現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題與對(duì)策探究

黃蕊 哈爾濱海明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）

會(huì)計(jì)審計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于企業(yè)對(duì)其的重視程度較差，以及會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身專業(yè)性，或者是工作態(tài)度等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)的職能發(fā)揮受到制約，需要現(xiàn)代企業(yè)針對(duì)目前會(huì)計(jì)審計(jì)中的不足，提高重視程度，轉(zhuǎn)變工作思路，積極引入新的審計(jì)理念、審計(jì)信息化系統(tǒng)，以及新的審計(jì)技術(shù)和知識(shí)，切實(shí)解決現(xiàn)階段的審計(jì)問題，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)審計(jì)的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升。

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題

（一）認(rèn)識(shí)程度較差

現(xiàn)代企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，將經(jīng)營管理的重點(diǎn)放在企業(yè)的提質(zhì)增效上，而對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作放松了管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作流于形式。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展，是為了監(jiān)督管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況，并及時(shí)解決審計(jì)工作中的問題，以促進(jìn)自身良好的發(fā)展，由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)不足，限制了會(huì)計(jì)審計(jì)職能的發(fā)揮，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)效力的降低。

（二）內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)利益牽連過多

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)部門隸屬于企業(yè)職權(quán)管理范圍內(nèi)，內(nèi)部審計(jì)人員的薪酬福利待遇與企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量直接掛鉤，審計(jì)部門與企業(yè)利益關(guān)系過密，使審計(jì)人員在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，會(huì)過多的考慮企業(yè)自身的利益。另外，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)部門直接歸于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理，實(shí)際的審計(jì)工作也會(huì)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響，外部干擾因素過多，很難保證會(huì)計(jì)審計(jì)的公正和客觀。內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作難以獨(dú)立開展，與企業(yè)本身有著過多的牽連，無論是從企業(yè)角度，還是審計(jì)人員角度來說，都會(huì)考慮到企業(yè)的實(shí)際利益。因此，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作沒有發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理職能，甚至是存有私心，幫助企業(yè)修飾財(cái)務(wù)報(bào)表，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的不準(zhǔn)確，很難真實(shí)、完整的反映出企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營狀況。

（三）審計(jì)工作方法需要改進(jìn)

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，會(huì)跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式處于動(dòng)態(tài)變化之中，而部分現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，沒有及時(shí)的改變審計(jì)方法和審計(jì)理念，與現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)脫離問題，使得審計(jì)的結(jié)果出現(xiàn)偏差，不利于審計(jì)職能的發(fā)揮。再加上審計(jì)人員學(xué)習(xí)意識(shí)不夠，在繁忙的工作中，疏于學(xué)習(xí)，審計(jì)理念、審計(jì)知識(shí)、審計(jì)技術(shù)未及時(shí)更新，而現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作卻跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行了逐步的調(diào)整和優(yōu)化，審計(jì)人員依據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)和原有的審計(jì)知識(shí)技術(shù)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的問題，審計(jì)工作成效較小，未能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展的目的。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問題的解決對(duì)策

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)單獨(dú)設(shè)置

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說，具有經(jīng)營發(fā)展的促進(jìn)性作用，其工作良好的執(zhí)行，將形成對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的制約，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分利用會(huì)計(jì)審計(jì)的這一職能，在會(huì)計(jì)工作中積極開展審計(jì)工作，以規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為，促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的實(shí)施和發(fā)展。因此，需要企業(yè)將審計(jì)部門單獨(dú)設(shè)置，盡可能減少其與企業(yè)之間的利益牽連，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予審計(jì)部門監(jiān)督管理權(quán)限，并在行動(dòng)上支持會(huì)計(jì)審計(jì)工作，成為會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施的堅(jiān)實(shí)后盾。另外，為了保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性，發(fā)揮其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的職能，現(xiàn)代企業(yè)可積極引入第三方會(huì)計(jì)審計(jì)工作，以確保會(huì)計(jì)審計(jì)的專業(yè)性、準(zhǔn)確性和全面性。

（二）改進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法

為了保證現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相適應(yīng)，企業(yè)要積極進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新，引入新的審計(jì)理念和工作方法，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展。第一，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)和方法，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作與國際接軌；第二，引入現(xiàn)代化管理理念，應(yīng)用信息化審計(jì)軟件，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性；第三，明確會(huì)計(jì)人員的工作職能，以及制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)操作準(zhǔn)則，確保會(huì)計(jì)操作的準(zhǔn)確性，切實(shí)做好會(huì)計(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)工作，并促進(jìn)審計(jì)責(zé)任落實(shí)到人；第四，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息化的應(yīng)用，需要建立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全管理，并將審計(jì)工作與管理系統(tǒng)進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而降低企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提高重視程度

會(huì)計(jì)審計(jì)出現(xiàn)問題的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工對(duì)其認(rèn)識(shí)和重視不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)成效較差，進(jìn)而制約了企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工重新的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，并提升重視程度，改變?cè)锌捶ǎ瑥?qiáng)化自身對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)知。第一，會(huì)計(jì)審計(jì)在工作中，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，提升審計(jì)的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)；第二，企業(yè)管理人員要遵循會(huì)計(jì)審計(jì)的要求，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，修補(bǔ)企業(yè)的管理漏洞；第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管審計(jì)人員的工作行為，避免會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)違規(guī)操作問題，以保證會(huì)計(jì)審計(jì)的合理合法。

三、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理難度逐漸增大，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有著不確定性，需要企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，維持內(nèi)部良好的運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，約束會(huì)計(jì)人員的工作行為，從而發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)的工作職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的問題，并給出有效的解決對(duì)策，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。