李華 陜西寶光集團有限公司
我國經濟已由高速增長轉向高質量發展階段,身處優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,企業的管理必須創新。在這其中,我們對于會計也要進行相關的革新工作。因為在新形勢下,傳統的管理會計和財務會計顯然已經不能滿足我們的需求了,這個時候,我們就提出了兩者的融合研究。我們也要相信,在新時代,兩者的融合一定會給企業注入更多的活力,也能讓會計人員發揮出更大的作用,從而使企業得到更長遠的發展。
管理會計,顧名思義就是主抓管理的一個職務。一般來說,它是在原來傳統會計的基礎之上,再學習一些專業的管理知識,對企業的相關材料數據進行整合分析,然后能對經濟活動有一個良好的把握。除此之外,他們經常要踐行他們的管理功能,他們要用這些數據和自己的專業知識去對人員進行管理。它與財務會計最大的區別就是它不再只是單一的進行一些數據的運算,而是從運算的數據中去對企業的過去進行分析,對于企業的現在進行控制,對企業的未來進行一個良好的展望。
我們可以說,管理會計相當于結合了管理學和會計學的雙重職能,根本要求就是經過數據的推算來提高企業的經濟效益。而財務會計的主要工作內容仍然類似于傳統的會計模式,他們主要是運用統計學的方法,對企業的利益進行計算和分析。財務會計主要是和企業內的財務資金以及數據信息打交道,所以我們對他們的基本要求就是要工作認真,要有一個嚴謹的態度。而他們所得出來的統計結果,也是企業進行所有工作的基礎所在。沒有這些數據的支持,那么企業的日常運行以及決策都將無法順利的展開。而且財務會計最根本的目的就是完成報告表,來描述企業在某一段時期的具體發展狀況,決策者通過這些狀況來制定下一階段的戰略舉措。
從本質上來說,管理會計和財務會計人都是會計學的一個分支,而且在很多大學的課程中,兩者所屬同一個院系,這就說明它們本身就是一脈相承的。而且他們都對企業的發展有著積極的意義,他們本身具體工作也是有諸多的聯系的。除此之外,我們應該明白的是,財務會計的工作是管理會計進行工作的基礎所在。也就是說,管理會計只能通過財務會計對一些數據的驗算或者是企業發展中數據分析的結果為基礎去謀劃企業未來的發展趨勢。一個高效的數據分析結果,可以真正的影響到管理人員的戰略謀劃,而且也可以從根本上提高企業的運行效率。從企業過往的發展中汲取經驗,才可以讓企業得到更好的發展。
管理會計與財務會計的融合也是業財融合。管理會計在企業中的應用是站在企業管控的角度對財務數據的重新加工處理。大數據、人工智能、互聯網+、云計算的發展也給企業的經營管理帶來了挑戰,傳統的財務會計工作必須向更注重服務企業經營決策管控需求的管理會計轉型。
在對管理會計和財務會計的分析中,我們不難發現,雖然它們的表述含義和具體職能都有一定的區別,但它們在工作的內容上卻有著高度的相似性。比如說,它們都要進行數據的計算和分析,也都要寫自己相對應的會計報告。而且在市場的不斷變化中,很多企業的管理會計和財務會計都開始進行相互的滲透。也就是說,當有一方出現問題的時候,另一方不需要耗費很大力氣就可以短暫的替代。從另一個角度來說,它們最根本的目的都是為了提高經濟的效益,工作的內容也主要是數據的核算與財務的監督。就此來說,無論是在人員基礎上,還是在工作上,它們都有極大的融合可能性。也只有它們良性的融合,才可以真正意義的提高企業的經濟效益。而這,也必將會成為時代的一種大趨勢。
由于現行的企業模式中,管理會計和財務會計是分開工作的,所以如果我們突兀的進行融合,那么一定會產生一些問題。比如說我們對于兩者的要求是不同的,對數據處理的方式以及數據處理的標準可能也有一定的差異。所以說,在具體融合的時候,我們一定要采取有效的措施。首先,我們就要增強兩者人員的綜合知識技能,讓他們都對彼此的專業有所涉及。這樣在具體融合的時候,他們才能覺得游刃有余,而且我們也要采取相應的措施去提高他們的素質水平,讓他們有一個正確的思想去看待這兩者的融合。另外,在進行具體管理制定的時候,我們也要采取一些有效的制度。比如說在融合的時候,我們可以鼓勵雙方資源的共享或者是雙方數據處理的共享,這些可以加固兩者的感情,對于他們后續的共同工作也大有裨益。只有他們合作共進,企業才能得到更加健康、長遠的發展。
總的來說,在新形勢下,會計作為企業重要的組成成分,一定要有所改變。為了能緊跟市場經濟的潮流,我們所要做出的改變就是促進管理會計與財務會計的融合.我們要相信,兩者的融合一定能夠為企業的發展發揮出更大的作用,一定能讓企業得到更高的經濟效益。相信不久的將來,管理會計和財務會計在企業中會有一個高效的融合,共同服務于企業中的數據處理和財務管理,讓企業的發展更上一層樓。