新時(shí)期下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

徐龍 山西魯能河曲電煤開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司上榆泉煤礦

一、目前完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要意義

①完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有利于防止事業(yè)單位出現(xiàn)問(wèn)題。有助于提升會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，有利于工作人員的清正廉潔，為廣大人民群眾樹(shù)立良好的形象，起到積極的榜樣作用，有利于提升事業(yè)單位整體的單位形象。②完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有利于進(jìn)一步深化行政體制改革的需求。不斷完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，有利于提高行政效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的需求，能夠不斷深化改革事業(yè)單位機(jī)構(gòu)，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)透明化與公開(kāi)化，有利于開(kāi)展事業(yè)單位的各項(xiàng)工作。③有利于提高財(cái)務(wù)管理水平。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的不斷完善與發(fā)展，在一定程度上能夠提高工作效率，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有利于事業(yè)單位的工作人員互相監(jiān)督，避免出現(xiàn)虛假信息，有利于會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。④財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不斷完善是審計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，事業(yè)單位的外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)離不開(kāi)真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，能夠有效的鑒別該事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息是否出現(xiàn)造假情況，從而揭露該單位的違法行為，有利于給其他事業(yè)單位起到警示的作用，進(jìn)而保證事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，從而為審計(jì)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

（一）完善管理制度建設(shè)，確保信息化管理規(guī)范

不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度，以保障信息化管理的規(guī)范性。對(duì)財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，以符合信息化的發(fā)展步伐，同時(shí)也是提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的最直接的方式。在新時(shí)期下，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理模式的應(yīng)用較為普遍，但是由于其仍然處在初期發(fā)展階段，在實(shí)際應(yīng)用中不夠成熟，所以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的規(guī)范程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。在此基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理模式，并進(jìn)行分析和研究，以將其精華部分運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，以不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性。另外，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理的相關(guān)平臺(tái)，進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)管理工作效率

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新的有效手段，在信息化時(shí)代下，財(cái)務(wù)制度的建設(shè)必須要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及工作效率。另外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督工作，是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的重要方式，對(duì)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全以及完善起著重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起著決定性意義。

（三）構(gòu)建信息化管理觀念

信息技術(shù)不斷向前發(fā)展，是一種大勢(shì)，并不可逆轉(zhuǎn)，作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，需要清醒意識(shí)到這一點(diǎn)，同時(shí)還要跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，構(gòu)建牢固的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化理念，把目前的信息技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施有機(jī)結(jié)合，并充分利用好信息技術(shù)，用以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向前健康發(fā)展。此外，還要實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策變化，并根據(jù)國(guó)家政策，實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)，用以不斷適應(yīng)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的變化，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

作為一家企業(yè)，同樣需要建樹(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理理念，并充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性和必要性。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，是做好創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作必不或缺的重要環(huán)節(jié)，也是創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作必不可少缺少的重要內(nèi)容。各家企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定符合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程序，并要按照這些制度和程序進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，還要建立必要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的獎(jiǎng)懲制度，用以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性與主動(dòng)性，以促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，以高度認(rèn)真的負(fù)責(zé)工作精神，完成好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，助力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）優(yōu)化內(nèi)部建設(shè)，提升信息化管理質(zhì)量

如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身作調(diào)整和優(yōu)化，同時(shí)對(duì)于內(nèi)部管理建設(shè)也要進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員容易受到外部利益、工作態(tài)度等各種因素的影響，所以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率低下，從而影響整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在新時(shí)期下，要在不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，建立相應(yīng)的監(jiān)督和控制體系，在監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)之上，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的提升，保障其有效性、規(guī)范性、科學(xué)性的發(fā)展。

（六）規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部控制體系

事業(yè)單位必須建立健全單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度，有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為，保障會(huì)計(jì)工作的合理合規(guī)以及合法。確立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)處理程序制度等各種財(cái)務(wù)內(nèi)部的相關(guān)制度，建立健全會(huì)計(jì)制度，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。與此同時(shí)，要調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性以及主動(dòng)性，明確相關(guān)的具體責(zé)任，誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)，工作人員只有全身心地投入到自己的工作中，才能創(chuàng)造該崗位應(yīng)有的價(jià)值，注重基層工作人員的工作建議，要求事業(yè)單位的工作人員按照規(guī)章制度辦事，可以為事業(yè)單位創(chuàng)造長(zhǎng)久的效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新已經(jīng)成為必然。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言，只有不斷調(diào)整工作模式，樹(shù)立全新的思維模式，加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合能力，最終推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)步開(kāi)展，為新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理護(hù)航。