國企財務會計向管理會計轉型的影響因素及防治對策

劉冰 山東康乾市政建筑有限公司

一、國有企業會計職能轉變的影響因素分析

（一）思想認識方面

在當前的財會轉型中，因為管理層的意識不夠，沒有充分認識到財會轉型的價值，從而影響了財會轉型。特別是一些國有企業高層管理者，對市場經濟中企業發展現階段需要的管理會計一無所知，或者沒有認識到管理會計在企業發展中能夠發揮的作用和意義，只了解財務會計方面，并且管理會計使用的效果是持續的，很難立竿見影，但是管理者因為思想保守，常常更加關注短期效益，忽略了管理會計能夠產生的價值效應，這就直接影響了管理會計工作的開展。一般財務人員常常是將會計職能定義在過去的核算工作中，雖然在日常生活中會應用到管理會計，但是沒有形成整體的管理會計概念，直接影響了管理會計的積極性，影響了管理會計應用。

（二）相應的內部控制保障缺乏

內部控制為我國國有企業中實施管理會計實施提供了重要基礎和重要保障。而在我國的國有企業中，內部控制并沒有得到有效的體系建設。這是因為，一方面，企業管理者對企業發展中的內部控制的重要性和作用沒有足夠的認識，即便制定了管理會計中管理職能中的相關管理制度，但并沒有建設科學有效的內部控制體系，因而達不到企業實施管理會計的基本要求，特別是需要有系統的建設內部控制的要求，還有一些企業，采用的仍然是傳統的管理模式，其管理層的個人決策凌駕于控制之上，外行指揮內行，這都造成了管理會計實施所需的內部控制保障沒有得到建設。另一方面，國有企業的基礎財務工作者業務水平或專業知識水平不足，不能滿足管理會計實施的專業要求，不能參與到企業決策的制定當中，因而也就很難實現管理會計在企業管理中的管理職能。因此，想要在企業中實施管理會計，實現管理會計的管理作用，迫切需要改變當前的環境。

（三）會計信息系統支持不足

當今世界，信息化技術已經開始廣泛應用于各行各業，特別是會計工作中，信息化技術的采用可以極大提高其工作效率，減少人力無法避免的失誤或錯誤。會計電算化不僅提高了會計部門的工作效率，也改變了過去傳統的會計核算方式，對會計工作影響深遠。但是，目前我國大部分企業的會計工作的信息化應用程度較低，并沒有實現信息化技術在會計管理功能中的應用，而且并沒有根據自己公司的業務和現實情況而設計相關模塊，或設計內容功能簡單不全，因而也就沒有體現會計電算化管理功能的價值。

二、國有企業推動管理會計應用的策略研究

（一）增強管理會計理念，提供良好氛圍

很長一段時間內，我國國有企業管理者一般是追求發展的穩定性和長期性，這當然沒有錯，但是隨著我國市場經濟的發展，朝夕萬變的市場環境和市場競爭，使得過去追求“穩定性”的想法變得日趨困難和不現實。而傳統的會計模式，又不能及時有效的為企業管理者提供有效支撐，因而管理會計開始得到我國國有企業的重視。同時，管理會計也要求管理者改變傳統的管理方式。比如，傳統財務會計是對已經發生的經濟活動進行數據分析，總結經驗，而管理會計要求管理者著眼于未來，對未來的經濟活動和市場行為作出預判，對進行中的經濟活動加以控制，也要對過去的經濟活動加以分析。也就是說，管理會計要求企業管理者將更多的精力著眼于規劃未來、事中控制、分析決策三者有機結合，因而對管理者的職業性也提出了更高的要求。管理者通過管理會計提供的支撐，幫助企業不斷改善經營模式，指定發展規劃，為企業創造更多利益和價值，而要實現這一點，就必須提高對管理會計的認識和應用意識，大膽創新，為企業發展創造更好的環境。

（二）完善內部控制與財務管理制度

通過上文分析可知，財會會計向管理會計的轉變，需要企業管理部門和決策層的大力支持。因而，企業管理部門和領導層應該增強管理會計理念，提高管理會計意識，為企業指定一系列內部控制和財務管理制度，促進管理會計在企業中的應用和轉型升級。

（三）注重“管理型”人才隊伍培養

企業發展拼的也是人才，特別是企業管理中，“管理型”會計人才的應用和培養，是管理會計能夠實現轉型升級的關鍵，甚至是企業發展可持續性的關鍵所在。筆者認為，在國有企業中培養管理會計人才，一方面可以通過招聘方式引進優秀管理會計人才，為企業注入新鮮血液，這樣能夠快速的搭建起管理會計人才隊伍；另一方面，要想企業管理會計管理功能的長期應用，并在企業發展中發揮重要作用，就必須認識到在企業中應用管理會計的現實意義，重視和實施管理會計人才的引進和培養計劃，通過采取組織培訓等各種方式，結合企業發展現狀和實際條件，有針對性的培養適合本企業發展實際情況的人才。同時，為了提高會計人員的學習積極性，可以適當建立一些獎懲措施和機制，調動員工的學習和應用的積極性。在我國現階段，國有企業要想得到更大的發展，就需要培養適應市場經濟現狀和本企業實際發展狀況的管理型人才隊伍，這樣能跟上時代的腳步，使得企業可以在市場經濟浪潮中立于不敗之地。

（四）提高管理會計信息化水平

在當前信息化快速發展的背景下，國有企業需要充分意識到管理會計的意義和帶來的變化，加強信息化建設。因此，國有企業在開展管理會計工作中，要加強信息支持和保障，并且參與戰略規劃擬定，給制定合理的企業戰略規劃帶來基礎。要加強對新興技術資源的應用，促使信息技術在企業發展中得到積極有效的應用，為實現企業經濟效益目標提供助力，加強單位會計工作轉型升級。充分使用當前最新的科技成果，在會計工作中應用當前科技發展的最新技術，加強會計信息化技術的應用，轉變過去部門之間的業務分工狀態，在企業中形成專門的信息和財務的共享平臺，并且能夠將企業的業務部門和財務部門充分結合起來，讓財務人員可以參加到企業中業務部門中的業務中去，加強業財融合。利用業財融合的方式，能夠確保會計工作的全面化，涵蓋整體的生產經營過程，并且形成智能化的會計信息系統，更加高效地、及時地帶來管理信息，并且促使管理會計的有效開展。

三、結束語

綜上所述，隨著當前經濟快速發展和進步，國有企業管理需要充分意識到管理會計應用的重要性，加強決策支持，提高戰略引領，不斷提高會計管理水平，促進財務綜合價值的提高，從而促使財務會計實現向管理會計的轉變，確保國有企業資金安全，推動國家經濟發展。