的管理形式和管理內容也在不斷的發生變化。在對財務審計工作進行改革的過程中,也應該根據時代的要求,對現有的工作方法進行創新,使得這項工作在開展的過程中,能夠發揮更大的效用。因此單位在對現有的審計工作內容進行改變時,應該對單一的實際內容進行豐富。還要對審計工作開展的過程中,一些重點和難點項目進行明確,才能保證審計工作在開展時能夠發揮更好的效果。在對審計工作范圍進行拓寬時,單位的領導層還可以對一些先進的經驗進行學習和借鑒,并且對現有的工作形式和內容進行改善和優化,才能保證審計工作范圍能夠不斷的拓寬[3]。

(五)提高審計人員綜合素質

企業內部財務審計的參與者,往往是企業內部工作人員,這部分審計工作人員的經驗和能力,將對審計結果產生決定性影響。因此,為了提高內部審計的質量,企業應當盡可能地選聘一些專業能力強、知識儲備多并且能夠熟知企業主要經營業務和項目的復合型人才。同時,企業在經營過程中應當注重員工的在職培訓,確保內部審計人員業務水平的持續性提高,通過邀請業內專家定期來公司培訓,或組織內部審計人員參加行業交流座談會,讓審計人員能夠隨著行業的發展保持業務水平的更新換代,從而降低內部審計的風險[4]。

三、結束語

在新時代的背景下,單位的財務審計工作開展,所涉及的內容越來越多,對工作人員提出了更高的要求。在開展審計工作時,單位的領導層應該認識到財務預算平衡的重要性,并且對現有的審計和監管機制進行健全,才能充分發揮審計工作的作用,使得自身的財務工作開展更加的安全穩定。

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